采访张雪英的时候，正值母亲节。这位已经有两个孩子的“漂亮妈妈”，刚刚从亲子园的母亲节活动现场回来。亲切交谈中，脸上始终洋溢着幸福的微笑。“我的第一个孩子出生的时候，我开办了第一家红黄蓝亲子园，第二个孩子出生的时候，我开办了第二家、第三家。今天我感觉到的节日祝福，不仅来自于孩子们，也来自于红黄蓝，这三家园所就像是我的孩子。”

张雪英

　　谈起创业，张雪英娓娓道来：“我觉得做早教有三重境界：第一重是事业，打造可以终身发展的平台；第二重是修为，肩负起对孩子、对家庭、对国家的责任；第三重是格局，大格局方有大气象，如此才能遇见心灵深处的山高水阔、天地澄明。”

　　从第一重到第三重是由外到内，由小我到大我的过程。张雪英在培训园长、教师的时候，给她们讲的第一课，就是三重境界，勉励大家从内心的修炼开始。

　　“曲折”的缘分

　　惠州位于东江之滨，属珠三角经济区，毗邻深圳、东莞，改革开放以来经济迅速腾飞，曾经三次被评为“中国最具幸福感城市”。张雪英就生活在这座美丽的沿海城市，每天都能感受到周围的变化。特别是进入21世纪，仿佛一阵春风激荡着人们的心灵，促使你去改变，去跟随前进的步伐。

　　2006年，张雪英怀孕了。随着新生命的孕育，这位身在国企高层的职业女性，开始思索可能性的“变化”。责任感与来自女性天生的母爱让她觉得，如果能做一些事情，帮助孩子们更好地成长，这种成就感是任何物质上的收获都难以替代的。“我没有从事儿童教育的经验，加盟是参与到儿童教育路径中最具效率的途径”。

　　张雪英在众多品牌的考察和调研中，最终选择了红黄蓝，联系到了北京总部。然而，好事多磨。由于加盟品牌的区域保护政策，惠州已经有了一家红黄蓝亲子园，张雪英不能再加盟了。接到这个消息之后，张雪英有些沮丧，正在犹豫的时候，红黄蓝总部的才伟娟老师给了她很大的鼓励。

　　张雪英回忆说：“我当时不能加盟红黄蓝了，以为跟红黄蓝的联系就这么结束了，然而意想不到的是，才老师一直跟我打电话，帮我分析早教市场的前景，坚定我的信念，并从她的行业经验给我推荐了其他的早教加盟品牌，这种无私的心打动了我。”也许正是这种人与人之间的真诚和信任，让张雪英认准了两件事：一是早教，二是红黄蓝。她只有一个目标：开办红黄蓝亲子园，至于如何达到目标可以慢慢想办法。

　　经过多次的调研，在总部选址人员的现场支持下，张雪英的目标从故乡惠州转移到毗邻的城市河源。几经周转，在新市区开办了第一家河源市第一家红黄蓝亲子园，把专业、完整的0-6岁一体化早教带给当地的婴幼儿家庭。

　　在大海中找到了方向

　　从惠州到河源，虽然是毗邻的城市，开车也就几个小时，然而张雪英却深刻感受到“陌生”的压力：地不熟、人不熟、行业也不熟，以至于筹备的初期，她一直很焦虑，身体也不是很好。

　　直到总部组织的投资人培训、初级教师培训中，这一切才得到改善。“对于早教行业和红黄蓝，我一直充满信心，然而这个行业太大了，我们就像行进在大海中的一艘小船，只知道前进，却看不到方向。可是在总部的培训中，在跟其他园所的交流中，我感觉自己并不孤独，有很多跟我一样怀抱着梦想的人。就在那一瞬间，我彷佛看到了一个个地理坐标，找到了方向。”

　　张雪英介绍说，红黄蓝总部的提供的服务不仅是教学、管理、运营等技术层面的支持，更为重要的是它“爱心与责任”的企业文化，吸引着众多有着同样激情与理想的人们投身于这个事业。“红黄蓝的很多投资人都是当地的成功人士，可是一走进培训学堂，大家就像小学生一样，‘贪婪’地吸取先进的经验和知识。直到半夜两点，都还在讨论问题，对着镜子练习讲话仪态，这就是红黄蓝的加盟商。我感觉像是一个和谐的大家庭。”

　　找到了方向，学会了方法，一切就变得很顺利。很快，红黄蓝河源亲子园迎来了“开门红”，迅速获得了当地孩子和家长[微博]的喜爱，并且多次承办教育局、妇联、民政局等政府部门的社会公益活动，为社会贡献一份力量。

　　所谓“缘分”，有的时候等一等就会有意想不到的结果。2010年，身怀第二个孩子的张雪英接到了总部传来的喜讯：惠州红黄蓝加盟开放了。尽管怀有身孕，在时间和精力上都受到限制，但是张雪英还是依然决定在惠东创办自己的第二家红黄蓝亲子园。这次是在自己的家乡，而且有了第一家园所运营的经验，一切都非常顺利，与总部的配合也很默契。不久，她又在惠州博罗区开办了第三家亲子园。

　　说到创业过程中的挑战，张雪英笑着说：“当时肯定有很多困难，但是现在看起来，似乎没有什么可提的，感觉都是‘小儿科’，有问题解决就好了。最重要的是要坚定信念。”

　　内心的格局多大，事业有多大

　　在很多人眼里，张雪英已经是一名成功的创业女性，不仅收获了财富和地位，而且实现了人生价值。可是，她自己对于成功却有着不同的理解：“真正的成功，不是外在的光鲜亮丽，而是内心的富足和平静。”所谓相由心生，现在的张雪英看起来优雅、宁静，举手投足间都有着一种温柔的力量，那是一种历经岁月后可以包容一切的美丽。

　　雅安地震爆发，张雪英组织园所进行爱心祈福和募捐，但是她并没有把捐款随意地交给某个社会机构，而是亲自托四川当地的朋友，实地考察后，联系当地一个贫困村的小学，捐给了孩子们。“捐款不是一种宣传噱头，更不是良心上的一种义务，并不是说我只要捐了就有爱心了、负责任了。捐款的目的是要让当地的群众受益，真正地因你的爱心而获得希望，这也是我们对捐款的老师、家长的交待。”联系到当地群众并不容易，但是张雪英却做到了。从这件事，我们可以看到张雪英身上的大气、细腻和负责，这也是她自我要求的第三重境界—内心的格局。

　　7年来，她带领着红黄蓝团队，从河源到惠州，带给大家的不仅仅是专业的早教课程，而是早期教育理念的普及，尤其对家庭教育起到巨大的推动作用。在红黄蓝的平台上，张雪英自己也成长为一名专业的教育管理专家，担任当地教育行业协会的副会长，经常组织学校之间的分享和交流，通过专家讲座、社区活动、走进大企业等公益活动，传播先进的教育理念和方法，点亮孩子们的童年。

　　谈起未来的发展，她笑着说：“一心跟着红黄蓝”，要把红黄蓝0-6岁一体化、亲子园幼儿园互动发展的模式“复制”到惠州，让家乡的孩子跟北京的孩子一样，从小接受完整、专业、一体化的早期教育，成长为健康、快乐、有竞争力的儿童！