邢利斌

　　邢利斌

　　7000万嫁女的老板邢利斌，被爆出旗下联盛集团金融负债近300亿。有报道称，300亿里涉及6家信托公司50亿元的信托资金，其中集合信托近27亿元。

　　2013年11月19日，山西省柳林县法院宣布受理联盛集团及其下属公司等12家企业的重整申请。换一种说法，就是联盛集团无力偿债，27亿元的集合信托出现兑付压力。

　　东北的退休老人老何，很不巧，花300万元买了一款信托，从而成为由联盛集团“重整”而陷入恐慌的投资者中一员。

　　就在春节前，为这300万元信托投资款本息，老何远赴山西，展开了一场千里“追债”之旅。

　　与山西联盛有关的故事

　　老何年近花甲，退休前在东北的某大学工作。据他讲，自光大银行(行情，问诊)[-1.17% 资金 研报]成立起，就在光大银行开了户，一直是这家银行的“粉丝”。后来因儿子在北京上班，他也在北京的光大银行开立了户头，并成为光大的私人银行客户。

　　正是通过光大银行的私人银行工作人员介绍，老何购买了一款信托产品。

　　这款信托产品分三期，分别于2012年11月16日、2013年2月8日、2013年3月8日成立。老何认购的是第三期，总募集资金达6.64亿元。

　　信托资金的主要用途是受让“山西泰联投资有限公司及自然人郭启飞持有的山西楼俊矿业集团有限公司(以下简称“楼俊集团”)合计65%股权对应的股权收益权。”

　　信托计划为期两年，保管行为中国光大银行太原分行，到期后由自然人郭启飞回购楼俊集团30%的股权收益权。另外35%的股权收益权，由山西青鸟联盛能源投资有限公司进行回购。信托计划由邢利斌夫妇为股权收益权回购提供连带责任保证担保。事实上，刑利斌家族控制有楼俊集团70%的股权。

　　楼俊集团旗下拥有三家子公司：泰业煤业有限公司、担炭沟煤业有限公司、赵家庄煤业有限公司。信托资金的具体使用，也是投向这三家煤业公司的煤矿技改工程。

　　信托文件中规定：信托计划成立后满6个月，三家子公司每月将煤炭销售金额10%的资金划入资金监管专户，到信托计划届满时作为回购款的一部分划入信托专户。

　　今年1月份，信托公司发布了一份临时披露公告，公告中披露：“2013年以来，煤炭价格延续持续下跌趋势，煤炭行业全面亏损。回购方因流动资金不足未能按约定支付回购溢价款，截止2014年1月15日，逾期金额共计6424.71万元；楼俊集团未按约定向保证金账户划付相应资金。”

　　临时公告里还披露了山西联盛集团的重整事件，在最后提示：“由于信托计划的回购义务人联盛投资、出质股权标的公司楼俊集团已被列入重组范围，如不参与本次重组，而采取本公司自行处置信托财产等方式，在实际执行中，可能受重组进展影响无法及时处置。”并建议包括老何在内的委托人/受益人进行表决“同意采与本次重组”。

　　也就是说，山西联盛集团重组不完成，老何的300万就拿不回来。而这300万元里，不仅有老何辛辛苦苦攒下来给儿子买房的钱，还有一部分是找亲戚朋友借来的资金。

　　老何打电话到光大银行山西太原分行，太原分行负责理财的工作人员告知：该信托计划“2014年2月8日到期的第二期，利息刚刚付完”。

　　这句话给老何打了一剂强心针：“既然二期的利息都付了，那么一期的不付也说不过去。”由此老何推断自己所在的第三期，到期到利息，应该也是没多大问题的。

　　老何告诉21世纪网，他首先关心的问题，首先是他所在的第三期利息，能不能及时支付；其次，“参与山西联盛的重组，对我有多大的影响。”