2016年7月29日，360顺利完成在美国退市的动作，周鸿祎称这一天为“last day”。8月22日，周鸿祎在360大厦对媒体复盘了过去一年360私有化的艰辛历程，同时还阐述了360内部正在进行着的业务拆分和重组。
360私有化过程尽管风险极大，但是胜在获得了国家各级部门支持、相关投资者力挺，360有惊无险的快速实现了在美国资本市场退市。可以看出360私有化确实让老周承受了不小的压力，但这丝毫不影响其志得意满的状态。
360私有化回归拒绝“跨境套利”投资者，周鸿祎抵押一切举债200亿
其实一句成功退市背后包含无数波折与艰辛，一个体量达到百亿美金的私有化交易，全部现金，不管对360还是周鸿祎而言都是巨大的压力，此前也传出很多负面和谣言。
周鸿祎无奈的表示，360退市之前由于美国对上市公司监管非常严格，自己怕说话一不恰当就会影响私有化过程。“那一段时间大家问我，我都是咬着牙不说，今天要逐条澄清。”
1、360私有化的完成，算是亚洲历史上最大的私有化，涉及100亿美金体量的退市本身就意味着很大风险，但为什么还坚持回归？周鸿祎解释，这主要是因为360的核心是安全，而回归国内资本市场是国家一个很明确的期望。而360变成中国的内资公司，也能保持未来在国内的网络安全地位。
2、360回归的速度如此快速，是因为国家各级部门的有力支持，这其实也算是国家战略行为的体现，因为知识产权对国家安全作用很大，所以360私有化过程，更多的不是基于资本层面的考虑。“其实私有化过程中只要有一步出现问题，360就会进退维谷，说360私有化回国是为了跨境套利，这是不懂私有化。”
3、360在私有化募资过程中，找投资者时是有明确要求的：第一，都是跟360合作过的，知根知底；第二，未来对360在国内发展业务上有帮助的。比如几个大的险资，都是国内比较大的保险公司，未来保险公司在很多业务上跟360安全理念比较接近。第三，投资方跟360合作要有长线持有的耐心，我拒绝了很多“想赚快钱”的投资方。
4、在获得铁杆投资者力挺之外，周鸿祎还是押注了一切（包括抵押360大楼和一系列“360”商标等）以换得私有化资金，成功获得招商银行等提供的30亿美金（约合200亿人民币）的银行贷款（7年期）。老周笑着调侃：现在我是中国最大的“负翁”。
5、360业务拆分早在2-3年就在进行，采用的是“大船变舰队”策略。企业大了要思考如何保持创业创新活力，所以360成熟业务（安全等）和创新业务（金融等），不能放在一个企业里面用同样的考核标准。360需要更灵活的制度，所以有了业务拆分和合伙人制。
6、对于外界谣传了无数个版本借壳上市、360概念股等，周鸿祎坦言：“每天都有很多人打电话来推荐壳公司，以至于现在都不敢接陌生电话。我在此郑重声明，目前360的投资者都是启用的自有资金，所以与360相关的任何理财产品都是假的，当然也没和任何公司谈过借壳上市。”
这一场冒险豪赌不亚于一次“二次创业”，而老周认为眼下最重要的事情就是拆VIE 架构、将360的成熟业务和创新业务进行分拆重组，不管控股还是非控股，内部投资还是对外融资，这些360集团下的子公司如360金融、花椒直播等，未来都不排除独立谋求上市的可能。（李红双）
原标题：《“负翁”周鸿祎：360私有化拒绝“跨境套利”投资者，抵押一切举债200亿》
