原标题：俞永福牵头eWTP 阿里战略新架构加码全球化
本报记者 陶力 实习生 牟雅菲 上海报道
俞永福。图片来源于网络传言尘埃落定。
“俞永福将卸任阿里大文娱董事长、大文娱及高德总裁，并同时出任高德董事长，主要致力于eWTP合作伙伴生态圈投资和高德战略方向把握。”11月15日下午，阿里巴巴集团首席执行官张勇宣布了这一决定。
根据阿里巴巴官方公告，阿里集团将在强化现有的新零售战略部署的前提下，明确五新战略的三驾马车：基础设施落地、战略思维输出、生态圈投资拉动。以全球化为核心，在关键领域和关键岗位上部署得力人才及组织队形，确保五新战略的高效运转和加速实施。
同时，Michael Evans（白求恩）继续担任集团总裁职位的同时，作为张勇的特别助理，负责阿里巴巴集团海外战略项目的跟进，专职负责美洲和欧洲的公共事务工作。
艾媒咨询CEO张毅在接受21世纪经济报道记者采访时认为，这是阿里近几年在战略层面的重大转变。“基本明确了阿里要通过投资的方式去做这个‘五新’，它自己去做是不太现实的。过去的十几年阿里都是通过自己来做业务，后来发现收购也能迅速取得成效。”
在这一新的指导方针下，阿里巴巴在全球的并购将加快脚步。
大文娱转型
对于俞永福卸任阿里大文娱董事一职，外界常见的一种猜想是阿里大文娱的业绩不佳，急需换血。
据阿里巴巴发布的2016年的全年财报，阿里大文娱2016年Q4营收40.63亿元，运营亏损却达31.96亿元。其中阿里影业2016年收入达到9.05亿元，虽同比增长243%；净亏损却高达为9.59亿元。
近半年，阿里巴巴的数字媒体和娱乐业务乏善可陈，包含优酷土豆、体育、音乐等业务的数娱收入，在第二财季虽然同比增33%达到46.98亿元，但亏损额也达到了33.83亿元，去年同期为22.47亿元。
去年6月，俞永福开始全面负责阿里巴巴大文娱板块的领导和管理工作。外界认为，马云看中的正是他超强的整合新业务能力。实际上大文娱业务的整合从2013年阿里数娱事业部成立就开始了。其间，阿里投资优酷土豆并成功实现私有化，收购“文化中国”成立阿里影业，将UC、虾米、九游等招致麾下，这其中除了天猫魔盒以及阿里阅读之外，大部分文化娱乐业务都是通过收购快速进入行业。
对于业绩不佳的质疑，阿里巴巴在公开信回应称，集团将坚持对大文娱长期投资的承诺，面向未来构建阿里繁荣的数字娱乐生态。不过，如何摆脱营收和发展的困境，是摆在俞永福的继任者杨伟东面前亟待解决的问题。
一名不愿具名的业内人士向21世纪经济报道记者表示，阿里的文化战略方向并不十分清晰，这也并不是俞永福一人能够解决的。阿里大文娱囊括了阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。“文化娱乐产业不是一个投入后马上能看到回报的行业，需要持续不断地培养市场，教育用户。”
全球化加码
在张勇的公开信中，集团海外团队的调整和成立eWTP投资工作小组的目的很明确，都是为了阿里的全球化战略。
实际上，在去年双十一，张勇就强调过，全球化对于阿里巴巴集团来讲，是未来十年、二十年的核心战略之一。马云也很早就曾提出：阿里巴巴的竞争对手不在中国，而在硅谷。
阿里巴巴2017年财报数据显示，阿里目光早已经不再局限于中国，而是越来越多转向国际市场，并进入云计算、文娱等众多商业领域。阿里巴巴跨境及国际消费业务在2017财年实现强劲增长，速卖通、Lazada平台的海外年度活跃买家数合计达到8300万，接近澳大利亚和英国的人口总和。
作为阿里旗下面向全球市场的B2C电商平台，速卖通已覆盖全球220多个国家和地区，并在2017年4月达成了服务1亿海外买家的重大里程碑。在“一带一路”沿线的很多国家以及全球的很多角落，速卖通不仅是当地最受欢迎的电商平台，还是当地电商基础设施建设的推动者。
天猫国际则致力于帮助海外商家连接中国消费者。过去一年，天猫国际总成交持续引领跨境市场，保税、直邮订单总量皆保持第一，共引进来自63个国家和地区、覆盖3700个品类的14500个海外品牌，其中八成以上通过天猫国际第一次进入中国市场。阿里巴巴的关联公司也在海外加速布局，菜鸟网络搭建了一张货通全球224个国家和地区的物流网络，蚂蚁金服打造的支付宝正在向全球支付领域领导者迈进。
马云曾在2015年提出，未来十年海外市场要占到阿里收入的一半。“马老师一年飞800个小时，主要就是干这个事。为了eWTP，马老师（未来一年）还要飞1000个小时。”阿里知情人士说。截至2017年3月31日，阿里巴巴国际零售平台收入同比增长312%，国际零售平台和国际批发平台收入总和，占整体收入比重已达10%。加上云计算、数字媒体和娱乐等业务在海外的比重，这个目标已然可期。
据接近阿里巴巴的相关人士向21世纪经济报道记者透露，近期阿里巴巴还会在香港宣布重大的战略合作事件。
不过，阿里在全球化的进程中，还需要继续打磨。此前，阿里巴巴CEO张勇在接受21世纪经济报道记者采访时称，全球化策略是整个阿里集团坚定不移的战略。从消费者市场来讲，走到海外市场的消费者当中，还是要了解当地的文化风俗和生活习惯。因为消费跟这些因素紧密相关，不能仅仅把中国的情况复制到海外市场。在商业的供给侧，还是要去了解当地的零售业态，以及当地的商业发展现状，不同市场必须要有不同的判断。
责任编辑：实习生小羊
