广告、血案、争斗 椰树是非31年(2)

　　救火“老王”

　　椰树椰汁土味包装的最早缔造者之一、78岁的创始人王光兴，在椰树集团有个昵称——“老王叔”。

　　老王叔是个苦出身，幼年丧父，母亲靠卖旧衣独自拉扯大三个娃。王光兴初中毕业后早早进入椰树集团的前身海口罐头厂当临时工，办板报，印报纸，从宣传搞起，凭着勤快劲很快从临时工变成办公室文书，被领导直夸：“这个年轻仔不错！”

　　此后，老王叔当过车间主任、工会干部，抓管理，改制度，相传“哪个车间生产搞不上去，只要他一到，很快就有起色”。

　　把海口罐头厂拉出泥潭、塑造椰树集团之前，老王叔已经“救”起两家国企——

　　1983年，他被调到积病重重的海口饮料厂当厂长，力主改革，到任第一年，饮料厂盈利100多万元；1985年，他又被调往亏损惊人的海口电子工业总公司，1年内两个分公司扭亏为盈。

　　1986年，“救火队长”王光兴被调回海口罐头厂。当时罐头厂5年换了4任厂长，720万元的资产亏得只剩下2万元，没钱发工资，男工人找对象都困难。

　　形势危急，王光兴主导机制体制改革，新官上任，就把罐头厂一分为九，9个分厂各有市场，盈亏自负，还直接把500个员工的工资减半，把铁工资改为按件计薪。

　　为鼓励员工创新，他提出“允许五种能人先富”，承诺将新产品利润的3%到5%奖励给开发产品的科技人才。椰汁由椰肉天然榨取，但含油量高，在利润抽成的激励下，技术人员花8个月的时间攻克了油脂分离的技术。

　　在品质控制上，老王叔亲定 “必须用新鲜椰肉榨汁，不加椰子原浆，不加香精，不加防腐剂”的标准，此后也成为椰树椰汁响彻银屏的广告语。

　　20世纪90年代，王光兴带着椰树打广告的阵势也不含糊。当时，椰树椰汁被北京钓鱼台国宾馆选为宴会饮料，之后便打着“国宴饮料”的招牌和“白白嫩嫩”广告，登陆媒体，亮相春晚。做地推，横幅、模型、传单也是铺天盖地。

　　同期，海南省内也出现了不少椰汁品牌，但只有椰树椰汁走出海岛，尤其在南方“攻城略地”，背后也少不了王光兴和团队对分销体系建设的重视。

　　能人争斗

　　无疑，在早期改革中，王光兴有着不可替代的作用，时至今日，椰树集团内部对老王叔的敬重之情还流露在许多细节里——企业宣传的稿件、公司门口的对联，以及内刊《椰树人》的封面。

　　不过在发轫之初，海口罐头厂内部有公认的“三大能人”——王光兴、郑子龙、柯兰亭，王是舵手，郑是当时罐头厂的总工程师、天然椰子汁的发明者，柯负责广告包装设计。老国企能起死回生，还有一个说法——“王光兴的改革、郑子龙的发明、柯兰亭的包装”。

　　2017年初，椰树椰汁土味包装引发热议，有传闻称，包装的设计者正是王光兴。但据《南方周末》报道，一份椰树牌椰汁早期的外包装贴纸显示，其封底版权署名为柯兰亭、王光兴。

　　检索专利查询平台也可以看到，柯兰亭与王光兴曾共同是10多个外观设计专利的发明人，且柯兰亭为第一发明人，包括申请于1988年、早期的椰汁罐装招纸装潢，不过这些专利多已无权、届满或更正。

　　令人错愕的是，1999年，柯兰亭，这位海口小有名气的画家，椰树早期的“功臣”，却在椰树集团办公区大门口被砍12刀，并用尽余生来和王光兴、椰树集团打官司。

　　被砍之前，柯兰亭发现，从1994年到1998年，椰树椰汁每年用量达几亿张的商标纸，曾被一家没有印刷资质的企业承接，且商标纸定价高于市场价，导致罐装椰子汁招贴纸的成本投资多开支共7246.8万元。

　　此后数月，柯兰亭的发现发酵成“椰树集团7000万国资案”，闹得沸沸扬扬，海口市纪委、监察局调查组调查两个多月后，以“缺乏事实根据，难以认定”的结论告终。

　　就在1999年3月4日下午，柯兰亭到椰树集团办公区，准备向集团时任党委副书记反映证据时，突然被2名男子猛砍，身上共12道刀伤，缝合100多针。当时，柯兰亭被砍案得到当地领导的高度重视，随即立案侦查，但直至2014年，该案仍未破获。

　　柯兰亭则将矛头指向王光兴和椰树集团，认为是他们雇凶砍人，并提起民事诉讼，声称王光兴和椰树集团侵害其人身权和健康权，要求赔偿和道歉，但法院并未采纳柯兰亭的意见，王光兴和椰树集团胜诉。

　　而在椰树集团看来，柯兰亭踢爆“7000万国资案”前，屡次要挟，论功邀赏，要车要房要股份，而且多次以自杀相逼，是无中生有，为己谋私。多年后，柯兰亭接受采访时也承认，如果没有利益瓜葛，他不会坚持上诉5年。

　　“7000万国资案”之后，柯兰亭又在专利、诽谤、物产等多个方面，和王光兴、椰树集团打了10多年官司。2003年，柯兰亭被椰树集团辞退，但集团仍沿用他设计的包装、申请的专利，最终认输赔钱。