自2009年7月底以来,全国IFM学员通过电子邮件、信函、电话等形式,踊跃参评。目前,“百杰”评审工作已结束,百杰名单出炉,活动转入全国公示和投票评选阶段。从12月7日起,新浪网开通了“IFM首届百杰人物公示”及“年度IFM十大人物投票评选”专题,刊登了100名IFM“百杰”人物的个人百杰简介和主要业绩,接受社会监督,以便并请公众投票评选出“2009IFM十大年度人物”。投票时间为12月7日~12月20日,为期两周。
姓名: 王承超
性别:男
级别:高级国际财务管理师(SIFM)
职务: CFO
学历: 硕士
工作单位:武汉塑料工业集团股份有限公司
推荐机构: 武汉分部
主要个人业绩:
1. 按照“资产注入+公积金”的组合方案,成功进行了上市公司股权分置改革。为企业在市场进行再融资,实现资本扩张和企业快速发展,打开了通道,奠定了基础。
2. 按照“用发展的办法解决发展中的问题”和“当前损失未来补”的双赢思路,对武塑集团近3个亿的逾期贷款进行了债务重组。取得直接重组收益6500余万元。
3. 按照“三分三统一集中”的原则确定了适合武塑集团现状的财务管理体系架构。实行了以预算管理为龙头,以资金管理为重点,以成本控制为核心的财务管理体系。
4. 在集团范围内试行标准成本核实模式,强化成本中心(如车间)成本控制;实行全面预算管理,推行KPI考核激励机制,建立企业管理的长效机制。
所获得证书:
时间 |
证书名称 |
颁证机构 |
2002年 |
高级会计师 |
湖北省人事厅 |
2008年 |
高级国际财务管理师(SIMF) |
国际财务管理师协会 |
2009年 |
财务总监岗位证书(CFO) |
中国企业联合会 |
2009年 |
财务总监培训证书 |
中国企业联合会 |
2009年 |
财务管理国际职业资格证书(高级专业级) |
剑桥大学国际考试委员会CIE |
专业文章/著作:
时间 |
文章/著作 |
媒体/会议 |
2006年
|
实行专业化经营管理 突出企业核心竞争力 --从神龙风险管理模式改革看我国汽车企业发展方向 |
《交通企业管理》杂志 |
2007年 |
全面预算管理在企业中的应用 |
《新武塑》期刊 |
2008年 |
《全面预算管理》 |
高级财务管理师(SIMF)培训班 |
2009年 |
标准成本在核实与管理中的应用 |
武塑集团高级管理培训班 |
2009年 |
学习科学发展观,探讨集团管理模式 |
武塑集团高级管理人员研讨会 |
获得殊荣
获奖时间 |
奖项名称 |
颁奖机构 |
2006年2月 |
2005年度企业管理现代化创新成果二等奖(整车成本核算在SAP系统中的实现) |
武汉企业联合会/武汉市企业管理现代化成果评审委员会 |
2008年1月 |
2007年工业经济运行先进工作者称号 |
武汉市经济委员会 |
公司简介:
武汉塑料工业集团股份有限公司(简称“武汉塑料”)成立于1988年12月,于1996年12月10日在深交所上市,是中国塑料制品加工企业的第一家上市公司,是经国家科技部认定的高新技术企业,是湖北省武汉市50户大中型重点企业之一。
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