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专访：新经济只有为传统经济服务才能立足（附图）

http://edu.sina.com.cn 2001/02/07 16:54 新周刊

　　刘韧：中国的IT还需要卖苦力

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　　2000年是否称为IT元年已经不再重要，重要的是年底80%以上.com公司要倒闭的预言没有成为现实。这一年使无数IT人士从新锐堕进失落、迷惘之中，“北漂”、“南漂”的IT人士开始反思，Internet究竟是一座金矿还是阿里巴巴的宝藏迷宫?2001年的中国.com将会发生哪些新的变数?本刊记者因此专访了著有“中关村三部曲”、《中国.com》等诸多信息产业深度报道的《计算机世界》总编助理兼采访部主任刘韧，希望通过对话来揭示中国.com的2000年风云变幻。

　　新周刊：《中国.com》一书沿袭了你所擅长的以人物来阐述事件、表达观点的风格，你觉得透过这本书可以揭示出2000年互联网的狂欢吗?

　　刘韧：我希望可以。我喜欢人们从中看到的不止是狂欢，更希望大家还能看到很多IT人士艰苦的努力以及认真的探索。

　　新周刊：你对《中国.com》这本书所寄予的厚望是什么?

　　刘韧：记录一段历史。

　　新周刊：那么你觉得这一年让你记忆深刻的中国.com变革是什么?

　　刘韧：钱突然多了，又突然少了。

　　新周刊：这一年你对中国.com最难忘的是什么?

　　刘韧：质疑CNNIC。

　　新周刊：关于CNNIC的质疑现在来看，似乎是有效的，尽管其仍把持着中文域名金矿，但“排名游戏”似乎已经被终止，你觉得其中最主要的原因是媒体的监督效果吗?

　　刘韧：CNNIC的问题还有很多，体制上有根本的问题，监督只能起到改良作用，并不能从根本上解决问题。

　　新周刊：事实上中国.com经过2000年的高速发展以后，越来越多的部门开始涉足这个行业，你觉得像CNNIC这样不规范的机构还有哪些?

　　刘韧：工商已经插手进了Internet，其它权力也开始介入，很喜欢他们都不懂互联网，但他们很快就会懂，会懂互联网和他们的利益关系。

　　新周刊：那么你觉得阻碍中国网络发展的主要因素是什么?

　　刘韧：国家综合实力。

　　新周刊：但这个问题似乎很难由中国.com本身来解决?

　　刘韧：所以，中国.com不能急于求成。中国.com做完自己份内的事，有时候也无能为力，也无法达到目标。

　　新周刊：问题是许多IT人士并不明白哪些才是中国.com自己份内的事?

　　刘韧：带宽、技术、模式等。

　　新周刊：如果让你来写一部2000年的中国网络演义，你会侧重在哪几个点?

　　刘韧：资本、人物、企业、恩怨纷争。

　　新周刊：你记忆中信手拈来的有那些事件?

　　刘韧：亚信、新浪、网易、搜狐上市。然后，他们的股票狂跌。联想进军互联网。资费一降再降。电信竞争开始。

　　新周刊：你如何看待流血上市?

　　刘韧：上比不上好。上市是他们发展的一个台阶，他们本来都是很小的企业。

　　新周刊：如果让你来操盘中国的网络门户，你下一步棋将如何行子?

　　刘韧：不知道。门户的力量已经释放得差不多了。

　　新周刊：但是他们还是要继续走路?

　　刘韧：他们需要转型。需要新的经营及赢利模式。

　　新周刊：你认为最适合中国.com发展的赢利模式是什么?

　　刘韧：目前是广告，未来是电子商务。

　　新周刊：预测一下2001年的中国网络产业格局，可能会发生什么新的变数。刘韧：无线互联、宽带将是热点。

　　新周刊：从这一年的变化来看，传统经济与新经济之间究竟是一种什么样的关系?

　　刘韧：新经济只有为传统经济服务才能立足，否则就不存在新经济。

　　新周刊：这种服务通常是建立在合作的模式上?

　　刘韧：不是。是产品和服务。就像工业将工具卖给农业，IT将计算机卖给工业一样。

　　新周刊：这种新旧经济的共存会永远存在吗?

　　刘韧：会。就像工业没有消灭农业一样。

　　新周刊：现在一些IT记者说，我现在对IT不感兴趣了，我要做财经证券的报道，那里才有大新闻，你的采访目标亦会逐步游离于IT之外吗?

　　刘韧：不会。我是IT记者，我的核心竞争力在IT，我热爱IT，我看好它的发展。

　　新周刊：经过这一年的变迁，你觉得自己悟出了什么?

　　刘韧：IT的变化比以前更快了。

　　新周刊：在这种高速裂变下，中国IT人士最需要充电的是什么?

　　刘韧：勤奋就行。在目前的形势下，中国的IT还要卖苦力，离核心技术还是太远。

　　新周刊：你经常声称Internet还有一万年，Internet的发展纷繁复杂，一个人的纪录角度肯定有失偏颇，你将如何解决这个问题?

　　刘韧：所以我欢迎大家在我的斗牛士(www.donews.com)上进行互动接力。(笔录：李国庆)

　　更多精彩文章请看新周刊98期

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