开放问题

　　愿意与大家共享XML的微软是开放资源领域的后来者，这次微软说将与其它公司主要开发人员共享Windows 2000和Windows XP代码的绝大部分，但是仅在只读的基础上，即允许开发者研究他们的工作方式，只是不能够改编或是改动。持有微软视窗执照以及与微软签署了微软企业协议的开发者也将共享95%的代码资源。据称，这样的客户大概有1000个。

　　微软说他们开发代码是为了与客户更好合作，使微软的产品能够获得更好的表现，使客户能够生产更好的产品。他们声称这种战略上的转变，不是为了让公司们帮助微软发现产品中的缺陷，而这种做法正是其他自由软件公司开放资源的原因。“我们所希望的是能够真正帮助客户尽可能地使用我们的工具，即使遇到困难也能够使这些工具发挥最大用途。其后的推动力是这些公司有能力拥有这些代码，知道代码能够为他们带来利益。于是我们给他们创造一个更加舒适的环境，将更多的附加价值送到他们拥有了代码的指尖。”Jason Matusow，微软公司负责资源执照的产品经理说。这个开放服务适应于Windows 2000的各种版本-专业版，服务器版，高级服务器版和数据中心以及WindowsXP。微软认为此行动将会把Linux甩到身后，Linux公司很快就能够看到自己的股票一落千丈。

　　有趣的是，开放代码并没有得到自由软件工程师们的赞许，他们认为微软的行为无论如何都不符合“自由资源”精神，微软不允许别人改动或是拷贝这些代码，而自由的修改与传播才是自由资源真正的价值所在。微软表示他们会根据客户的反馈考虑，是否进一步有控制地扩大对代码的开放，协议或是执照可能依然是主要方式。

　　分析家指出，微软虽然仍然坚持知识产权保护的信条，但是他们花了很长的时间意识到开放代码的好处，希望在保护与开放的双方获益。

　　对冰雹的指责正当“冰雹”作为.NET战略的先锋队迈出第一步时，指责也随之而来。有人说：“毫无疑问，如果他们正要把操作系统搬到网上来，那么那种操作系统式的垄断模式便开辟了新领域。从消费者打开他装载了微软OEM的新电脑那一刻起，就被微软牢牢的控制在掌心里，这种控制将伴随他在网上的每一个动作，直到永远。”

　　一个笑话说：一次在硅谷举办的宴会上，微软CEO Steve Ballmer声称所有的Windows XP用户都将收到微软公司授与的护照帐号，但是微软的竞争者将被拒绝认证。从最好的方面想，这些竞争者可能被允许运用.NET管道制造竞争性产品，像Yahoo Mail，VeriSign或AOL的即时短信Instant Messenger。可从最坏的方面想，他们很可能被完全地被拒之门外。

　　有分析认为，微软最终能够将.NET推广到任何地方，让所有的人都使用它，仅仅因为他实在是无处不在。“Windows XP与Office XP以及其他微软的产品都会被捆绑进冰雹，成为核心要素。所以，不用说，相当大比例的用户都会使用它。”Dwight Davis，微软最高战略分析师说。

　　为了与以往的垄断行为划清界限，微软坚持说由于基于XML开发，因此.NET包括的技术是公开的，而且它还可以通过微软护照保护用户的个人隐私。然而，一位开放资源开发者很不同意这种说法，“将每个人都吸引到一个有黏性的站点也许是个诱人的商业战略，但如果出现安全漏洞这便意味一场灾难。”另一个开放资源开发者认为，对于一个身份偷窃者来说，这绝对是一个一步到位的好机会，因为所有人的约会记录、银行帐号、医疗处方都紧紧的绑在了一起。

　　不过，Dwight Davis认为现在从法律上攻击.NET还为时过早，因为“冰雹”要1年以后才会正式推出，它只不过是一个确定的发展方向。人们认为微软如果要避免更多的反托拉斯指控，应该出示外部开发委托书“如果他们承诺开放通道和设计，他们应同样向竞争者和独立开发者作出保证提供与微软现有的开发人员同样的通道。”

　　序曲还是完结篇？

　　也许是受到经济衰退和股市的影响，今年春季的互联网业界会议显得萧条了很多。据统计，今年有50000个参展席位，而去年是58000个。Internet World的副总裁指出，去年有140个.com公司成立，但是有17000个公司在开张不到2年后倒闭，裁员更是惨烈。

　　但是，微软公司用来展示.NET战略的摊位却吸引了大量的人群。微软产品的高级经理认为这种萧条是展览自己的问题，而与经济大环境无关。因为现在人们可以通过很多其它的途径获取所需的信息，花半天的时间去看一个展会其实是浪费时间。Ebay的CEO Meg Whitman也表示“任何认为互联网只是稍纵即逝的时尚潮流的看法都是鼠目寸光。

　　“Ebay公司刚刚与微软建立合作伙伴关系，将其拍卖服务的APIs(Application Program Interface)移植到微软的.NET战略中去，使他们基于社区的拍卖引擎能够同时适应于基于XML的网络模式。微软将会通过将之与一系列站点的整合，如MSN，CarPoint和bCentral为Ebay开拓更加广阔的市场。由于把自己的商务引擎装载进更多外部渠道，Ebay能够获得更多的定单，与微软的合作的确是一个好选择。

　　微软其它几位合作伙伴都表示非常欢迎与微软的合作，相信这种强强联合能够为双方带来更大的商机。Click Commerce创办人兼CEO Michael Ferro说：“微软的.NET是对下一代互联网的一种极富吸引力的前景，它使整个企业范围内的开放式合作成为可能。我们将采用‘冰雹’技术为公司在全球的1000家用户扩大竞争优势，让他们随时随地地通过任何设备提供实时相信，与他们的分销商伙伴实现无缝合作。Click Commerce很高兴看到.NET战略的发展，因为它将为我们创造巨大的商业机会，扩大我们在提供渠道管理解决方案方面的竞争优势，让我们的客户充分释放在分销领域中的巨大潜能。

　　从事旅行社业务的Expedia公司的CEO Richard Barton说：“对于我们来说，.NET服务能够为我们在全球的客户提供更迅速更优质的服务。无论他们在什么地方，用什么设备上网，我们都可以将航班状态和班机即时到港的讯息传送到我们的客户那里。它甚至可以让我们利用客户的好友名单和通用日程表更好地为客户和他们的亲朋好友和同事协调旅行安排。”

　　对微软的竞争对手来说，也许意味着前所未有的挑战。这次，微软将矛头指向了同样提供互联网服务的SUN，以及它的联盟AOL。“冰雹”向大家演示了一项context-based的服务，而这也是SUN公司在发布Sun One产品时曾经暗示过的。“冰雹”针对客户提供的专门的前定制服务将在下一个季度发布。虽然，SUN也已经发布了类似的产品模型，但是，随着微软和IBM建立和发布真正的产品和服务，SUN将面临一场迅速升级的战役。

　　另外，今后很长的时间内，微软都会把SUN的合作伙伴AOL看作“冰雹“在消费者领域中的最主要的竞争对手。AOL的竞争优势包括在即时短信方面的领袖地位，它与SUN在即时信息方面的合作(iPlanet)，也是微软Passport的可替代产品，而且AOL在稳定性和可靠性方面一向口碑很好。

　　但是，微软已经做好了与AOL这样拥有巨大用户数量的公司竞争的打算。对于AOL来说，为了与对手有效地竞争，它必须设法超越微软在台式机上广泛的控制。也许，AOL应该选择与微软在某个层面上的合作而不是竞争。这样双方都可以把注意力集中到对产品的研发上来。(主笔邹剑宇特邀记者田晨)