唐山英才国际学校揭牌仪式

唐山英才国际学校懂事长刘建凯先生

唐山英才国际学校懂事长刘建凯先生至辞

唐山英才国际学校校长申宗刚先生接受记者采访

左：新浪教育主编彭昆女士 右：唐山英才国际学校懂事长刘建凯先生

　　新浪教育[微博]讯 2014年1月8日，唐山市第一所国际学校——唐山英才国际学校正式揭牌成立，河北地区又多了一所国际学校。

　　唐山英才国际学校的前身是唐山英才学校，唐山英才学校创建于2001年，目前有来自全国20个地区的2500名学生。2014年1月8日正式更名为唐山英才国际学校，在唐山市区设立国际高中办学点，计划3年学生数量达到500人。

　　目前，学校已与英国的2所学院、澳大利亚的1所高中、韩国的3所大学建立了友好姊妹学校关系。唐山英才国际学校与英国林肯学院已签订合作办学协议，英才国际学校负责场地、招生和管理，林肯学院负责课程、师资和升学等事宜。为保证教学质量学校外籍教师主要由英国林肯学院外派具有教学资格的老师任教，本校主要科目老师在任教前将去英国接受教学培训。未来，唐山英才国际学校高中在校学生雅思[微博]成绩5.0以上即可进入林肯大学深造。

　　据了解首届国际高中近期开始招生，将于2014年9月开学。计划招生120人，分为4个班，平均每班30人，其中包括中英、中美、中韩三个项目。

　　英才国际学校校长申宗刚介绍说在招生方面主要面向唐山周边各市区择优录取，凡中考[微博]成绩排名全市前100名的学生，学校将提供3年价值17万元的全额奖学金；中考成绩在中考线以上、英语成绩优秀、并有特长的学生也有录取机会。

　　唐山英才国际学校董事长刘建凯先生在交谈中提到，早在2008年学校开始关注国际教育领域，通过5年多的摸索，找到了一些思路，成立了今天的唐山英才国际学校，学校希望通过在高中阶段开展国际教育的摸索，陆续在小学、中学阶段开展国际教育，让英才国际学校形成一个完整的国际教育体系，让更多的孩子接受国际化教育。(文/新浪教育 尹菲)

　　以下为访谈实录：

　　唐山英才国际学校董事长刘建凯专访

　　新浪教育主持人：刘董您好，感谢您百忙之中接受我们那的采访。咱们已经做了很多年的民办教育，从什么开始有想法做国际教育这一块？

　　刘建凯：国际教育是从08年开始筹划的，08年开始筹划国际部。这几年跟韩国、英国的学生交流，对外地的老师互派有了一点的小基础。从2013年的9月1号申校长来了以后，我们对国际学校的议程和更名则提到了议程上。本校的国际高中到唐山市区去建，可以扩大影响、增加生源的数量，毕竟市里要比县里市场要大一些。

　　新浪教育主持人：学校发展这么多年，在当地也有一定威望，突然做更名，您有没有这方面的担心？

　　刘建凯：没有，这是越来越好。

　　新浪教育主持人：会不会让家长[微博]认为咱们的价格就上去了？

　　刘建凯：国际高中的价格是另定的，不会影响普通小学到高中的价格。

　　新浪教育主持人：我们现在发展的是国际高中，未来可能也会这样来发展国际小学、国际初中，您对于整个学校系统的发展，会不会想把它发展成为一个集团？

　　刘建凯：教育的发展从国家12年教育纲要提出的多元化、多样化、国际化。实际不管是国办还是民办教育都给了一个新的课题，特别作为民办教育这三化来讲，我感觉里面机遇很大。所以，对以后的发展，看发展去掌控。

　　新浪教育主持人：您有没有对整个国际教育高中的发展有一个期望？比如说有一个五年计划或者三年计划？

　　刘建凯：现在我选择跟英国的林肯市的林肯学院和林肯大学来定点招英国留学[微博]生，一是考虑留学英、美是一个比较大的趋势。另外，林肯市跟唐山市是多年建立的姊妹市、友好城市。我到林肯考察过几次，城市不大，很安静，消费也不高。而且林肯学院是一个综合性的学校，从小学、幼儿园到高中，在英国高中来讲排名还比较靠前，从他那里出来大学的升学率挺高，而且成绩还挺好。所以，先把思路定位在中低收费，毕竟我们占的是县域或者三线城市，也得考虑家长的承受力。跟韩国是多年的交流，我女儿就是在韩国刚毕业，对这个交流还是比较广泛。

　　新浪教育主持人：今天中午我们在基地品尝了咱们的特色有机食品，您是什么时候有建基地的这个想法？

　　刘建凯：建基地、游泳馆、园林乍一听可能跟办学没有多大联系，学校办一个游乐园或者是启蒙园，十五亩地投资千万。但是首先，起码是给我们寄宿制学生一个新颖的场地，舒心、解压的一个场所。我的这个游泳馆是国家标准的游泳馆，考虑到孩子的生存技能，从小要学会游泳，很简单起码是保生存，我们有游泳课。

　　基地的延伸，说实话现在的食品安全可能有不尽人意的地方，社会上也有认识。我如果让我的孩子从小学到高中，从油、蛋、肉、菜这些我们能供应的东西这么吃下去，保证无公害，可能不光是教书，育人的意义更大。所以，建立无公害养殖基地已经三年了，运转也很好，但是还不够吃，我计划再租400亩地建一个大的供养基地。这样应该说对家庭、孩子，乃至对社会都是一个负责人的事情。

　　新浪教育主持人：当时，我们很多的媒体记者都觉得如果您这快发展的好，它有一个商业化的模式，您会这么考虑吗？

　　刘建凯：商业化模式现在是赔钱的买卖，因为去年赔了140万。种和养，如果咱们既不打药又不施化肥，它的生长周期肯定是缓慢的。施化肥和打药又是咱们比较忌讳的，既然是无公害就尽量的不去触及这些敏感的词。然后养殖呢，我们的那个猪舍完全是半露天，这个猪从小养到二百六七十斤到三百斤得一年多的工夫，所以成本很大，和工厂化养殖周期差着一半的时间！

　　我现在有一万两千只鸡，用30亩地的空地散养，它的产蛋率是相当低的。一万两千只鸡最高峰产蛋产七千个蛋，它肯定是增加了一些成本。所以，商业上没法去运作，另外现在这些种养还不够学校吃，学校现在师生近3000人还不够吃，对外不卖。

　　新浪教育主持人：您现在的这个体系是从小学到高中都有了，再延伸的话，往低端低龄的幼儿园这一块有什么规划吗？

　　刘建凯：我现在的场地是不能再扩展或者建筑任何地了，按国家的标准要求，场地是很严格的。一个规范的学校活动场地、生活场地、活动场地都不允许你再盖什么了。但是往下发展，我们县里很支持，说县里面办个大的幼儿园，我说可以探讨。将来往下、往上的延伸还是取决于我们能否掌控，我不贪大，我能掌控的就尽量办，不掌控的不办。

　　新浪教育主持人：其实我感觉这两年在教育领域里，国际化是特别热门的词，包括国际学校也是一个大家都会关注的领域。您在做这一块的时候，比如在河北境内有没有竞争的压力？

　　刘建凯：这个不存在，因为我干事不存在压力和失败，或者是竞争。我当过兵，当时我办这个学校的时候就说，就算是一个学生我也办，我们的袁义东校长说，一个学生能办？他以为我在开玩笑。我说只有一个学生也办。你要是想把这个事办好，就不能有失败的这个词，所谓的竞争是更好提升你的一个很好的台阶，有竞争是好事。我当时说过，英才是兵营还是兵站，这是市场、家长定位的。你是想兵营还是兵站？兵营的话兵站为你输送学生，你要是兵站那就给兵营输送学生，所以你是怎么定位的？我不怕有竞争。

　　刘建凯：说实话，我认为民办教育以后肯定是越来越好，国家、政府、百姓，多样化教育、规范化教育、优质教育都是市场需求的。好的民办学校的发展机遇以后要来，你们做这个栏目更好地推动国办的发展、民办的提升，归根结底，最后恩惠百姓、家长和孩子们。

　　新浪教育主持人：主要是考虑到家长的需求，特别明显现在是多样化了。之前我们可能还局限在北京，但是现在外地的大连枫叶我们也走访了，包括您这边还有青岛的一些学校，发现家长的需求跟几年前真是不一样了。

　　刘建凯：不一样了，以前在一线城市出国留学、英语培训，高端的东西人们都不想去延伸，现在二线城市、三线城市，乃至县城，自然他经济条件好了以后，教育需求的品质和广度越来越广。它不在什么区域，只在它的需求，政府想改改市场，不在它的区域大小，就在它的需求。将来在教育这一块，家长理智、国家支持多层发展，多元化、多样化、国际化，这三样化已经告诉大家教育越来越走向百姓需要、政府需求。

　　新浪教育主持人：我们期待九月份开学的时候能够再次造访。

　　刘建凯：好的，请多支持我们。

　　新浪教育主持人：好，谢谢刘董。

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