放 城市营地邵健平：营地教育应该坚持做符合儿童发展规律的事情

　　2018年8月8日，“新浪2018营地游学论坛”在新浪总部大厦顺利举办，本次论坛汇集行业资深大咖，以“营”在当下为题，共同深入探讨营地游学市场的发展之路。以下为放·城市营地教育创始人 邵健平 的论坛发言实录：

放•城市营地教育创始人 邵健平

　　我是邵健平，放·城市营地教育创始人，我们做的是城市营地围绕社区做。大家都是前辈，都在系统地做课程、做营地，但我们做的一件事就是玩，想方设法地让孩子玩，这是我们极力推动的一件事。

　　刚才大家谈游学、研学话题大家一直在争论，我认为大家稍微有一些焦虑，因为这个行业突然崛起，也因为政策影响，所以有些焦虑。

　　放怀接纳每一个独一无二的孩子

　　不忘初心，这是一个核心话题。如果我们的初心是教育，我们所有产品应该摒弃以政策为导向的设计。如果我们做教育，那么就标榜自己做的教育。但现在并存的，一个是教育一个是生意。有人把教育做成生意，做成生意模式为了让更多人受益。但有些做生意是用教育的概念，这是现在大部分机构的模式，因为用教育的概念做生意比过去收入高多了。

　　但我们要“放”，放怀接纳每一个独一无二的孩子，这是我们跟家长见面说的第一句话，认不认同你的孩子独一无二，独一无二的孩子有独一无二的方式和独一无二的处理过程，我们对待他有对待他的方法。所以如果想做教育，其实更希望大家从儿童发展需求上去研发产品。

　　游学产品研发内动力该是什么？

　　我们现在研发产品的内动力有些问题，如果内动力是为了保全家长买单，就一定会焦虑。因为你的需求对的根本不是孩子。我们做游学、做研学、做营地都面临的巨大问题，就是精准性，要针对孩子的需求。　

　　我认为教育的核心很重要一点是尊重人，你设计产品的时候能不能从这点出发就很重要。孩子是人，有生命本体的价值，可以找到生命存在的意义，他在这里可以主宰自己，这才是他参加营地活动的意义。

　　“营在当下”更要“赢在未来”

　　真正营地从孩子本体出发，用真正的东西吸引孩子，复购率会非常大。如果我们从这个环节入手的话，就能够赢在未来。

　　另一点，要想摒弃低维度的竞争，必须有高纬度思考、设计、研发和人才培养。做教育行业要花大量精力培养热情，训导老师的热情，没有这个，一切都没有。热情从何而来？从责任来，老师是需要有责任感的。

　　从这个角度思考的话，我们就要注意，能不能找到在精细处还有环节连接点上那些维度，因为在竞品上来讲，去法国我也可以去，所有游学产业去的国家都大同小异。精细度和连接点里头那些环节，能不能找到别人没有的维度，来把我们的产品做细，这才是未来能赢的一个方法。我们需要思考的真正核心是研发、老师、培训以及管理。对于家长重要的问题是信任。他要照片的原因是不信任我们，因为没有谁对谁的信任是应该的，这个我们要理解。

　　营地品牌经营与维持的重要性

　　我们做营地的，要想想有没有真真切切像做产品一样沉下心打造我们的品牌。品牌是有核心竞争力的，我们有没有？怎么能够使品牌的维度能够成一个良性的状态？此外，我们还必须考虑资金的问题。

　　另外，全球化的视野也很重要。还有一点，“C2M”，就是供应链的柔化问题。我们需要整合所有供应链，这样才能使利益最大化。这一点，营地都需要考虑，如何整合供应链资源让它柔化和数据化。这对我们是特别大的挑战。在这些细小的点能让我们的产品比竞品高0.01%，在未来的市场就更容易站住脚。

　　坚持做对的事情 营地教育未来需共同建设

　　我们应该不忘初心，初心是不是教育？这是一个很重要的话题。如果是，我们应该坚持做对的事情，坚持做难的事情，坚持做尊重人的事情，这个跟我们的产品设计息息相关。坚持做符合儿童发展规律的事情。大家经常说儿童是有窗口期的，儿童每一个时间段都有不同发展规律，我们设计产品到底是迎合家长、迎合市场还是真正为孩子设计产品？每一个人都可以扪心自问。

　　推动营地教育的发展需要时间的积累，需要各位同行沉住气，一起手挽手、肩并肩把行业做好。关于行业标准，需要企业出力，这就是市场。如果市场的力量够大我们可以做到这一点。

　　北京放马国际教育文化有限公司是一家长期专注于儿童能力教育的专业机构，拥有国际领先的儿童能力成长测评体系和玩出大能力培养体系。研发有城市营地、冬令营、夏令营、海外营等丰富营会，形成了包括大能力课后培训体系、大能力营队培训体系和父母大学课程体系在内的整套营地能力教育体系。2017年，公司启动了“放·城市营地”落地计划，打造“玩儿·出大能力”O2O商业模式，为推动中国能力教育的发展而不懈努力。

　　“新浪2018中国教育行业论坛”仍在继续，更多精彩内容不容错过：

　　第五场：新浪素质教育行业论坛

　　时间：8月16日 13：30—17：30

　　第六场：新浪学前教育论坛

　　时间：8月23日 13：30—17：30