九、人人都可以成材

　　“只要拼搏了，人人都可以成材。”这是红军的信条，也是所有现代企业和员工信奉的商业准则。

　　1933年第五次反“围剿”前，共青团组建了“少共国际师”，全称叫做第一军团少年 共产国际师。这支红军部队由近万名青年组成，全师战士的平均年龄在18岁左右，有些战士年仅十四五岁。先后担任该师师长的陈光、吴高群、彭绍辉、曹里怀及第一任政委冯文彬都不过二十几岁，较长时间担任该师政委的肖华上任时年仅19岁。

　　在红军中，年轻人的比例是非常高的，年轻人担任重要职务的比例更是世界各国军队所不敢想像的。红军不讲资历，不讲身份，只看表现，只看能力。在红军中，谁都可以当领导，谁都可以成材。这也是众多年轻人担任领导职务的原因。

　　中国有一句老话：好铁不打钉，好男不当兵。然而，我们可以说，参加长征的红军战士都是中国最杰出的人才。即使参军前还是一个目不识丁的农民，在红军的大环境中，照样可以成为优秀的战士、杰出的领导者。所有红军战士都相信：只要拼搏了，人人都可以成材。

　　“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。……希望寄托在你们身上。世界是属于你们的。中国的前途是属于你们的。”毛泽东一直都对年轻人寄予很高的希望，并且相信人才可以改变这个世界的面貌。“世间一切事物中，人是第一个可宝贵的。在共产党的领导下，只要有了人，什么人间奇迹也可以造出来。”

　　红军不仅坚持“以人为本”的用人原则，也给予每个人充分的表现机会。人们常把井冈山和长征比作革命的摇篮。几个仁人志士为了崇高的理想云聚旗下，汇集大批斗大的字认不了一箩筐的放牛娃、烧窑工，打趣的比喻是几个书生统领一群泥腿子拿着大刀梭镖闹革命。但这个摇篮最终摇出了许多将军、元帅、军事家、政治家，中国的命运在很长一段时间内就是由这群人掌握的。

　　“只要拼搏了，人人都可以成材。”这是红军的信条，也是所有现代企业和员工信奉的商业准则。随着知识经济的到来，人才已成为成功企业不可或缺的重要资源。现代企业的竞争实质上是人才的竞争，人才是最为重要的资本。世界上最大手机生产商诺基亚的广告上说：“科技以人为本，诺基亚。”管理一个企业，就像管理一支军队，就像管理一个国家，一个好的管理者要善于发现人才、利用人才、培养人才，更要懂得如何吸引人才、留住人才、以人为本。只有这样的企业，才能在激烈的市场竞争中长盛不衰。

　　以人为本，不仅是对企业的必然要求，也是对员工的必然要求。

　　员工首先要明白的是：你是员工，但员工不是你。企业的“以人为本”，是以全体员工为企业生存和发展的根本，或是以“核心层和骨干层”为企业的根本，并没有说要以你这个具体的员工为根本。企业的“以人为本”，并不意味着企业要满足员工的一切要求，企业还有许多其他的事情要做，员工并不是企业的唯一，而只是一部分。

　　即使是“以人为本”，企业的管理者和老板的心里也有一个潜在的标准。符合标准的员工就是老板心目中希望找到的员工，或老板赏识的员工，这些员工才是企业的根本。你要明白，在公司中你是员工，但可能不是标准员工，也可能不是优秀员工。所以你可能不是公司的“本”，更不要以为公司是“以你为本”。每一个人都要全力以赴去工作，并努力成为标准员工、优秀员工，不要抱怨“以人为本”是虚伪的，因为对于标准员工、优秀员工来说它是对的。

　　是不是优秀员工？能不能成为企业的根本力量？能不能成为人才？关键还是要靠自己的努力和拼搏。永远记住那句话：“只要拼搏了，人人都可以成材。”

[上一页]　[1]　[2]　[3]　[4]　[5]　[6]　[7]　[8]　[9]