老板告员工还是员工告老板？

　　都说金九银十是跳槽月，而跳槽的理由八九不离十都和各种不满、劳资纠纷有关，所以九、十月也就顺理成章演变成了“纠纷月”。随着越来越多的公司员工投诉、老板状告员工的案例在你身旁出现，你是否知道该如何保护好自己，妥善处理纠纷？

　　小人物给大老板的匿名信 Stella 公司基层员工

　　我当初进公司的时候，完全是冲着公司的名气去的。基于我之前积累的人脉和外向的性格，我的业绩一直都在小组里名列前茅，工资提成也让我相当满意，但是可能是出于嫉妒，一些老员工对我略有微词，有时还会在背后打我客户的主意。我一时气不过，就找主管去评理。没有想到，平时对我客客气气的主管竟然因此与我结了怨，他责难我说上海女人真是没气量，又作又麻烦，整天在办公室里搞派系，还要打人家小报告。我当时就懵了。后来，我怀孕了。向主管和上级要求适当减少一些销售任务。有时不得不去医院检查，我也就把去年没有休完的假期拿出来用。结果，几个月下来，我的肚子越来越大，心里的苦和冤也越积越深。整个小组和专管从来不关心我的身体状况，甚至可以说是忽略我怀孕的事实。不但不减轻我的工作量，有时甚至故意加派任务给我。回到家里我忍不住偷偷落泪，家里人看了都劝我辞了这份工作。何必受这种苦呢？到哪里也不用受这种气啊……考虑到自己这2年来的付出和我对这份工作的感情，我向老板写了一封匿名信。我把自己遇到的、看到的关于公司管理上的问题，自己受到的委屈一五一十告诉了大老板，希望他可以给我讨回个公道。如果在2个月内，这件事依然没有得到妥善的处理，我将采取法律行动，向有关部分投诉。我这么做并不是威胁老板。只是希望传说中“有人情味”的老板还我一个公道，让我有勇气和信心继续留在公司，为公司打拼。

　　竟然背着我“爱”别人

　　Jacky公司 总裁

　　John一直都是我十分器重的一名大将。从我开始创业到现在成功扩张成集团企业，John可以称得上是一个名副其实的“得力助手”。无论是上下级间的配合和互相体恤，还是如朋友似兄弟般的深厚感情，我一直自认十分了解John并且十分珍惜。可是，这1年来，我越来越怀疑自己的判断能力，怀疑我与他之间的“无话不谈、没心没肺”，我是不是太自以为是了？同行的一些朋友暗地里给了我些信息，有的怕我生气也就语带双关地探我口风，一开始我还不以为然，以为是空穴来风，又或者是竞争对手的一些伎俩，可是John的表现出现了多次的反复，不是项目失败就是账目出现问题，找他谈话却总有满腹不满，总结过失总说不到点子上。多次“约谈”后，他终于对我摊牌：自己去外面开公司，我不满意他完全可以辞职。对于这样的突然袭击，我先是错愕，接着就是气愤。凭什么利用公司的资源和关系网络建立自己的公司，搭建自己的盈利模式。对于公司来讲，这有着巨大的负面影响。考虑后，我决定采取法律措施。如果不能制止他这种行为，我想起码我要限制他。在这行，我可以让他没有翻身的机会。