三年要当经理 五年要当老总

　　“实习生习惯于你给他安排一切，他们不了解真实的职场，甚至计划‘三年要当经理，五年要当老总’，入职以后就会觉得很受挫折。”日前，在2010年ACCA“全国就业力大比拼”启动仪式上，来自安利、金蝶、壳牌和“四大会计师事务所”等知名企业的人力资源专业人士，在谈及实习生的现状时，提出反思，“我们是不是应该让他们更了解真实的职场？”

　　据了解，去年全国有超过180多所高校的5462名同学报名参加了ACCA“全国就业力大比拼”，共有140多位同学在大赛中被企业选中，赢得了宝贵的实习机会。

　　记者邓仲谋 通讯员陈恬

　　现象一：习惯被别人安排

　　一位来自四大会计师事务所的人力资源经理表示，“有些实习生会跟我们抱怨说派他们去出差，都不知道要注意什么事项以及旅程中的联络接洽，还会提出来为什么部门秘书不帮他安排这个事情，为什么别人没有告诉他。也许他们在家里习惯被别人安排好了，到工作中不太适应自己安排事务，心理上主动性比较欠缺。”

　　现象二：不了解真实职场

　　“有些实习生在实习期间很轻松，别人都不会把最重的事情给他干。等到真正定岗了，这些实习生才发现很痛苦，原来自己什么都不会，工作做得不好时也会受到来自上级的责备，他们就会产生心理落差。”

　　广州移动的人力资源负责人表示，“实习生不了解真实的职场，在工作中会提出很多希望公司照顾的要求，甚至计划‘三年要当经理，五年要当老总’，入职以后就会觉得很受挫折。”

　　现象三：盲目求职

　　ALEL企业管理顾问公司资深顾问程煜麟指出不少大学生在求职方面还存在着盲点，“其实很多企业在判断一名应聘者适不适合入职的时候，除了考虑他的能力(能力包括专业知识等硬技能和沟通能力等软技能)外，还会考虑其心态和价值取向是否与企业文化相吻合。

　　金蝶软件(中国)有限公司的培训教育部经理王全胜也提醒毕业生，盲目求职容易给自己的职业生涯带来不良影响。“有些新人入职后才发现工作不适合自己，干了三个月或半年就走了。频繁换工作的后果是，几年以后，你还是忙着找工作，而人力资源经理一看到这样的简历，一般都不会聘用你。”

　　对策：帮助他们尽快转变

　　“缺乏独立能力、抗压能力较低、不能吃苦，这些似乎是80后、90后的标签。其实每个年代的人都有自己的特色，我们不能够否定他们，而应帮助他们在进入公司后尽快实行转变。”

　　壳牌(中国)有限公司的财务总监李耀田认为，“第一步是帮助他们了解现实，帮助他们调整自己的期望，不要刚进公司就想飞；二是要帮助他们分析自己的优势和劣势，找一些事情让他们能够发挥优势，从而建立自信心；三是创造机会让他们与高层人员接触，让他们了解管理层在想什么事情，帮助他们更好地融入公司。”

　　声音：高校也在努力

　　广东外语外贸大学就业指导中心主任徐昶斌表示，其实现在高校也正在努力为学生创造更多的实习机会，例如中山大学已经在实行“三学期”制，而广东外语外贸大学将从今年9月新学年开始实行新教学模式——“四学期制”，即在两个长学期中嵌入两个短学期，用于社会实践与创新教育，学生可在短学期中选择个性化的实践活动修得学分。“同时校方也加强了与企业的联系，希望企业通过组建实习基地、组织招聘会、设计培训讲座等，让学生有更多机会参与社会实践。”

　　免责声明：本文仅代表作者个人观点，与凤凰网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。