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“另类”取胜 过来人教你如何面试国际大公司

http://www.sina.com.cn 2001/12/13 17:56  申江服务导报

  周炜,本市某名牌高校理科冷门专业毕业生,目前供职于一家管理咨询公司———和他一拨进咨询业的,大多是经济管理专业的学生。周炜在他们那届毕业生里也算小有名气:不少大公司的面试名单上,都有他的名字。而最让大家跌眼镜的,是周炜几次“另类”的面试经历———“他怎么运气那么好……”

  去微软实习给他们看我的“拳头”

  早在毕业前1年半,周炜就铁了心想进咨询业谋职,可他学的专业离咨询业相差十万八千里,“当时我想,唯一的办法就是能拿出点跟人家不一样的经历,用它‘敲门’,才会有奇迹发生。”正好这时微软到学校召开招聘实习技术支持工程师宣讲会,他便跃跃欲试———人家可是《财富》评出的第二大受人尊敬的公司!而排在第一位的通用电器公司,周炜已经在那里兼职过一段时间了。

  我知道微软的“生日”

  微软那次在复旦、交大、浙大和南大总共才招30个实习生,还包括硕士生和博士生。我的技术水平倒还过得去,但和这些人竞争起来,肯定不占优势。

  对于那些感兴趣的宣讲会,我都会从自己储备的资料库里找出有关的背景资料,这次也不例外———什么微软全世界有多少员工啦,微软的“生日”啦,比尔·盖茨提出的第一个远景目标啦……我能倒背如流。至于技术上的问题,我并不担心:人家有人家的优势,我也有自己的长处嘛!

  那天宣讲会开始没多久,微软的人力资源经理搞了个“智力提问”:“哪位知道微软的‘生日’?”我大喜,立即举手回答,奖品是件微软T恤衫。后面的问题我全知道答案,看着我再次举得高高的手,经理想了一下,还是把话筒递给了另一个学生。

  宣讲会结束后,我马上套上T恤,挤到那个经理身边去投简历。和我聊了一会儿,或许是觉得我身上的激情很对微软胃口,她对我说:“要是等会儿的考试你没过,也可以来找我。”哇,好大一颗定心丸!

  T恤证明我的实力

  宣讲会结束后立即笔试,之后是5轮面试,当天就会知道结果。我从宣讲会现场出来,没直接去考场,而是回到寝室,打开电脑上网———刚才开会时听微软技术中心的总经理提到过一种最新的编程语言,叫XML。对此我虽有所耳闻,但一直没弄明白,趁着还没轮到考试,先临时抱佛脚,搞搞清楚再说。要不然,问题搁在心里总有点痒。

  大致浏览了一篇介绍XML的英文文章后,我赶紧冲到教室考试。这时,离开考只剩几分钟了。考卷第一部分是很简单的排列组合题和一些微软很喜欢出的IQ题,还有一部分是些IT概念题,比如微软在.net之前还提出过什么概念。这种题目当然难不倒我———《计算机世界报》我都看了好多遍了,IT界的潮流动向我早就烂熟于心。中间一部分是编程题,我轻松解出第一道,却卡在另一道上,直到交卷我也没想出肯定的办法,只好凭感觉写了几句充数。

  交卷时,那个监考的微软工程师先是一愣:“你怎么会有这件衣服?”原来,我身上的这件T恤只有他们员工才有资格穿,“外人”轻易没法弄到。我把刚才拿到T恤的“光荣经历”和盘托出,他的态度立即变了:“那你别走,帮我统计面试人数吧。”我的那张卷子他看也没看,就直接交到面试考官手里了。

  XML我不会,但我能学会

  我的面试被排在晚上9点半。进门时,考官正在“逼问”一个计算机系的小姑娘“WindowsNT系统的安全性”。小姑娘红着脸,一问三不知。我灵机一动,想起1998年在一个惠普公司的讲座上听到过这个问题的答案,所以一轮到我,我就对考官说:“你刚才问的那个……我知道。”听我滔滔不绝地讲了一遍,考官挥挥手:“你过了。”哈,要是他问别的,说不定我也答不上来。

  最搞笑的是第二轮面试。考官问我对什么感兴趣,对了,刚刚才“磨”好的那把“枪”,这回可以派上用场了,我立即说:“我对XML很感兴趣!”考官一听,对我也“感”上了兴趣:“那你说说看。”我这个人有个优点,越是紧张,思路越清楚。当下,我把刚看过的那篇文章背了个八九不离十,什么XML的原理、XML的好处、XML的应用前景……考官听得津津有味。完了,他让我用XML写个算法,这下我只好老实交代:“我只知道原理,但我不知道具体怎么写。但给我时间学,就没有问题。”也许看我不是学计算机的,居然能那么“快速”地了解最尖端的技术,考官笑了一笑,放我过了关。

  接下来的面试倒没法“耍花招”。有一关气氛还相当紧张:要你当场用C语言编一段程序,考官就坐在对面瞪着你。我埋头画了5分钟草稿,考官却觉得我的方法并不是最好的,写了一段新的给我看。看了他的方法,我不服气地追问了几句,直到心服口服才罢休。也许正是这点帮了我———他觉得我有求知欲,反正这关我也过了。

  最后一轮,考官很严肃地问了我不少个人情况,我便把自己在计算机方面的“辉煌过去”一一道来:小学那会儿在少年宫学过编程,中学的时候在中关村搞过电脑……眼见聊得分外投机,我的心渐渐宽了下来。谁知最后,考官板着脸说:“咱们什么都不用说了,你技术不够强。”我一下子愣了,辛辛苦苦冲到最后,就这么被“毙”了?一时还真不知如何应对,他却微笑起来:“你通过了……”

  我拿到offer时,已经是深夜12点半。后来我才知道,微软那次招的30个人里,只有我是非技术专业的。在微软做了一段时间后,我猜想,当初考官舍弃不少计算机专业的学生而要了我,可能是因为我身上有微软喜欢的地方:好奇,热情,有闯劲……

  到某咨询公司谋职“捡”来一个面试机会

  周炜现在工作的这家公司,当年连第一轮面试机会都没给他———人力资源部在筛选简历时就把他剔了出去。当时周炜挺委屈的,他成绩不差,社会活动不少,实习经历也拿得出手……“想来想去,大概人家是对我的专业‘感冒’。你想,同等条件下,人家是觉得选经济专业毕业生‘保险’,还是选我呢?”

  正好这家公司的人力资源经理到周炜的学校开过宣讲会,他恰好记得对方的名字。打电话过去,小姐很合作地把电话转了进去。周炜先找到秘书,她说这事不归她管。再找经理,人又不在,只能电话留言。怎么留话才最能打动对方呢?周炜想了想,决定把在GE和微软做过实习生的事情搬出去,并特意强调他考进微软时,是唯一一个非技术专业的学生,“希望贵公司能给我一次面试机会。”

  到了中午,对方给周炜打来了电话。“那个电话打了将近1个小时,他很详细地问了我的实习情况———感觉就像是一次针对简历发问的面试。”谈完了,对方告诉他:“这件事情我暂时无法决定,但今天我会答复你的。”

  ……忐忑不安地等到下午3点钟,对方秘书打来电话,通知周炜第二天去面试。

  向著名咨询公司提问在宣讲会上“闹事”

  这个故事是和周炜同届毕业的一个管理学院学生告诉记者的,他并不认识周炜,却口若悬河地说:“我们那届有个很‘牛’的家伙,在某著名咨询公司的宣讲会上‘闹过事’!”

  说“闹事”夸张了点,但周炜确实在会上向对方发了难:“第一,我发现贵公司北京来的经理,都是一口浓重的京腔,而上海office的同事都是上海长大的,那么台下像我这样的外地学生是不是都可以走了?第二,台上的女同胞们都是本科毕业后直接进公司的,男同志好像都出国拿了MBA,那么台下的男本科生和高学历的女生是不是也可以走了呢?第三,贵公司1999年收入的增长率是20%,而第2年虽然也有大幅增长,但速度放慢了不少,背后的原因是什么呢?”

  周炜一问出口,“我们台下马上有点乱了。大家都想,这小子还真够‘拽’的!不过,人家也确实被他抓了把柄……”这时,上海分公司的一个员工出来辩解:“我们有很多员工,今天来的只是一小部分,不代表全部。”但周炜还是没松口:“据我所知,贵公司总共只有30几个员工,今天就来了20个,三分之二啊!”

  现场短暂地静了一下,大家都在看“好戏”———咨询巨头该怎么对付这个“愣头青”?这时,那位带京腔的经理拿过话筒,说了句让全场哗然的话:“我们可以考虑给你一个面试机会。”

  据周炜说,他当时并不是想让人家下不来台,“我觉得就是有问题啊,要是不问明白,稀里糊涂被刷掉了都不知道……”因为提问太“tough”(棘手),周炜误打误撞拿了个面试机会,“但也因为这点,最后一关被对方刷掉了。”据说,他当时找出人家几个月前做过的一篇访谈,挑了几个刺去“质问”,结果对方不吃这一套。“我就是这样一个人,不是每个人都会喜欢这种处理方式的。”

  (应被采访者要求,文中人名为化名)

  “另类”面试窍门

  -“临阵磨枪”在面试前一两天一定要多做些准备。关于公司的情况,你知道得越多越细,就越能在面试中把握主动。

  如果是应聘IT公司,你可以准备一些最新技术发展的资料,如果能对业界发展的趋势谈出点门道来就更好了。考官会觉得你很有朝气和激情,IT公司里如微软,是很看重这点的。另外,你也要向他证明自己的学习能力———在IT这个三天变个样的行业里,学了什么并不重要,可能明天就会过时,关键得让他知道你能学什么。不过切记不要卖弄太多。

  -“垂死挣扎”没有获得面试机会?没有通过面试?你可以打电话给人力资源经理询问一下原因,或者再强调一下自己的优点,“垂死挣扎”,但一定要礼貌且冷静,不能让人觉得你意气用事,不明事理。

  所以,平时大公司来开宣讲会时,记住关键人物的名字非常重要———你要是报不出名字,光总机小姐就够你应付的了。不过,有些广告公司的朋友用过这个招数:“你好,我们是××公司,要给贵公司××部经理发一封传真,我们想再次确认一下他的名字和传真号码……”

  小花招你知道了,能不能打动人家还得看你自己的实力。据说周炜的一些学弟学妹今年如法炮制,结果全都石沉大海……

  -“投其所好”开宣讲会和面试时都可以问些稍微尖锐一些的问题,但要注意把握分寸,而且要注意你的问题是不是合适,有没有“含金量”。人家说自己是该行业最大的公司,你咬住不放地追问“是员工最多?利润最高?还是规模最大?”这就不太像样———抓住人家一个话柄不依不饶,就算弄清楚了这些,对他和对你又有什么意义呢?

  另一个诀窍是投公司所好,问些对方最喜欢回答的问题。比如某家公司以多而密的培训出名,问考官你这个职位能得到什么样的培训,保证对他的胃口。不过,今年这家公司传出这样一个故事:不少学生揣着一本“面试指导”式的畅销新书去面试,开口就问人家“贵公司每年有6%的预算用于培训,如果我被招进来了,能获得怎样的培训呢?”结果考官一脸不耐烦:“怎么又问这个?今天你是第6个了!”


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