奚程

　　近日见诸报端的一则广告“别出心裁”———不敢要高薪者免谈：诚聘具有网络背景、熟悉互联网、具有一定的管理能力、英语六级的人才硕士、博士优先，月薪要求低于1.5万者免谈；熟悉三维动画设计的美工人员，月薪要求低于6000元者免谈。

　　广告讲究“轰动效应”，这样“引诱”求职者的确牢牢吸引大家的“眼球”。然而招聘结果如何呢据这家IT公司负责人黄经理介绍，通过招聘，公司确实找到了急需的软件开发主程序员。当时打出这条“惹火”的广告的有一定的背景，公司正处在发展关键期，不少环节急等用人，所以大家灵机一动，想出这样一招。他说，其实用这种方式，可能最后给应聘者的待遇是相同的，但却让人感到在招聘过程中“反客为主”，满足了人的自尊，激发出人才的信心，企业也在轰动效应中获益。

　　薪金在一定程度上反映了企业对员工的评价，高薪聘人无疑是种招揽人才、留住人才的有效方法。但是否会导致招来只追求高薪的人，一旦另有“大树”就择木而栖呢这位负责人说，公司的薪酬标准基本属于业界平均水平，有见识的人对此应有所了解；另外，对招来的人并不是简单地按月发薪，而采用“底薪＋利润指标”制。超额完成了所制定的指标，薪水就会高过底薪；不能完成预定指标时，薪水会比底薪还低。这样，更有助于激发员工在工作中的潜力。可以说，对于敢揭榜的人，考验在后头。同时，公司会尽力将良好的发展前景展现给员工。一个成熟的人才更看中的是未来的可持续发展，而不单单是眼前利益。

　　现代企业中，有远见、懂经营、会管理的“将帅之才”是最需要的。他们给企业带来的影响和效益往往无法估量，敢于提出高薪的人，首先对自己有个正确的认识，这种认识基于扎实的专业素质、善于合作的团队精神和敬业精神。对于现代人才来说，最重要的还要有不断学习的意识和能力，这对于人才能够适应日新月异的变化至关重要。

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