世界上有两种人，当他们在观察半杯水时，一种人看到的是杯子里有一半是满的，而另一种人看到的则是杯子里有一半是空的。而实际上我们应该实施的策略是：拿起半满或者半空的杯子，然后把它加满——最好加到水溢出来为止。

　　对于初出茅庐的新人，大多数在开始的时候都很热忱、积极，并且对自己的工作感到兴奋，然而现实常常以不同的面貌呈现在我们面前，于是，我们往往会试着在别处寻找一个新的起点，一个使自己兴奋的工作，直到同样的戏不断重演。

　　其实，消极面一定会存在，但你得勇敢地面对那些消极面，所谓积极的思考态度，一定得有热忱，这种热情会让你充分发掘优势特点。但是如果积极性的思考不是根源于现实，那就只会是过度的乐观主义。

　　至于与消极面和平相处，是完全可能的。只要能说服自己，我们的工作、职业和人生，在加加减减之后，都算得上是一笔绝佳的交易。将事物的消极面摆在一边，然后专注在积极的那一面上。

　　虽然如此，但有时候我们会发现当我们仔细考虑过自己要处理的消极面之后，就会发现要与它们和平共处，代价实在太大了。你在思考的那只杯子，看起来总是只有一半满，那么我们首先要弄清楚，是什么让你的杯子无法被加满，然后再思考应该如何做。

　　首先你应该找到一种工作的方式，让它与你所拥有的人生哲学相互协调，这样你工作起来，就会事半功倍。如果你觉得你的工作正让你变成一个和你人生哲学相左的人，那么告诉自己工作和公司其实都无法决定我们是怎样的人，只有自己决定自己要成为怎样的人，工作无法成就一个人，是人成就了工作。

　　当解决了观念上的矛盾冲突，接下来你一定要将你的工作发展成一套视野或者一项任务；有了适合的远景，你就会发现将水加满的最好方式。即便你没有取得成功或没有完全成功，也不要妄自菲薄，更不要让过去的失败成为未来失败的借口。你越努力去尝试，就越接近自己的理想，也就会越为自己感到骄傲。这种努力会帮助你去克服生命中所遭遇的困难与冲突。你的努力本身就能为自己将水加满。

　　而当你成为了一个领导者，你首先就应该将别人的水加满，让你的部属拥有活力。主管们绝不要忘记一些简单的道理：不要奢望员工所拥有的目标和蓝图，能比你所提出的视野更为远大；如果员工觉得公司是在占他们的便宜，他们也有可能会去占公司的便宜；不要希望员工会比你更有操守，更有道德。

　　针对这些道理，这里有9个小秘方：凡事以身作则；帮助你的部属更加充满自信；让你周围的人快乐，你就会被一群快乐的人包围，而当我们身处一群快乐的人之中时，我们通常就会更快乐；让别人觉得他们也能有所成就；当你想要为你的部属将水加满时，可以考虑给他们一部分红利，甚至让他们分食企业的利润大饼；以温柔的态度提供最肥美的胡萝卜；尽可能地设定量化目标，并且跟踪这些目标进程，然后以成就作为奖赏的标准；对行为发出赞美，而不是对个人的人格表示赞赏；最后，一定要对你的员工用心。

　　无论对于什么样的职场人群，要达到事业的成功美满自然还有更多的技巧，然而永远不要忘记，你永远要在你所得到的与放弃的东西之间，去权衡两者的轻重，不要单纯去追求一般人眼中所定义的成功。

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