明年是我国高校扩招后的第一个毕业高峰期,大学毕业生将面临较大的就业压力,但有些用人单位人为地设置了一些“门槛”,使这种压力又加重了砝码。如在武汉11月20日举办的专门面向大学毕业生的招聘会上,相当一部分企业都对应聘者提出了“两年以上工作经验”的硬要求。
作为用人单位,青睐有“工作经验”者自有合理之处,但这样的好事,往往是一厢情 愿。
首先,“经验”不会从天上掉下来,只能产生于生产劳动实践之中;对于大学毕业生而言,如果永远处于待业之中,就永远是没有“工作经验”的人,难道将他们永远拒之门外、不予录用?
以“工作经验”作为聘用大学毕业生的硬件,可能诱发已就业大学毕业生的非正常流动,导致企业之间不正常的人才争夺。一个企业投入成本使某毕业生获得“工作经验”,极有可能被另一个企业以低于“经验”培养的代价“挖”走。这样挖来挖去,就会挖乱人才市场秩序,挖断人才健康成长的链条。
“经验”是分层次的,运用“经验”有适宜性要求。即便在同类企业、同类岗位获得的“经验”,在A单位有效,在B单位就不一定适用。有眼光的企业,往往注重考察人才的专业素养、综合能力及可开发潜质有多丰厚,认为对人才的“经验”培养有所投入,是同生产成本一样理所当然的事情。更有一些企业将此作为凝聚人心的感情投资,以期获得员工忠诚企业、勤奋工作的回报。在我们这样一个有着丰厚人文文化背景的国度,人才的知恩图报情怀与人才的市场化,并非水火不容,而是可以做到水乳交融,相得益彰。
一个大学生的培养,国家与学生家长都付出了昂贵的成本。有社会责任感的企业,就有义务为大学毕业生成长为企业所需人才创造条件,为加速这种人才转化进行必要的投入。如果说任何企业都应承担一定的社会责任,那么,这种对人才成长、成熟的投资,就是社会责任的一种。从企业自身利益来说,“工作经验”的门槛,极可能使企业失去一批本可拥有的优秀员工,甚至与其中可能经实践而成的CEO、财务总监、产品创新大师等顶尖人才擦肩而过———这难道不是一个企业发展过程中的重大损失吗?(大林)
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