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新的一年又来临了，离毕业的时间也越来越近，还没有找到工作的2003届毕业生们正忙着为自己的前途焦虑地奔波着。精美的简历、一张张证书……是学子们的敲门砖。但企业的门，是否可被此敲开呢？企业，看重的是什么，要的又是什么？
学子在迷茫中探求着，测试着。那么，让我们来看一看，三星、用友、明基……这些大企业的主管们是怎样看待人才的，诸多条件中，他们更看中的是大学生的哪部分？
伯乐相马，要求各异。
稳——踏实工作的人最受欢迎
华美的简历、精致的说辞……包装成熟的应届毕业生们自信地展示着自己的“才华”与“创意”，大多数人认为“耳目一新”才是最能吸引招聘单位的。但调查过后，记者却发现，实际并非如此，更多的用人单位更喜欢能“老实干活”的学子。
明基公司HR总负责人曾文祺强调：“我们选人的标准是踏实、向上、有同情心。”他认为，优秀的人才，综合素质都很高，应该拥有自己的亮点，但最关键的还是“踏实”。
北京天下一家餐饮娱乐公司HR总经理张文广先生也讲道：“关于人才，我认为不应该局限在‘才’上，更多地应该看他是不是‘用心’。学历低，不一定代表没有能力，有能力，也不见得都会干好工作。”
张总讲，天下一家每年都会招不少的应届毕业生，但他个人对应届毕业生的感觉却不是很好。“很多时候，通过他们应聘时的神态、回答，就可以判断出他们的学历。名牌学校的学生大多带着傲气，觉得自己是天之骄子，很有自信地表现自己的各项能力。但他们或许不知道，大多数公司是不喜欢这样的人的，应届生之所以不受欢迎，除了没有工作经验外，满身的‘傲骨’也是很重要的一点。总之，现在我们招人，都很‘怕’高学历的人，特别是应届毕业生。不过当然应届毕业生里面也有很多不错的孩子，他们谦虚、谨慎，懂得学习。其实工作中，很多东西都是要一点点积累、学习的，只要用心，没有学不到的东西，也没有干不好的工作。”
香江乡村俱乐部人事部刘玉芬经理一句话总结了大多数公司HR们的心声：“踏踏实实工作的学生才最受欢迎。”
刘经理以其自身多年的工作经验讲道：“现在有些大学生，工作后说走就走，稍有嫌弃便想离开。这当中，家庭的影响有很大关系，我们这里就遇到过几个这样的大学生。当然，遇到这样的状况，公司也是一样不愿意留他的。现代的大学生，真的更应该学会‘踏踏实实’。”
特——我们喜欢有“亮点”的人
明基前不久的东北之行，曾总招回了12名应届毕业生。“这12个人，并非都是锋芒毕露，也不全是高才生，但却都有着自己的‘亮点’，都是值得公司着力培养的‘树苗’。”
怎样在众多应届生中脱颖而出？首先要自己发掘自己的“亮点”，并将之展现出来。何为亮点？这与“踏实”并不矛盾。或许，踏实工作就是某些人的“亮点”，而且是很大的亮点。亮点是指自己的特长，在哪方面更优秀，更能发挥自己。找工作前，先要让你自己知道，再后来才能让用人单位知道。
长城宽带网络服务有限公司人力资源总监牟志全先生认为：“前进源于创新。”而一切“创新”的源动力，还在于“人”，人才是公司最宝贵的财富。
“关于人才，我认为，有创新意识是最重要的。我们喜欢应届毕业生，欢迎应届毕业生，因为他们带着活力、带着激情与新意。现在的IT业不景气，竞争激烈，而“新”，往往是突破口，是创造另一个新高的基点。”牟先生喜欢新人，他认为新人才能带来新气象，才更有活力与动力。
“IT企业是这样的，创新成就一切，出奇方能制胜。较之那些大型已成规模的企业，更具有活力，也更要求员工的激情与创新精神。”
每次牟先生选人的时候，也要“找点”：“现在的大学生也越来越多，每次招聘，我们都会收回一大堆的简历。那么怎样选择？怎样才能选出最适合的人，并同时节约人力成本？这就要在他们的简历中找‘点’，感觉这个学生是否有创新意识。”
兼——做全面人才
明基曾文祺先生笑言：“在我们这样的企业，接我们位置的人，肯定是具有知识的，而他的知识可以让我们这个企业继续蓬勃发展，可以继续在世界的舞台上跟全世界的人竞争。这一切跟他的血统、跟他的背景无关，而只跟他所具有的知识是否全面、他的能力有关。”
北京用友软件股份公司人力资源部经理韩洪春先生毫不避讳地谈道：“我们需要德才兼备的人才。”他认为，现在在劳动力市场上企业总觉得人才难求，但同时很多个人还觉得才能没有得到发挥。“总体来说，高水平的人不是很多，普遍的有一种浮躁心理。特别是应届毕业生，大学毕业一、两年就要做经理，年薪就敢要20万，总觉得自己了不起。我见过很多刚毕业的人，给自己规划时说先做2、3年基础工作，然后怎么怎么样。”
韩经理讲，企业需要的是思维活跃、工作踏实、有方法、能出成果的人，这样的人在企业中也并不鲜见，而企业自然也会为他们提供更好的发展空间，但这些人才们，也一定要体谅企业的苦心，不能好高骛远。
“总之，对于大学刚毕业的学生，我希望的是德才兼备，肯踏踏实实尽职工作。一般来说，我们是通过日常考核和考察发现人才的，然后给他们以必要的培训和岗位锻炼，在这个过程中，再进行考察。”
企业考察人才的周期有长有短，同时也会有淘汰，被淘汰的人或是不具备担任更多责任的实力，或是其性格等方面不适合更高的职位，尤其是管理岗位。但无论怎样讲，德才兼备的人是企业所最重视的，也是公司里面提升最快，最受重用的。
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