“仁者爱人”，2004年3月27日晚，集中医药材规范化种植、养殖、中西药产品的生产和医药贸易于一体的现代化大型民营企业汇仁集团在《绝对挑战》中摆出企业文化中心经理职位。来到现场迎接挑战的的三位选手分别是笑起来特别可爱的一号选手赵刚、拉丁舞跳的很好的二号选手江英和没有职场经验的“老”清华三号选手周畅。赵刚开始说他连5岁的女儿都说不过，因为孩子年少无畏，什么都敢反驳论证，同时赵刚相信自己十年的专业经验应该给企业创造一个非常大的价值。二号江英也相信自己多年外企的工作经验和工作中得到的能

力的锻炼给了她信心迎接这个挑战。在反驳李佳明“挑战”他没有社会阅历的时候，三号周畅说社会经历可能虽然很重要，但对人的思维束缚影响也是同样的。他认为自己生物专业的背景给了自己对中药行业的专业理解，同时因自己没有从业经验而带来的思维束缚，所以有信心挑战两位经验丰富的对手。结果汇仁集团最终恰恰选择了没有工作经验的三号周畅，这和企业文化中心经理这个职位不无瓜葛。

　　周畅在第一环节“压力面试”中的表现一开始就让我们对这位老学生刮目相看。“压力面试”播出的是《海底总动员》一段有趣的现象，鲨鱼们都在发誓已经不再吃鱼了，但是闻到鱼味之后又想吃鱼了，选手们要通过这个片段说出来看到了什么。可以肯定的是，专家和企业希望选手能说出和今天这个职位也就是和企业文化有关的想法。赵刚好像真的沉浸在片段的欣赏上了，他只是描述了一下情节，没有说出任何表象下的内涵。江英认为鲨鱼的天性是非常残忍的，但是他们却要宣誓说再也不吃鱼了，这就是违反自然规律的一件事情。对人也好，对事也好，应该是顺着自然规律去扬长避短，而不是说违反自然规律，去做那种相反的事情。很好的切入点，可惜没引入到企业文化建设中去。而三号周畅开门见山地分析到对于一个企业来讲，企业文化就是一个企业的一个象征，并不能移植。作为一个企业来讲不管多么羡慕同行或者是更好企业更好的文化，他都不能去学人家的，应该从企业本身的内>>部潜力开始着手，就好像鲨鱼本身就是海底的霸王，他的存在就使得所有其它的鱼类有很强的竞争压力，那么对于一个企业来讲，也应该这样，他应该从自身着手给别人以压力。

　　现场顾问甄源泰先生的评论的确很犀利，他的“三、二、一”排序也很客观。而我们在这里仿佛看到中国大学校园中的辩论高手在理论上的“华山论剑”，就这样一个片段发表一番评述无疑是周畅的强项，他在19岁的那一年，就把高年级的同学给辨倒，当上学校生物系的学生会主席。而赵刚和江英看过了太多的职场万象，虽然经验丰富，观察细致，但似乎多了成熟，少了想象。

　　在中华世纪坛向老人传达什么是“唯一不变的是变化”，可谓节目到目前最刁难的“实力作证”环节。无论是赵刚的魔术表演，江英的情景小剧还是周畅的老年大学概念都很难在很短的时间之内准确传递这种很抽象的概念。不过周畅很聪明地回答了企业代表的一个问题。汇仁集团公司的人力资源总监白洪山先生问他：“从您的背景来看，在清华呆了十年后将毕业要走向社会，校园文化跟企业文化是有很大差异的。我想您多少了解了一点汇仁的文化，您将如何适应汇仁的文化？”。周畅当时的回答是：“我觉得汇仁文化的根本点以人为本，就是仁者爱仁。既然是这样一种和中华传统美德相适应的一种文化，必然是有它勃勃的生机，无论我是在校园文化熏陶下成长，还是我在汇仁集团里成长都是一样的。虽然我在清华里面呆了十年，可能大家觉得我在这个环境下面呆的是不是有一种惯性，我觉得正是因为有这样一种呆了这么长时间，使得我有一种冲劲，要突破这种思维的这种定式，要去接受一种新的更有生长力，更有潜力的文化元素，首先我认为适应汇仁的文化不如在自己的性格特征中找到和这个文化相近或者相同的元素，以人为本的这种理念本身跟我自己的性格特征是相一致的。所以，首先我不是适应它，而是我可能更多的是换一种方式去表述它。”周畅的回答至少说明了四个目的，一、他了解汇仁的企业文化；二、他渴望并接受汇仁的文化；三、化解了他10年清华的文化惯性；四、自>>己的个性和汇仁的企业文化是相融合的。周畅回答以后，白先生对第二环节的排序是第一名是周畅，第二名是江英，第三名是赵刚。

　　周畅的学生气在第三环节和销售部的“李”经理沟通过程中体现的淋漓尽致。周畅当时对为难他的“李”经理说：“您需要进步，我不需要提醒您进步，但是你的进步是大家有目共睹。但是这种进步是不是满足所有员工的需要呢？对于你们销售部来讲可能更多的是在乎销量，但是销量能不能持久的增长，难道您有更多的理念吗？”。听上去有股辩论的味道。而在职场闯荡了10年的赵刚和外企做了6年的江英明显做的更老道一些。

　　小企业做产品,大企业做文化,来到现场的汇仁集团公司的总裁陈年代在解释这个职位时说企业文化是为企业发展服务的，这个人应该能很好地为汇仁从事企业文化建设，让企业文化建设更好地促进汇仁的发展。相对于赵刚和江英，周畅像一张等待企业描绘的“白纸”，可塑性强，可以较快融入企业文化，又有10年清华教育的潜质，只有更快更充分的融入到汇仁中，才能更快地启动文化的建设与推广。同时他又像一条“鲇鱼”，可以以初生牛犊不怕虎之势为汇仁带来活力。本期《绝对挑战》让我们看到了“仁者爱人更爱才”的汇仁集团。祝愿汇仁集团和周畅“她好我也好，一路走好。”（智联招聘郝建）