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个性化

http://www.sina.com.cn 2004/08/13 10:24  新浪教育

  弗洛伊德·威廉斯(Floyd Williams)12年来一直担任位于北卡罗来纳州的SAS研究所(SAS Institute)的中心主任。他曾说过:“在我们这里只有一个规则,那就是例外。”他本人是一位资深的IT专业人才,12年前从另一家公司跳到该公司。“我为什么离职?在很多其他的公司里,我只不过是一个号码。”这是他2001年1月份接受美国《财富》杂志(Fortune)采访时所说的话。该杂志每年都要公布一份“美国最适宜工作的100家公司”的问卷调查报告。在报告中你会发现,像西北航空(Southwest Airlines)、德勤(Deloitte & Touche )、思科
(Cisco)这样的一些企业经常排在20名以后。其实,比排名更重要的是原因,为什么人们不喜欢在这些公司工作呢?一个SAS公司员工的回答是最好的诠释:“在这里我是一个完整的个体,领导重视我的个人感受和需求。”

  从这段话中,我们看到了一个新趋势,那就是:做自己的主宰!这股风潮已经酝酿了好多年,只是在最近随着各方面条件的变化才喷发出来。在西方社会,这似乎已经是至高无上的价值观了。行动、努力、追求、奋斗—换句话说,金钱、工作、爱和权利,所有这些只不过是人们追求个性生活的基本要素而已,并非是最终目的。

  新趋势的出现有它们自身的历史原因。二战以后,西欧掀起一股“个人化”的浪潮,个体的自主性逐渐成为欧洲现代社会的表征。虽然人们还必须受到民主制度的限制,但跟以前相比,人们已经有了更大的自由空间,能够接受更好的教育。成为一个“人”的前提条件是:成为自己行动的主宰。当旧时代的信念被打破之后,当组织制度的功能受到怀疑时,人们就只能靠自己了。他们只能自救,不断地强化自我。因为只有这样,才能克服旧秩序崩溃以后造成的不安和混乱。

  可靠性的降低,意味着人性化的提升。




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