在任何一个企业里，事业的发展离不开团队的努力打拼，而在一个优秀的、有凝聚力的团队里，需要有一个业务精英——骨干来带领整个团队。二号人物是一号的执行者、众下属的统领者，还应该是团队业务中的骨干力量。可见团队发展的好坏、优劣，二号人物起关键作用。

　　作为二号人物，要时刻为团队的生存和发展着想，为团队的各种业务倾力奉献。你必 须做好几方面的工作：

　　(1)业务的万事通。在带领团队发展的过程中，你必须对团队内外的每一项业务都能触类旁通，了如指掌，而且能应付自如，指导下属如何去做，如何做好。

　　(2)优秀的筹划师。在每项开展之前，你要提前做好筹划、准备工作，精心地策划、准备好每项业务的方向、指标、步骤和进度，能够精确地预测未来发展趋势，不折不扣地交给下属去做。

　　(3)精明的“阴谋家”。当然，这个“阴谋家”并非手段卑劣的阴谋家，这里对二号人物的要求应该是，你的胆略和智慧超出一般人，无时无刻掌控着团队的发展，在重大问题上能够大显身手，并能带领团队取得斐然成绩。

　　(4)负责任的指挥官。在工作业务上，由于领导执行不力或下属操作不好，难免会有失误发生，如果哪项业务出了纰漏，二号人物要勇于承担负责，并及时修补，指导下属纠偏、改正，保证业务顺利进行。

　　(5)产品的宣传家。二号人物在带领团队开展业务的同时，要善于宣传自己企业的品牌和产品，开拓市场，为企业赚取滚滚财富，更为企业打造优秀品牌而服务。

　　……当然，做一个优秀的业务骨干，不仅仅是这些，这就需要二号人物在开展业务中多方面充实自己。

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