近日，从侧面了解到，北京翰林育程网络教育科技服务有限公司即将在5月大规模启动全国市场。这个曾于2009年3月18日高调宣布进军教育培训服务市场，之后又迅速沉寂的机构，在过去一年中究竟发生了什么，是最初启动市场失败还是亦或有别的原因？而在一年之后又传出复出并大规模启动全国市场的消息，又存在怎样的玄机？带着重重疑惑和猜测，笔者走访了翰林育程一窥究竟。

　　厚积：从未停止前进脚步

　　对于翰林育程，业内人并不陌生。国内领先的教育资源服务运营公司，出道之初就曾以其创新的模式和长远的投资价值获得业内的高度关注。很难理解，这样的光环笼罩加上又有之前的高调出场，翰林育程为何选择一度从大众视线里消失。

　　负责接待的是翰林育程负责人之一，面对我们的疑惑，一一给予解答。

　　“其实翰林育程从未停止过前进脚步。只是按照公司的战略规划，过去一年，我们的工作重心不在市场上，以至给大家产生一个‘沉寂’的假象，而且说沉寂还不如说我们选择了‘潜伏’来的更恰当。”负责人幽默地说。

　　当初，选择高调出场，是为了让大众能了解到，目前我国的教育行业现状和发展阶段水平，将全新的“上一次课、刷一次卡、交一次钱”的消费理念和“一卡通、一条龙、一站式”的标准化教育培训服务模式带给大家，指出教育培训行业未来的发展趋势，为教育培训行业带来一片崭新的气象。而自正式宣布进军教育培训行业之后，翰林育程就一直在进行着紧锣密鼓的规划和发展。利用一年的时间，花费巨大的人力物力，耗资一千多万，利用自主研发的先进互联网IT平台，携手国内优质资源，搭建出了国内最大的跨机构，跨区域的教育培训服务网络。目前已经在全国多个省市设置分公司，建立网点，并拥有了上千家签约合作机构，上万了课程资源。

　　薄发：全国市场即将启动

　　在谈到市场何时启动的问题，将以怎样的形式进行的问题时，负责人表示，这是翰林育程战略规划的又一步，在前期部署阶段取得很好成绩的情况下，市场启动势在必行。

　　“在翰林育程刚刚宣布踏入教育培训服务市场的时候，所有人以为我们会按部就班地以传统步调开始做市场。其实在规划中，传统市场模式只占了较小的比重，之所以在少数几个城市率先开展市场的目的，一是为检验我们这个全新模式是否真的符合市场和受众，再是打造几个样板市场出来，为将来的合作伙伴提供参考经验。我们必须首先确定了这个模式是可行而且有广阔前景的，才会有接下来今年5月即将开展的全国性市场渠道的开拓。”

　　原来，在过去一年中翰林育程极力搭建出完善的资源和服务平台，是为了接下来开展的面向全国的市场渠道合作招募。据说，期间曾有不少前瞻性较强的教育机构早早的向翰林育程抛出过橄榄枝，都被暂时性的拒绝了。“对于翰林育程来说，从我们创造这个教育行业内全新的商业模式之日起，就决定携手更多愿意为教育培训行业服务的有志之士，以便把新模式更迅速地推广开来，从而惠及到更广泛的群体。但在此之前，我们必须做好全面充分的准备工作。而在此之后，我们将以更大的热情，为我们的渠道合作伙伴和受众服务。”

　　无疑，当一个企业不仅仅局限于眼前时，已经迈出了成功的第一步。