为什么是湖南？

　　3年前，中部的湖南，没有过硬的经济基础，却承担起改革先行者的角色——国务院批准长株潭城市群为“全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区”。这一天，是2007年12月14日。

　　3年后，还是湖南。

　　2010年8月2日，湖南省委、省政府在全国率先通过了加快经济发展方式转变、推进“两型社会”建设的决定，确定“以建设‘两型社会’作为加快经济发展方式转变的方向和目标”，争取率先建成“两型社会”，争当科学发展排头兵。

　　“两型社会”，不再只是长株潭城市群的“区域梦想”，将成为湖南全省人民实实在在的未来生活。

　　重大的历史使命，重大的历史机遇，重大的现实挑战。

　　“两型”引领经济发展方式转变，湖南先行先试、敢闯敢试、边干边试，释放出巨大的“后发力量”，驶上绿色发展快车道。

　　“绿金”的魅力

　　“两型”试验，是金字招牌、政策红利，催生强大竞争力

　　“绿金！”

　　7月上海，由湖南主办的投资“洽谈周”中，长株潭“两型社会”建设的绿色项目，点燃了德国西门子等世界500强企业的热情。

　　无独有偶。

　　8月初，宝岛迎来“2010年台湾湖南周”，“两型社会”建设也成了最大的“金字招牌”。双方签署41个投资合作项目，总额16.17亿美元。

　　“这是改革开放以来，中央给湖南省最大的‘政策红利’。”提及“两型”试验，许多官员、专家这样形容。

　　先行先试的历史机遇，敢为人先的湖南已盼了多年。

　　被誉为“鱼米之乡”的湖南，是全国5个粮食输出省之一，用占全国3%的耕地保证了占全国6%人口的用粮。这成就了湖南“水稻第一大省”的骄傲，却始终没甩掉中部欠发达省份的标签。

　　综合了东部发达地区和中西部地区的发展特征，在全国具有代表性和典型性；同时，又兼备绿色发展的基础和潜质。这两点，正是国务院推进“两型社会”试验，选中湖南的重要原因。

　　此后两年多时间，“两型社会”建设试验大步向前，从长株潭城市群，辐射周边衡阳、岳阳、常德、益阳和娄底5市；又从“3+5”城市群，扩展至全省。

　　也有人心中打鼓：搞“两型社会”建设，会不会制约湖南经济发展？

　　湖南省委副秘书长贺安杰的答案是，应该用战略眼光来看待。“后发地区搞‘两型’，困难很大；但不搞‘两型’，现在和将来的困难更大。在国内外都在转方式的大势下，走‘两型’道路不但不会影响发展，反而会成为最大的竞争优势。”

　　山清水秀，是湖南最好的发展资本；“两型社会”建设成为湖南发展最大的竞争力。如今，这已成为湖南的广泛共识。

　　实践的答案，令人振奋：

　　GDP历史性突破。尽管受国际金融危机影响，湖南经济却逆势而上。2008年首次进入GDP总量“万亿俱乐部”。2009年，全省GDP再涨13.6%；全省万元GDP能耗则下降5.1%，降幅创历史新高。

　　产业结构不断优化。与2005年相比，2009年二、三次产业比重分别提高3.7%和0.5%，一次产业比重降低4.2%。

　　特色行业做强做大。2004年，最大行业的主营业务收入仅396亿元；2009年，有了机械、食品、文化等7个千亿级“巨无霸”。

　　不小的成绩面前，秉承先忧后乐精神的湖南人，始终保持清醒头脑：“两型”也是“两难”——

　　“两型”建设与加快发展的矛盾，如何协调；短期利益与长远利益的冲突，如何解决；局部利益与整体利益的碰撞，如何统筹；旧体制老机制对“两型”试验的掣肘，如何突破？

　　这些深层次的冷静思考，在烈日炎炎的8月，化为省委、省政府刚刚通过的这份转方式、建“两型”决定，正视困难，指明方向，确定思路，提出要求。正在起草的湖南省“十二五”规划，将对加快转方式提出更具体的要求和指标。

　　这份在全国率先通过的以建设“两型社会”为目标的转方式决定，凝聚了湖南省委、省政府的深思熟虑和科学决策。而其广泛地征求意见，又最大程度地反映了湖南的民声民情、吸纳了民意民智。

　　在省委书记周强看来，加快经济发展方式转变，推进“两型社会”建设，是抢占新一轮制高点、提升湖南长远竞争力的关键所在。湖南将以新型工业化、新型城镇化、农业现代化、信息化为基本途径，切实走出一条有别于传统模式的新型工业化、城市化发展新路，开创科学发展、富民强省新局面，为推动体制改革、科学发展提供示范、积累经验。

　　“这是中央交给湖南的重大任务，也是湖南的重大机遇。湖南将全力打好这场大硬仗！”周强的决心，代表了6900万湖湘儿女的心声。

　　长远的实力

　　耐得住寂寞，经得起诱惑；不乱发展，就是发展

　　“两型社会”的愿景是美好的，令人向往，然而通抵的道路却没人走过。这条路上，政府、企业、城市、乡村，方方面面都在“摸着石头过河”。

　　在发展的关键时刻，摸索者们不约而同碰到过数字难题。

　　创业初期，拓维信息系统股份有限公司选择战略投资者时，犯了难：是接受私人老板给出的每股4元，还是与只报每股1.8元、却拥有良好前景的湖南电广传媒合作？

　　坚持走新型产业集群发展之路，湘潭九华示范区名头日渐响亮。曾有一个产值40亿元、但占地2000亩之多的塔吊生产企业意欲入驻，要还是不要？

　　享有湖南“金三角”美誉的昭山，有美丽的仰天湖，一度受无序发展的“吃鱼一条街”困扰。拆掉这条街要1个多亿。拆还是不拆？

　　其实，这是同一道难题：要眼前短暂的可能后患无穷的蝇头小利，还是长远发展的宏大蓝图？

　　拓维选择了电广传媒。副总经理张忠革给出的回答是：“不要贵的，只选对的。”在他看来，企业要靠技术创新和商业模式创新，才有可持续发展的未来。

　　九华坚定地向低劣质企业说“不”。一手创办九华的湘潭市副市长杨亲鹏说：“发展最大的困难，在于是否经得起诱惑。”

　　杨亲鹏曾在县开发区招商，颇有成绩；但用20天跑遍全国17个工业园区后，他反思“犯了错”：不该“捡到篮里都是菜”！九华如今的成功，他这样概括：“产业发展须走园区之路，园区须走集群之路，集群须走‘两型’之路。产业集群本身就是‘两型’的。”

　　昭山去年坚决拆掉了所有违章建筑。示范区综合管理部副部长严学文相信：“发展要耐得住寂寞！我们会倍加呵护这片绿色，为她找到最好的‘意中人’。”

　　中部后发崛起，必然会碰到当前利益与长远利益的矛盾。对渴望崛起的湖南来说，不但要现在的实力，而且要未来的实力；不但要短期的实力，更要长远的实力。加快转方式，走“两型”发展之路，才是符合当前利益和长远利益的根本之道。

　　洞庭湖畔的岳阳纸业，每生产1吨纸，环保投入超200元；近年来环保总投入已超4亿元。这么大的环保投入，值得吗？

　　“值得！我们要做负责任的企业公民。”岳阳纸业股份有限公司总工程师郭勇为告诉记者，“只有向低能耗、低污染的低碳企业转型，纸企才能真正获得发展空间。”

　　“只要绿色GDP，决不能再走以前先污染、后治理，边污染、边治理的发展老路。”这正成为湖南上下一致的切实实践。

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