“望子成龙，望女成凤”是中国父母历来不变的愿望！而在当今应试教育背景下，普通大学生再也不是皇帝的女儿不愁嫁，每年都有大约三分之一的大学毕业生不能如期就业！重点大学容易找工作、更多的见识机会、更好的奖学助学机会、留学[微博]的优先、社会关系的延续等优势让众多家长[微博]特别是在二三四线城市的家长列为目标，小城市普通家庭孩子机会少、没背景，通过高考[微博]考入理想大学依然是他们实现理想的最佳途径，因此家长们更会不惜重金培养孩子学习！

　　然而三四线城市教育资源匮乏，本地培训机构也只是负责招生和提供教室，依靠关系和资源占地为王，他们不会自己培训老师、研发课程、编写教材和教案，更不会想到因材施教，系统教育，因此辅导效果甚微。各地家长纷纷疑虑，为何全国那么多大型教育培训机构迟迟不进入二三四线城市呢？

　　实际上，随着一线城市教育培训市场竞争的白热化，各大教育培训机构也纷纷看好三四线城市的市场。　以学而思[微博]为例，2012年以来，学而思在北京、上海以外的小班业务在全部业务中的占比超过了20%，这一数字远远超过2011年一季度的2.7%，京沪以外的营收增长数字也远远超过了京沪两地的营收增长。最近一个季度，新东方京沪地区的营收增长只有12%，而其他地区的营收增长则有35%。

　　但是两家企业都已明确表示未来不计划进入新的城市。这背后的玄机又是什么呢？

　　“大机构很难深入三四线城市”已成为业内专家的共识。新航标教育运营总监曹老师表示：“主流的大牌教育企业从建校开始就立足一线城市，研究一线市场，在没有合适的经营系统教学模式的情况下，深入二三四线城市，在招生、产品、服务标准化方面，很难做好。”

　　但据***记者了解，从去年开始，新航标个性化中小学教育已经蓄势待发，全面出击二三四线城市，并且已取得了不菲的成绩，那新航标又是如何做到的呢？

　　“新航标教育自2002年成立，就开始研究个性化教育，一流的师资、专业的服务、先进的教育系统、独特高效的教育方法、完善的管理模式、成功的教学效果，使新航标迅速在中小学课外辅导培训市场建立了自己的品牌。因为看到了家长们对整个教育市场的期待，并了解到二三四线城市莘莘学子们的渴望，为了让偏远地区的孩子都能享受到高质量的个性化教育，新航标在不断深入研究个性化教育的同时，也投入大量人力物力深入二三四线城市，摸索小城市教育培训的成功之道。从2002年北京苏州街总部成立，到2011年2月江苏海门分校建校成功，经历重重困难，总结了无数的经验教训，十年时间，新航标分校已经遍布全国各级城市，并取得了优异的市场成绩，形成了成熟化、系统化、整体化的个性化教育品牌。十年磨一剑的真经验，也使我们对不同城市总结出了不同的经营系统和运营体系，对于城市定位、行业特点、运营模式都已经有一套成型的经营体系，总结出了可以在全国范围内复制的新航标模式，不断开设的直营分校以及所取得的优异成绩，更是证明了新航标模式的可行性，并获得了教育部十大教育品牌集团的荣誉。”曹老师解释。

　　“正因为我们对各种情况的市场都掌握了非常丰富的经验，对各种情况都有我们成功应对的方法，相当于我们已经有了一本分校建设词典，各种困难都可以一一应对，所以我们才有信心深入各地建校啊！”