题记：采访青麦是一件轻松的事，因为青麦的“官”多，每个人都是业界翘楚型的人物，他们的解读完全可以让我用最短的时间构建青麦360度的“全息”式印象。然而真正想呈现青麦却并不轻松，快速迭代和自我更新，正让青麦变得无限可能。
不在死磕，就在去死磕的路上
齐刷刷的左手MBA(微博)文凭，右手500 强工作经历，拥有互联网、IT、高端服务业多元化的行业背景，便成了青麦教育科技核心团队们的创业起点。能够令这些职场中的骨灰级选手选择将自己“清零”，走上集体创业的征程，是因为一个共同的愿景：为中国C9人群提供职业发展的源动力，探索互联网技术教育和人才服务的真正价值，最终提高人才的职场竞争力。于是，接下来等待着他们的只有一种生活：每天不在死磕，就在去死磕的路上。他们知道：现在青麦的每一次努力，都有可能改写中国青年职业教育的现状。
2015年10月，青麦教育科技迁入新的办公大楼，无论是办公，还是学员体验空间都如同一间间生活艺术馆，温馨且充满创意。用CEO许一帆的话说：这是今年青麦给大家送上的一份感恩礼，为每位选择青麦的人创造独特的成长体验，我们还可以做更多。
这位被员工爱称为“长腿欧巴”的CEO，总是稳定的善解人意，习惯用换位思考的方式，去处理各种发生。所以80后的他，当选择从Oracle辞职创业后，就获得了母校上海交通大学(微博)昔日校友们的一路护航，并最终说服了各路精英陆续加入到青麦的阵营。
齐刷刷的左手MBA文凭，右手500强工作经历，拥有互联网、IT、高端服务业多元化的行业背景，便成了青麦教育科技核心团队们的创业起点。能够令这些职场中的骨灰级选手选择将自己“清零”，走上集体创业的征程，是因为一个共同的愿景：为中国C9人群提供职业发展的源动力，探索互联网技术教育和人才服务的真正价值。于是，接下来等待着他们的只有一种生活：每天不在死磕，就在去死磕的路上。他们知道：现在青麦的每一次努力，都有可能改写中国青年职业教育的现状。
在所有关于青麦的描述里，C9是一个关键词。这是青麦在国内率先提出的青年群体定义概念。C9是Career 9 （years）的简称，是指年青人在大学4年和步入职场前5年的重要阶段。针对C9青年群体，青麦正式提出和解析了“塑形“职业教育理念。正如许一帆所言：“我们这代人，曾经把高考(微博)成功视为人生成功，而‘成功’之后的大学四年，却有太多时间在迷茫中度过，即使有幸就职世界500强，也时常遭遇方向感的缺失。如果有一种力量可以在这个时期，能够持续有效的引导青年人，人生的形态和场景会完全不同“。
可贵的是：青麦做到了“知行合一”。创业十年间，青麦推动了将职业教育纳入大学高等院校学分制、成为中国大型互联网实训基地的缔造者、帮助超过 80000+ 学员成功就业，实现了青麦对C9各个阶段人群职业发展的承诺。
打磨一个“无出其右”的互联网实训基地
“青麦创新研究院，基于对互联网技术发展趋势和企业对互联网人才需求的洞察，不断研发迭代教学体系和学习系统；青麦学院，基于创新研究院研发的技术方向和教学体系，以互联网实训基地的形式将细分的技术课程输出传授给各地学员；青麦人才，是匹配学员就业与企业需求的桥梁，确保每位学员都能找到合适的职业舞台。
青麦教育科技旗下由“青麦创新研究院”、“青麦学院”、“青麦人才”三个部分组成。“青麦创新研究院，基于对互联网技术发展趋势和企业对互联网人才需求的洞察，不断研发迭代教学体系和学习系统；青麦学院，基于创新研究院研发的技术方向和教学体系，以互联网实训基地的形式将细分的技术课程输出传授给各地学员；青麦人才，是匹配学员就业与企业需求的桥梁，确保每位学员都能找到合适的职业舞台。客观的说，为“技术迭代、教育培训、人才发展”每个关系到互联网时代人才发展的关键环节，匹配高效的组织机构，并在青麦的大系统内相互协同运转，这样的管理思路和能力在业界实属难得。
业内谈及青麦，话题往往离不开青麦学院开创的“互联网实训基地”。因为新的《广告法》，我们不能把他称为是中国“最大的互联网实训基地”，但是从基地规模、设施、配备上，却是“无出其右”的节奏。对于青麦来说，聚焦打造“互联网实训基地”是实现“集中教学”的前提，也是确保学员体验和教学质量的关键。虽然今天青麦学院遍布中国北京、成都、南京、苏州、杭州、合肥、长沙、武汉等区域，但是所有学员都会集中到其上海、北京、成都三地的互联网实训基地进行集中学习。
集中，意味着要为各种需求找到最合适的解决方案，在这方面，青麦的策略是一切围绕着“学员体验”和“管理提升”两个核心。
走进青麦在上海的“互联网实训基地”，感觉这里更像一个互联网项目的研发中心。每个班级犹如一个研发team，在老师的引领下，模拟真实的研发场景进行技术核心的探寻式学习；因为青麦提供Java、Android、iOS、UID视觉设计、电商运营、软件测试、IT运维、PHP、Oracle OCM、大数据、云和虚拟化、网络营销等互联网&IT全系列实训教学，所以教学的硬件配置相当“土豪”，基本市面上所有的移动终端设备，包括穿戴设备都一应俱全；面对今天的90后、00后，青麦课堂的授课方式更趋于开放式的分享，正如青麦首席教育官马昆所言：“青麦的整个课程体系，有着精密的设计和思考。我们成立了“青麦创新研究院”，一方面将触角伸向市场和企业，了解最新最流行的技术；另一方面聚焦教学形式的创新，设计更多场景式教学的方案。在推进教学课程交付标准化的前提下，课程研发进一步匹配企业需求和技术迭代趋势，确保学员们在青麦完成互联网职场的关键塑形。
在打磨“互联网实训的基地”的过程中，青麦的另一个收获就是逐渐形成了规范化的讲师管理模式和人才梯队的培养模式。因为青麦所有的讲师团队均来自于实战一线，可谓是名师汇聚。但如何把“经验”转化为“原理”，将讲师的“个人才能”提升为“集体智慧”，就成为了青麦解决发展驱动力的核心命题。为此，青麦首席人才官Carol带领她的团队开发出了快速解决讲师胜任力问题的《教学导师集训》和《就业导师集训》课程，以及后备人才培养计划，让青麦“互联网实训的基地”成为“培育师才”和“培养人才”的复合型基地。作为首席人才官，Carol希望可以让青麦团队在共同价值观的驱动下，实现人才技能和风格的多样化；每个管理者既关注目标的达成，也会给团队创造好的体验。
