11月22-23日，第九届新浪中国教育盛典在北京隆重举行。本届盛典以“耀·升级”为主题，云集著名教育专家、当红教育自媒体人及教育机构等，聚焦改革与升级中的中国教育。
作为教育界最具影响力的年度盛事，新浪教育盛典重磅升级：首次推出连续两天的六大教育峰会+优秀教育产品展会+主会场颁奖礼模式，深度聚焦高考、在线教育、教育投资、留学、语言培训、教育+AI六大领域，共同探讨在移动互联飞速发展时期，中国教育的升级之路。
在新浪2016教育盛典现场，新浪教育特别独家对话达内教育集团副总裁齐一楠，以下为访谈实录：
达内教育集团副总裁齐一楠主持人：各位新浪的网友们，大家好！您现在看到的是由新浪教育频道为您带来的2016中国教育盛典访谈系列节目，现在请到我们新浪访谈间的是达内教育集团的副总裁齐一楠先生，齐总您好！
齐一楠：您好，新浪的网友们，大家好！
主持人：首先恭喜贵集团获得2016中国领先教育集团奖项，2016年接近尾声，在即将过去的这一年里，你们也做很多事情，能不能介绍一下贵集团的发展情况呢？
齐一楠：首先非常荣幸达内教育集团再次蝉联这个奖项，去年我们也拿到这个奖项，感谢新浪的网友们，以及各界人士对达内教育的持续肯定和支持！
2016年，我想首先是从运营的规模和业绩的增长来看，截止到现在，达内已经运营了14年，目前在全国40多个城市建立了140多家教育培训中心，场地面积应该有16万平方米，在校生的人数也有四万多名了。这是我们的一个规模。
在这样一个规模体量的情况下，我们是在昨天刚刚发布了第三季度的财报，从这个财报里面可以看到，在这样一个规模和体量基础之上，我们依然是实现了一个高速的增长，我们的招生人数今年1—9月份跟去年同比应该是实现了31.5%的增长，我们的销售收入实现了近40%的增长，利润实现了近60%的增长。所以，从运营规模和企业的业绩上来说，2016年应该是达内持续高速增长和良性发展的一年。
具体的运营业务上来说，可能有三个方面主要做的事情。第一是课程产品方面，随着信息产业技术的不断更新和新技术的应用，达内在每年都会去优化我们已有的课程和产品，同时每年也都会推出新的产品，在2016年我们成功推出了VR、AR新课程，以及面向青少年的少儿机器人编程的课程，这两门课程在今年成功推出，并且都得到了市场的好评。这是在课程产品方面。
在教学体系方面，随着我们经验的积累，以及技术手段的创新，我们也在持续不断地优化我们O2O的教学体系，在今年我们也是实现了四化一体，所谓的四化一体就是教学内容的标准化、教学过程的规范化、教学管理的平台化以及教学结果的可量化。一体，就是线上线下一体化。因为在今年我们实现了这样一个四化一体，所以我们在今年的教学质量上也可以说是上了一个新的台阶，所以这是我们在教学体系上。
最后一方面，就是在教学的方法上，随着我们招生规模的扩大，以及大数据的分析和运用，我们在今年也顺利地推行了因材施教、分级教学新的教学模式。具体来说，根据学员的基础水平和他的接受能力的差异，我们在同一个课程方向上会同时开设三个班型，有就业班、培训班和材高班，真正实现差异化教学。所以，这些都是我们今年取得了一些进展。
今年取得的这些进展不仅能够帮助我们实现刚才提到的这种高速增长和经营的结果，实际上让我们更为欣喜的是，我们看到了学员的满意度有了一个显著的提升，从我们去年的4.73分提升到了今年的4.85分，5分是满分。这是一个整体学员的满意度的提升。在这里，4.8分以上的我们内部定义叫全维度满意学员的分布占比从去年的50%也提升到了今年的60%，而4分以下的，相对弱满意的学员的占比是从去年的10%降低到了今年的5%。
另外，我们是以就业为导向的职业培训体系，学员毕业的就业薪资也是我们为客户创造的指标，今年整体学员平均就业薪资也是从去年的4830元提升到了今年的5308元，也是有一个显著的提升，并且在这里月薪过万的学员分布占比也是从去年的10%提升到了今年的19%。我相信今年取得的这些进展不仅能实现我们今年良性发展的结果，为达内教育未来的发展会起更大的作用。
主持人：您刚刚也提到，咱们的优势是非常明显的较于其他来说。现在各个机构的竞争也非常的激烈，贵集团在竞争当中怎样保持着领先的位置，或者说是核心竞争力主要体现在哪些方面呢？
齐一楠：最重要的我觉得应该是我们所具备的创新能力，这是我们认为达内教育在发展过程当中，正是因为能够持续不断地通过创新突破才能走到今天。
有两个方面，一个方面就是我们O2O的教学模式，达内是2002年在北京创立，2004年的时候我们开设了上海的中心，2005年我们开设了广州的中心，到2006年我们想去开设南京这种二线城市的市场时，我们遇到了优秀师资的瓶颈，所以当时的创举就是采用了远程同步线上线下相结合的O2O教学模式。通过这样一个教学模式，解决了我们发展中的一些瓶颈问题，同时我们统一了课程和师资，并且确保了各地教学的质量都能够是达到一个标准和统一。
再比如，达内也是率先推出了先培训后付费的信贷培训收费模式的先河，通过这样一种模式，我们打消了学生参加培训的经济门槛。刚才举的这些例子，实际上我们的创新还有很多，这样一些创新，这样一些在当年我们推出这些举措的时候，并不太被看好的这些创新，带领公司突破市场的瓶颈，我相信随着我们不断的持续创新能够让公司的明天走得更好。
所以，我觉得首先第一个最重要的应该是我们最具备的创新企业DNA，这是我们最重要最根本的竞争力。另外，我想是我们运营14年以来积累下来的一批高质量的管理团队，还有运营14年以来积累出来的经验所打造出的运营管理体系。这两个方面应该说也是我们所具备的不太容易被别人所复制的竞争力。
最后，达内发展到现在这样一个阶段所自然具备的优势，比如我们的品牌影响力，比如我们对上下游合作资源的整合能力，再比如人才聚集的效应，以及资本的一些力量和优势，等等，这些也是水到渠成的，发展到今天这个阶段所具备的优势。
所以，上面说的这些应该算是达内发展到今天的综合优势，这些都是我们的竞争力。
主持人：今年教育盛典的主题是耀•升级，对于贵集团来讲，升级这两个字在集团当中是怎样发展的呢？
齐一楠：刚才我们讲到关于课程产品、教学体系、教学方法，实际上都是在不断地改进和优化，应该都可以理解为是升级。同时，除了这些之外，在我们的运营管理体系上，以及人才的培养和引进体系上，我们始终都在做持续的改进和优化，这些应该都是升级的表现。
不仅是达内，对于任何一家公司来说，这样的改进和优化，这样的升级应该是所有企业在发展过程中的永恒主题。
主持人：谢谢您！您能够给我们简单的讲一下您今年参加新浪教育盛典的感受吗？
齐一楠：新浪每年一度的盛事教育盛典越办越好，因为我们连续参加了几届，所以每一届都是上一届办得更好，通过这样的机会，参加这样的活动，我们也了解了更多的行业新动态，结识了一些新的朋友，感谢新浪教育盛典能够举办这样的活动，让我们有这样的收获，也希望通过努力明年再次蝉联这个奖项。
主持人：谢谢您能够来参加我们的这次采访，再次恭喜达内教育集团在本次盛典获得了2016中国行业领先教育集团这一奖项，恭喜！
