11月27-28日，由新浪网教育频道主办的新浪2017中国教育盛典在北京举行。本届盛典围绕“教育之变”主题回顾教育年度热点、展望未来教育发展趋势，聚焦教育消费、教育+科技、在线教育、教育投资、教育公益、国际教育等多个领域。
自2008年首届举办以来，中国教育盛典凭借广泛的行业覆盖力和社会影响力，已成为中国教育界最具规模、影响力的年度盛事。此次恰逢中国教育盛典10周年，教育界知名专家学者、政府相关领导、使领馆官员、校方代表、顶级教育投资人、教育机构负责人、教育创业精英、教育公益人士代表、跨界明星、教育自媒体代表等千余位嘉宾莅临现场共襄盛会。
盖伦国际教育北京连锁发展总部总裁田凯源以下是本次活动的嘉宾访谈实录：
盖伦国际田凯源：精益求精 不断创新
主持人：各位新浪网友大家好，欢迎锁定新浪网教育频道，这里正在进行的是新浪2017中国教育盛典系列节目，我是主持人赵紫涵。
今天我们的访谈间非常荣幸地邀请到了盖伦国际教育北京连锁发展总部总裁田凯源，田总，欢迎您。
田凯源：您好，各位网友大家好。
主持人：盖伦在这次盛典中获得“2017中国品牌影响力教育机构”这个大奖，首先向您表示恭喜。
田凯源：谢谢，谢谢支持。
主持人：我们都知道，一个实力品牌、实力集团的发展离不开掌舵者的引领、人才的培养以及团队的建设，在您看来盖伦现在发展得这么好，能够长久发展的一个诀窍在哪里？
田凯源：盖伦国际教育创建于1997年，到现在就要迎来21周岁的生日，明年3月28号是我们的校庆日。
二十几年的发展，一路走过来，我们也能够体会到，有今天这样的成就，确实来之不易。如果总结，经过二十年发展之后，在某种程度上说，我们是进入到了基业常青的企业行列。要做好一个品牌，而且要把这个品牌长久地发展下去，让它发扬光大，还是有很多方面要做的。
总结起来至少有5个方面，或者要做到“五好”，才能把品牌做得更强、更大、更好。
首先，作为一个企业、一个品牌要有一个好的掌舵人。每一个知名企业、知名品牌的背后，基本上都有一个企业领袖，深深地打上企业家的烙印。同样的道理，盖伦国际教育能够走到今天，有今天这样一个成就，同样离不开盖伦国际教育的创始人云关秋先生。
作为这样一个好的当家人、创始人，他能够高瞻远瞩，能够站在这个行业发展的前沿，能够站在中国历史发展的趋势和未来发展潮流的角度来看待我们这个企业、这个品牌在未来发展脉络的把握。他能够把握航向，是舵手，能够广纳社会各界的贤才，集中各方面专家的智慧，有一支很强大的专家团的支持。
在一个企业领袖的带领下，也在不断地吸纳各方面的有识之士加入到我们的事业当中来。所以，也吸引了很多追随者，包括我本人投身教育事业。我们跟着这样一个睿智的高瞻远瞩的领导人做事业的时候，内心充满希望、充满光明、充满快乐。这是第一方面，有一个好的掌舵人和领导人。
第二，我们要为社会创造好的产品和服务，因为我们是做国际教育的，定位是面向3—16岁的少年儿童开展优质的教育培训服务。应该说，你的产品能不能真正赢得客户的信赖，从我们的角度来讲，要赢得家长和孩子的信赖、喜欢，其实是要下一些功夫的。在这个过程当中，我们秉承“卓越品质”这样一个价值观来身体力行地去做。我们有一句话叫做“堂堂都是公开课”，我们的老师们上的每一堂课都应该是精品课，都应该经受得起学生和家长的检验。
在这个过程当中要实现这一点，就得做到精益求精。国家和社会现在都在倡导工匠精神、匠人精神，这种精神对于教育培训行业而言，尤其是对于盖伦这样
一个全国知名的品牌而言，我们尤其看重这一点。每一堂课的每一个单词、每一个句子、老师说的每一句话都要精心设计、精心准备，老师最终呈现出来的是一堂完美的、精彩的课堂。能够真正给孩子们上好这堂课，实际上要做大量准备的工作。
这种精益求精的过程中，我们也在不断地追求创新，也就是产品不是一成不变的，需要与时俱进，因为家长的需求在发生变化，社会潮流在发生变化。所以，我们不断地推动产品升级换代的过程当中也投入很多力量去做研发，去做创新，包括线下和线上相结合产品的打造，我们致力于打造卓越的产品。
第三，一个品牌要想有好的发展，必须要有好的商业模式，让这个好的产品能够让社会大众分享到、感受到优质的产品带来的好处。
尤其是在现在商业竞争的条件下，不是靠我们自己的力量单打独斗去做，我们倡导一种多赢共享式、分享式的合作，同时用一种好的商业模式把它链接起来，向社会开放。把我们多年办学的经验积累变成一种好的合作模式，最终能够让更多的有识之士参与进来，一起去造福社会大众，一起去推广盖伦优质的产品。所以，我们在这个过程当中也做了很多工作，包括开放、合作、授权的这种模式，面向全国拓展，目前在全国的授权中心已经有五百多家。我们觉得这种好的商业模式是能够让这个品牌持续保持健康发展的一个重要基础。
第四，要有好的研发。因为再好的产品都有一个不断更新迭代的过程，就像苹果的产品，现在有iPhoneX，我们的产品也是一样的。
以英语为例，我们曾经推出若干代产品，因为消费者的需求在不断变化，中国学生的英语学习已经经过了四次革命。这是我们在总结二十年的发展历程当中，不断地去体验，不断地研究市场，研究客户的需求，研究孩子学习的成长规律，包括面向未来的国家、社会发展对人才的需求，今天我们应该怎么开展对孩子的教育。
比如第一次英语学习的革命是在二十年前，盖伦刚诞生的时候，那时我们提出来“听说英语VS哑巴英语”，也就是盖伦为什么会能够发展壮大？很重要的一点，我们知道社会的需求、痛点在哪里，它需要什么，我们要满足社会缺乏状态的那一部分需求，也就是说真正学习语言的目的是为了听、说、应用，而不是为了考试。所以，盖伦一诞生的时候我们就大力倡导听说领先，让孩子大量的听力训练的基础上能够会说、会运用。
我们看到今天的高考改革，完全是朝着这个方向在走，增加了听力的考试，包括口语的考试。在这个过程当中我们就会发现，我们在二十年前所倡导的听说领先英语的理念完全符合社会发展的潮流。
第二次革命，当很多家长感觉到孩子可以学英语了，正在去学的时候，往往急功近利的心理比较重了。家长在不停地给孩子在选班、在换班，都希望短期内能看到效果。心情可以理解，但是并不符合孩子语言学习的规律。孩子的语言学习需要环境，需要积累。所以，在这个过程当中我们就提出来，我们叫做“全程英语VS半途英语”，也就是做什么事情都不能半途而废，而我们怎么去了解、把握语言的学习和教育规律的？怎么样能让孩子的学习效果更好？需要坚持、需要积累，所以选一个好的学校，跟着它不停地去学，效果一定会出来的。这是第二次革命。
当我们再发展的时候，英语学习现在已经成为第一大培训市场，在整个孩子课外辅导学习当中占主导地位。大家都在学的时候，为何而学？为什么要让孩子学英语？其实好多家长说我为了小升初，为了上一个好的学校，为了拿一个证书，这是比较现实的需求，因为好的学校要证书。可是真正对于孩子的语言学习而言，对他真正有帮助有用的东西是什么？其实是孩子能力的培养，学习语言要学以致用。
有一些家长为了拿证书让孩子去学英语，可是最后学下来之后，还是不知道该如何运用语言去进行交流、交际，这后面还有很多欠缺。就像一个人拿到的驾照，能够开车，开得比较慢。但是假如上高速就不敢了，就不能胜任了。在这样的情况下，孩子学习语言最初的目的和真正的现实效果来说，并不能很好地匹配，真正学英语是要为了有能力去运用英语，实现跨文化的交流。我们提出来“高能英语VS证书英语”，这是英语学习的第三次革命，这是在前几年，在发展到一定阶段的时候我们再次提出来的。
发展到今天这个时候，随着我们现在的教育装备、教育技术包括AR、AI、VR技术，大量先进的通讯装备技术的应用，在教学领域其实也带来了深深的变革，也就是学习的革命，英语学习也一样。我们提出来立体英语VS传统英语。我们以前小的时候学英语，老师用黑板，用卡片、教具、放磁带。目前已经完全不是过去的模样了，用先进的电子白板的互动技术，使用的是在线的学习系统，盖伦推出了U+美洲豹英语的云课程，孩子可以在线进行作业，进行学习，可以很好地配合在线面授课堂的教学来学习，这背后的东西都是有研发团队。
我们有自己的研发团队，随着家长、孩子们消费需求的变化，不断推出新的产品。而这种研发是能够让我们自己掌握源代码技术，换句话说是顶层设计。盖伦总部是品牌和内容的提供商，我们要把好的优质的教育资源依托北京高地，把这些优质的教育资源研发出来之后，能够把它的成果进行实验，定型，然后进行推广，这样能够保证产品源头的品质和质量，有好的研发去持续地推动。所以，我们看到中国现在的技术创新，在很多领域不断取得突破，不断引领世界领先的潮流。这是第四方面，好的研发。
第五方面，所有这些实现其实都要依托于一个好的团队，需要人去做。我们一方面在引进外部的智力资源，为我们的发展提供支持。另一方面，也是盖伦自己团队的打造，我们也非常看重。我们有一句话“人才是事业发展的原动力”，这些年我们在人才的开发、培养方面还是下了很多功夫。
有以上这五个方面的好，这个品牌才能持久地发展，其实好的带头人的背后是有好的企业文化，有一个厚重企业文化的传承，才能打造一个更好的平台，能够凝聚更多的人加入到这个事业中来。第二，有好的产品和服务，这个消费者核心的利益需求。第三，好的商业模式去做复制和推广，能把事业做大、做强。第四，好的研发，持续的动力支持和领先行业潮流的技术支持。第五，好的团队、人才的匹配，是一个很重要的保障。
主持人：是的，这五点缺一不可，才会有盖伦20年沉稳、稳健的发展，马上就迎来21周岁的生日了。
我们开始怀着教育的初心做教育，等到企业壮大之后我们开始转型做企业，这二者您认为有没有什么共通之处呢？
田凯源：其实怀着教育的初心做教育和企业壮大，这二者之间是互相促进的关系。
首先，要怀着教育的初心去做事，去做教育，这是一个立足点和基点，我们不能忘了我们的来处，这是一个出发点，不能变。
同时，要让我们的初心这种愿望得到实现，一定要把企业做大、做强，用企业化的运作方式、商业的运作方式来去推动社会资源的投入，最终把我们的初心能够扩大和实现。壮大之后，我们企业的规模、实力反过来又能更好地促进我们初心的实现，所以它是互相促进的关系。其实不只办教育，做什么都是一样的，不能忘了初心。
我举一个例子，盖伦这个名字的由来，本身就体现了盖伦的初心。盖伦最早是做少儿英语培训，其实我们最早起的是英文名字，这个英文名字大家都知道TALENTY。如果不带有Y，talent就是天才的含义。从家长的角度，都有一个望子成龙、望女成凤的梦想，也都希望自己的孩子是天才。我们在给孩子做愿景规划的时候，用了这个单词，其实我们是希望孩子能够成才，这是我们的初心。但是真正要让孩子成才，从企业运作的角度，其实真正成为天才的毕竟是少数。
怎么样让社会大众，让更多的孩子能够真正成才，其实用科学的规律来讲，我们是可以超常规、大规模地培养超常儿童，这是我们的理念。也就是我们做教育的对象，让大众更多的孩子能够成为人才。我们用汉语最简洁的语言翻译过来，“盖”就是超过，“伦”就是平常，超过平常用最简洁的中文表达就是“盖伦”。所以，我们是先有英文，后有中文名字。盖伦本身意味着我们要用超常规的手段大批地培养超常儿童，来实现我们的愿望，这个本身就体现了盖伦的初心。
也包括我们的愿景和使命，也都带着盖伦做教育的初心，我们的愿景“创建国际知名少儿教育品牌，锻造华文培训教育领先品牌，同时也是打造有全球影响力的少儿培训学校”，我们始终不会忘了我们是做孩子教育的学校，同时也确立了盖伦的使命，叫做“造就未来的国际化成功领袖型人才”。也就是说最终我们要给客户、学生家长创造价值，而创造价值本身是我们牢记在心的，所有全体的盖伦人不忘的使命。这一点应该说很好地体现了盖伦的初心。
这种初心怎么样能够更好地去实现？其实需要路径、实现的途径。实现的途径、路径其实就是叫做用商业化的模式、市场化的推广来实现，也就是说它不是停留在概念当中，要实实在在落地。也不是我们自己办学校，而是要动员、发动优秀的中国人，有识之士一起参与到对孩子优质教育的培训当中来，把我们美好
的初心、愿望真正能够落地，把它变成实体的学校，让孩子们走进课堂，最终真正地能够造福到学生和家长，也就能够实现我们的初心。
所以，我们在推广的过程当中，一直在倡导“创业一方，造福一片”。创业是一种途径、方式和手段，最终是要造福学生和家长，造福当地广大的学子，本身是互相促进的。同时，我们在具体实际的操作过程当中，具体给孩子怎么样的教育和培训，我们牢牢抓住语数外，我们推出来盖伦U+美洲豹英语、盖伦华文国学馆，里面包含盖伦少儿国学和盖伦全能力作文，还有艾嘉普思维训练，其实是数学课程。
同时我们也特别强调“教学育人与时俱进，以生为本不忘初心”，也是2017新浪教育盛典我们给新浪写的祝福语，也是告诉我们自己教学育人、与时俱进，教和学都需要与时俱进，但是要以生为本，不忘初心。这就要求我们尊重教育的规律，尊重孩子成长的规律，尊重语言学习的规律。
举一个最简单的例子，我们在英语的学习上，提出来叫做“慢速精讲学英语，高分高能高素质”。可能很多机构都想要快，一定要快速让孩子学习，快速让孩子取得一个好的效果。但实际上“十年树木，百年树人”，作为一个孩子来讲身心健康地成长需要时间积累，有它内在自身的规律。所以，在持续的教学实践当中，也注重把握这个规律，不搞拔苗助长式的培养，而是要尊重自身的教育规律来做。
包括盖伦的教师教学准则，还有孩子的学习准则，都体现了盖伦对于初心的把握。老师要有爱心、耐心、责任心，“三心”是一定要具备的。老师教学一定要“精研、精讲、精评价”，搞研发，搞教研，讲课、备课、课堂的评价一定是精细化的，这样才能够真正保证即使企业做大了，也能保证质量。目前这样一个规模比较大了，但是未来的路还有很长，我们还要继续走，还要继续扩张，还是要恪守这样一个准则，就是“不忘初心”，真正让孩子看到学习的效果，让孩子出成绩。所以，盖伦在孩子学习兴趣的激发和学习成绩的提升，这两大方面都是比较看重的，其实也是家长比较关注的，第一是让孩子爱学。第二，让孩子学会。
主持人：据我了解，我们最近也是推出了盖伦U+美洲豹英语云课程这样的新课程，在线教育等于有很大的创新，非常的与时俱进。您是任何看这门课程未来的发展呢？
田凯源：产品升级换代是潮流，作为教育培训业同样也不例外，就像共享单车、支付宝，中国新的四大发明开辟出来了，教育行业同样也是有个与时俱进的过程，盖伦在这个方面也是看到了未来发展的趋势，所以也在身体力行地去做。当然前几年，我们就已经投了巨资进行研发，成立了互联网教育中心，同时借助北京、上海的资源，有很好的专家团队来投入研发。U+美洲豹英语的云课程，实际上是能够有效地辅助到孩子线下的学习，能够辅助到老师开展有效的教学。以前都是在课堂里老师给孩子们留作业，回家拿着本子回去做作业，现在不用了，现在给孩子使用iPad、手机、PC，给一个用户名、密码，孩子在线就可以进行学习，在线作业。老师通过在线留作业，孩子在线完成作业，也可以在线自主学习，有外教课堂，同时也有同步练习，也还有在线的考试评价，这样很方便、很快捷、高效地促进孩子的学习；同时这种学习又是互动式、快乐地去学习，因为本身有动画，有声音，有图片，色彩也会比较好一点，孩子会更加喜欢学习。
所以，在现在的潮流下，尤其是AI技术，包括SR，现在还有5G，这些技术的发展会给教育带来新的变革的推动力量。新技术的这种应用会越来越广泛。作为一家传统的教育培训行业，其实我们在与时俱进的过程中也在实现O2O模式的打造，既有线下传统课堂的教学，又有线上在线的教学。
这种教学有效地融合，其实能更好地让孩子提升学习成绩，或者叫实现教学的效果，家长和孩子对这个还都是比较喜欢的。尤其是现在在学习上的自由度提升了，在线学习不受时间、空间、地域的限制，还比较方便，有个手机、iPad就可以上网了。但是有一点，无论线上怎么发展，在我们看来最好的教学方式其实永远都是最出色教师的面授。
成人可以在线学习，可能效果好一点。但是对孩子而言，老师抱孩子的那种感觉，老师拍拍孩子的小脑瓜，贴贴孩子的脸，抱一抱的这种感觉是机器做不到的，或者说这种温度还是要靠老师情感的传递，靠眼神的这种交流，还是老师来做会更好一些。所以，最终这方面的教育不能替代线下的教育，只会更好地融合，而且对孩子的教育要更加注重课堂现场老师面授的教学，会更好一点。所以，这两点二者相互有机融合，是将来发展的趋势。盖伦的英语项目，线上的课程在使用，以后华文在线课程我们也会继续开发，未来的发展前景还是会更好的。
主持人：就像现在多方式能够让孩子的兴趣提上来，而且也是很好的互补。
田凯源：线上是对线下很重要的一个补充。
主持人：而且您刚刚提到我们盖伦华文国学馆现在全国已经超过一百家了，而且未来的发展前景我相信也是非常好的，请您谈一谈。
田凯源：我们是中国人，我们的母语是汉语。中华文化有五千年的文明史，已经刻在我们每一个龙的传人的骨子里。所以，盖伦从诞生的那一天起，虽然我们做的是第二外语，是做英语教育起家，但我们始终没有忘记我们是中国人，我们自己是龙的传人。在华文项目的开发研究当中，盖伦其实是走在行业前列的，尤其是云先生本人特别热爱中华传统文化，热爱国学，在早年就专门为孩子们创作了，现在被誉为“新时期四字经”，叫做《中华童铭》。
《中华童铭》由世界知识出版社出版第四版了，这本书受到了很多老师、家长和孩子们的好评，甚至于一些公立学校在推荐使用，老师们觉得特别好，把它作为课外读物或者辅助教学教给孩子，这是我们能够看得到的它的魅力。换句话说盖伦在早年就开始投入到中华传统文化的传播，开发教材，开班教给孩子们。华文其实有两个项目，叫少儿国学，还有全能力作文。学好自己的语言，然后更好地去为将来能够真正培养国际化的人才做准备。
我们在孩子的教育培养上专门提出来“盖伦学子成才的座右铭”，十六个字：学贯中西、文理兼达、情智双修、身心俱佳”。
所以，将来要成为国际化、有竞争力的人才，一定是在东西方文化的学习当中掌握更好的技能、理论，才能面向未来社会的竞争，定位2030年、定位2050年，定位在几十年后中国整个社会经济发展在世界领先的潮流和需求，对于人才培养的要求，来看待今天我们对孩子所做的教育。
所以，未来东西方世界的两大文明，我们叫华语文明和英语文明，两大文明的碰撞和对接会加速融合，一定是未来发展的趋势和潮流。越来越多国外的家长会让孩子学中文，其实是适应了中国随着经济实力的提升，越来越成为世界上有影响力的国家，将来会超过美国，成为世界第一大经济体，换句话说中国会成为世界的中心，就像中国梦的实现其实是个时间问题。
在这样一个大的趋势和背景下，尤其是经济的“一带一路”的推行，文化的“一带一路”一定是随之而来的。所以，中华文化的复苏、国学的兴起，这两年我们看得很清楚，国学热越来越热了。当然在这个过程当中，怎么样让这种国学热落地，能够让更多的家长和孩子感受到国学给我们带来的好处，其实需要具体大家扎扎实实的工作。
盖伦在2014年的时候把原有的华文课程都做了升级换代，进一步开放了对全国华文国学馆的授权合作，这几年我们看到发展速度很快，有很多热爱中华传统文化的人士投资与盖伦合作，在当地创办了国学馆。孩子们穿着国学服，老师们穿着国学服在教室里上课，诵读经典，过去我们在电影里、电视里看到的一些场景，今天实实在在在盖伦国学的课堂上每天都在上演着，是真正把中华传统文化的精髓落地。
在这方面做了一整套模式的打造，包括教材，有专门的学生用书、老师用书，还有教学课件。老师需要熟练地操作课件，很好地备课，就能掌握教学的基本技能，更好地位孩子上课。当然我们还要给老师做培训，专门有华文教师的师资培训，不仅给国学馆提供教学的工具，我们还给他们提供培训，提供指导。
我们可以看到华文国学馆未来发展的潜力非常之大。如果从整个教育培训市场来说，华文国学市场是蓝海，增长的空间非常大，我们也走在了市场的前列，我们是先行者，做得比较早，我们一直期待着盖伦的华文国学馆能够在全国各地落地生根开花。
其实一方面是响应国家传统文化回归，推动传统文化的传承，从孩子开始，我们在扎扎实实地做实事，而且我们在市场当中反应是比较快的。同时我们也希望能够把中华的文化发扬光大，未来能够把国学馆建到国外，让国外的孩子们能够到盖伦的国学馆里学习中国的传统文化，也为文化的交流、传承文明做出我们自己的贡献。
主持人：而且像盖伦国际这样有实力的大的教育集团，我们重视到汉语这一块，重视语文的教育，其实也是帮助汉语能够走向国际，增强我们国家的文化影响力。
田凯源：对，是这样的。
主持人：目前我们企业发展遇到的一些瓶颈能跟我们分享一下吗？
田凯源：其实每个企业发展到不同阶段都会遇到瓶颈或者是高原地带。我们作为全国的品牌企业，也算是国内排名在前十的大型连锁教育机构，我们和其它的企业一样，在企业发展的过程中不可避免会遇到若干瓶颈。
这个瓶颈主要还是人才，从商业模式上说是优质、优势的合作伙伴，本身我们现在在全国拓展授权合作。我们希望盖伦好的优质的教学资源，能够让真正热爱教育，真正想为这个社会做点事情，能够扎扎实实、踏踏实实再实事、做实业的一批有识之士能够加入到盖伦，成为盖伦的合作伙伴。我们推出来“盖伦创投英雄联盟”，吸纳社会的力量加入到盖伦的事业当中来，和我们一起发展壮大，把盖伦的优质教育资源推广到全国各地去。
所以，在选伙伴的过程当中，感觉到和盖伦志同道合的、价值观比较认同的、认同盖伦企业文化的优秀的合作伙伴，有一个选择的过程。这方面还需要有更多优秀的合作伙伴加入进来。当然一方面有自身团队的培养和引进，我们最近也在招聘研发、法务，各个方面我们在引进人才。所以，有对盖伦国际教育事业感兴趣的，有一技之长的，热爱教育的人士，欢迎加入盖伦教育事业，至少全国各地还需要老师。
主持人：在目前国家大力提倡“大众创业、万众创新”这样一个大背景下，我们的“双创”思想在盖伦的发展中怎么体现着呢？
田凯源：国家提出来“大众创业，万众创新”，我们特别欢迎，举双手支持。盖伦其实早年就秉承着“创业一方，造福一片”的理念，对外开放授权合作本身就是在支持在各地区的有投资意向的一些创业者，来创办自己的学校，本身就是创业的一部分。
盖伦提供整套成熟的商业模式，给授权，提供资源，给培训支持，给指导。在这方面我们有成熟的经验，尤其是最近几年开放的力度在加大，最近每个月都有新加入创业的合作伙伴。在全国的合作，最西到新疆乌鲁木齐，东边到黑龙江，南边到广西，西边到重庆，都有盖伦授权的学习中心。我们不仅仅是在商业模式的操作上，包括信念上也是支持“大众创业，万众创新”。
盖伦前两年被评为“中国教育创业的孵化示范基地”，这些年在某种程度上来讲，我们可以称之为中国教育培训界的黄埔军校，为这个行业培养了一大批人才，包括校长。
能够掌握盖伦办学的这一套经营管理的精华，最终在当地开办一所培训学校，我们也是在以实际行动支持国家的“大众创业、万众创新”。前几天我们刚刚在北京国家会议中心，现场展览，诚邀合作伙伴，我们叫“名师指路、复制成功、搭船出海、扬帆远航”，希望有更多的投资人对盖伦教育的项目感兴趣。
我们愿意提供支持，双方一起在当地打造成功的盖伦连锁的培训学校，能够真正造福到当地的学生和家长，能够做教育的实业家。既能够享企业家的财富，同时又能够实现教育家的地位，然后把它打造成为一个家族产业，实现长久的传承。因为做教育本身没有年龄限制的，活到老、干到老，而且做教育功在当代、利在千秋，利民、利国、利家，在某种程度上做教育是功德无量的事。
我们对所有的投资办学，办教育的校长、投资人，我们都是怀有敬意的，也愿意有更多人参与到教育创业的大潮当中来。当然创业也是有风险的，这需要有一个打拼的过程。
主持人：在节目的最后也非常感谢田总今天在百忙之中做客我们的访谈间，和我们一起聊了聊盖伦国际最近的一些发展情况，我也祝愿盖伦在2018年继续领跑行业。
田凯源：也非常感谢新浪网为盖伦国际教育等一批知名的品牌企业搭建这样一个平台，让社会大众能够更多地了解盖伦国际教育，包括对我们的支持和信任，给我们的荣誉，我们感到肩上的责任之重。我们也会牢记使命，不忘初心，办好教育，服务于更广大的学生和家长，也祝愿我们广大的网友们身体健康、新年愉快，新年即将到来。
主持人：也感谢您。
田凯源：谢谢。
主持人：我们本期节目到这里就要跟大家说再见了，如果想了解更多的教育资讯，就持续关注2017新浪中国教育盛典，再次感谢您的收看，我们下期同一时间再会，再见！
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