11月27-28日，由新浪网教育频道主办的新浪2017中国教育盛典在北京举行。本届盛典围绕“教育之变”主题回顾教育年度热点、展望未来教育发展趋势，聚焦教育消费、教育+科技、在线教育、教育投资、教育公益、国际教育等多个领域。
自2008年首届举办以来，中国教育盛典凭借广泛的行业覆盖力和社会影响力，已成为中国教育界最具规模、影响力的年度盛事。此次恰逢中国教育盛典10周年，教育界知名专家学者、政府相关领导、使领馆官员、校方代表、顶级教育投资人、教育机构负责人、教育创业精英、教育公益人士代表、跨界明星、教育自媒体代表等千余位嘉宾莅临现场共襄盛会。
贝乐机器人创始人杨鹏举以下是本次活动的嘉宾访谈实录：
贝乐机器人杨鹏举：教授孩子解决问题的方法
主持人：各位新浪网友，大家好，欢迎锁定新浪网教育频道，这里是正在进行的2017新浪教育盛典访谈系列节目，那么在这个时间段做客到节目当中的是贝乐机器人创始人杨鹏举先生。请您先跟各位网友打个招呼。
杨鹏举：新浪网的网友们，大家好，我是贝乐机器人的CEO、创始人杨鹏举。
主持人：杨总，您今天是代表贝乐机器人做客节目的，能不能先给大家简单地介绍一下贝乐机器人在过去一年当中取得的一些发展？
杨鹏举：好的。大家好，在2017年贝乐机器人在这个行业里面还是算发展得比较快的，我们的规模由原来的大概150家左右的店面，已经到现在的250家左右的店面。首先从规模上面，我们已经到了行业的前三名。其次，从贝乐教学质量上面，也有一个比较大的提升。因为我们在今年的8月份发布了贝乐机器人系列教案的第四版，也就是我们贝乐机器人4.0教案。第三点，贝乐机器人的教案在原有的乐高的体系基础上，又增加了人形机器人课程体系。在原来的低龄化基础上，又扩展到高龄化，也就是在10岁到16岁区间，我们有了人形机器人，这个是比较高端的人形机器人编程项目。
主持人：据了解，贝乐机器人在前不久刚刚举办年度大赛，能否在节目当中和大家分享下大赛的盛况？
杨鹏举：好的，贝乐机器人今年承办的是BRC机器人挑战赛，这个比赛的全称叫做Best Robot Competition。这个比赛呢，它的主要的举办者是中国人工智能学会和国际机器人教育培训联盟，贝乐机器人是承办方。这个比赛我们筹划了有四个月的时间，从7月份就开始对这个大赛做一系列的布局，包括各个省、市BRC的分赛都相继举办，到了11月26日，我们是在上海举行的BRC机器人挑战赛的总决赛，在总决赛上有来自全国各地选拔上来的一千名小选手，和他们一起来的还有他们的父母以及教练，总共的观赛规模大概有3500人。这个比赛对于我们贝乐机器人来说，也是巨大的挑战，因为我们也是第一次承办这样规模的一个比赛。BRC组委会以及贝乐机器人的承办者，为了这个比赛付出了很大的努力，我们从前一天的场地的布置，到第二天所有细节的掌控，要求这个比赛的每一个环节的误差，不得超过十分钟，绝对要在控制的时间内让我们的小朋友完成比赛，然后又要营造一个比较好的气氛，取得比较好的结果。所以为了这个比赛，贝乐机器人付出了很多努力，我们也非常感谢BRC比赛的所有参与者，因为只有组委会和承办方，我们是无法完成一个精彩的比赛的，正是由于有了BRC比赛的各个参与者，我们一起为家长、为小朋友、为观众，呈现了一届非常精彩的BRC比赛。我们也非常期待明年有更多的人能够接触到BRC比赛，也有更多优秀的选手来参加BRC比赛。我也在这里向大家发出郑重的邀请，希望明年BRC比赛的时候，能够见到您的到来，能够见到您的小朋友在赛场上展现独有的风采。
主持人：杨总，在您向大家发出了邀请的同时，可能很多家长都有一个疑惑需要您帮助他们来解答。就是机器人教育，到底能为孩子的成长带来什么帮助？
杨鹏举：对于我们做教育的人来讲，一定要明白一件事，就是教育的本质在哪里。作为贝乐机器人的创始人，首先我要弄清楚我们教育的本质在哪里。这里我可以借用古人的一句话，叫做师者，传道授业解惑也。贝乐机器人做教育，一定秉持着这样一个初衷去做教育的。首先，传道是我们第一要做的，然后，才是授业、解惑。然后再说回我们贝乐机器人这样一个项目吧，它从大的方面讲，是最契合目前最热的steam教育的一个方向，所谓的steam，就是science、Technology、Engineering、art、mathematics，一个美国提出来概念一个总称。更广义上说，steam还属于创客教育的一种，我们贝乐机器人做的是steam教育里面一个细分的，叫做机器人教育行业。我们从事这个教育行业，目的是为了培养小朋友几个方面的能力。首先要培养小朋友的动手能力，这个应该大家也很容易理解。还有就是逻辑思维能力、创造能力、分析问题的能力。其实这些都是为了培养小朋友的自信心，最终围绕在这些能力周围，核心是希望带给小朋友的是一个最终的解决问题的能力。我认为解决问题的能力是陪伴每个小朋友一生的。每个人的一生都是在不停地分析问题、发现问题、解决问题。
让小朋友具备解决问题的能力才是我要教给小朋友的终极目标。就像耶鲁大学校长曾经说过，如果你在耶鲁大学毕业，你学到的都是知识，那么我就认为我的教育是非常失败的。我也一样，我认为贝乐机器人教给小朋友的是学习以及解决问题的方法，而不是教给他解决问题的知识。
主持人：本届教育盛典的主题是“教育之变”，您觉得在整个教育在经历大变革的环境下，教育行业应该保持不变的是什么，而我们需要不断变化又是什么？
杨鹏举：对于这个教育之变的问题，首先我认为教育不变的应该是初心，也一定是初心。就是我们对于教育本质这样一个追寻吧，或者说这样一个执着的信念。教育一定要以育人为目标，一定要以把小朋友教好、教会，教小朋友能够在人生的道路上正确地走下去为我们的目标。当然了，如果说在这个里面说教育需要变化的是什么呢，那我认为教育需要变化就是方式方法。这里面我们也可以介绍一下，贝乐机器人的对于教育之变的一个理解，我创立贝乐机器人之初，就秉持着两个理念，第一个理念，就是互联网思维的经营理念。教育之变当中的变的一个点，就是充分利用互联网思维来改变我们对于教育教学的方法。贝乐机器人是如何使用互联网思维的呢，我这里面可以给大家简单地介绍一下。比如说我们商业模式设计的时候，我们使用了零元加盟这样一个互联网加盟的模式，这个就是一个典型的互联网思维的应用。
这个里面也可以给大家举例子，大家可能看过某某手机阅读软件，大家都可以看到。我们前一百家是不收费的，然后呢，后面你是收费的。这个和我们整个的互联网思维是一脉相承的，贝乐机器人也是，前期是不收费的，让大家能够很容易地进入到这个行业，让我的合作伙伴们能够赚到钱，这样他也能够更容易地把教育的本质去做好，而不是纠结于这个金钱方面。
第二点，在创立贝乐机器人的思维方式里面，还有另外一个很重要的思想，就是精益创业，我在精益创业上面下了很大的工夫。我也希望我们的合作伙伴在创业的时候，不是过度地去选择比较大的场地，不是过度地去投入豪华的装修，而是把我们有限的资金投入到我们最重要的师资上来，培训我们的老师，成为这个行业里面最牛的老师，最牛的教练。这样我认为对于教育的改变就是一个非常重要的，就是把所有表象的东西放在一边，遵循这个教育的最核心的师资，这也是我对于精益创业在贝乐机器人教育里面非常好的应用，也是我们说的教育需要改变的两个点。第一个是互联网思维，第二个就是精益创业理念。
主持人：贝乐机器人下一步有什么样的发展规划？
杨鹏举：这个就是我们贝乐机器人的战略方向。首先，我们一定还会坚持把这个教育这个事情的本质做好，所以我们对于师资的投入还会继续增大。在今年的820上面，新东方的董事长俞敏洪老师曾经说过，新东方之所以能够在这两年又有比较大的业绩的提升，并不是在于新东方又开了多少家店，并不是在新东方又增加了多少老师，而是新东方这两年把它自己的重心又回归到了老师本身上面。所以这个事情对我来说触动也比较大，所以从战略方面我们一定还是会加大对于老师方面的投入，这个是必须坚持的。第二点，就是说我们还是会坚持以贝乐的直营体系为主，因为我们认为所有的加盟也好，还是说直营也好，一定要有很好的榜样，很好的例子，所以我希望在直营方面，我会加大投入，我会在一线城市，比如北京、上海、深圳、广州，都会开直营店，我希望通过直营店规模的扩大，能够为我们周围的合作伙伴，也就是我们的加盟商能够带来更多的榜样力量，也能够让全国各地的加盟商，全国各地的合作伙伴和我们当地的直营店，直营店里面的老师进行深度的交流。能够更方便地给到他们师训，让他们能够在师训上面有更好的帮助。其次，我也还会加大对于互联网方式的投入，因为我认为师训如果不使用现代化的工具，那一定会增加我们的成本，也会增加我的合作伙伴的成本，我希望通过互联网的方式，能够很好地把我们最优秀的老师，讲课的方式方法以及理念，能够很快地传递给我们所有的合作伙伴老师。所以在互联网方式上面，我们会加大投入。
最后一点，我还希望在2018年，对于贝乐机器人的产品线有一个比较大的扩充，因为我们是做steam教育的，我们明年也会尝试引入多元化的教具，或者是教学方式。目前我们主要采用的就是乐高教具以及人形机器人的产品，明年我们会结合电子积木，软件加硬件，然后带给全国的小朋友更多优秀的课程和可想象的发展空间。
主持人：节目的最后，再次祝贺贝乐机器人在本届的教育盛典当中，获得了2017中国儿童品牌奖，儿童教育机构的奖项。同时也希望贝乐机器人能够发展得越来越好。同时呢，也希望杨总能在明年再次作客我们的节目当中，和大家分享贝乐机器人最新的发展情况，谢谢您。
杨鹏举：好的，谢谢主持人，谢谢观众。
主持人：各位网友，以上就是本期节目的全部内容，非常感谢您的收看，我们下期同一时间再会。
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