新浪教育讯 1月29日，由英孚教育全球助学计划在尼泊尔震后援建的贾拉帕德韦国家重点公立学校在该国辛胡巴佐克州举行竣工及交接仪式。据悉，此次校园建设历时3年，设计团队来自日本东京建筑事务所，整体设计采用了最新的SRF技术，目前此项技术在世界范围内只有日本、韩国和尼泊尔使用，而尼泊尔是世界上第一个受到技术指导的国家，可达日本抗震标准七级以上。新建校舍包括一栋3层主教学楼和一栋2层综合楼，主教学楼最大可容纳780人同时上课。综合楼包含厨房、可容纳200人同时就餐的餐厅、图书室、教师办公室、物理实验室和化学实验室等。
图为英孚教育中国区首席执行官杜仁2015年4月，尼泊尔发生8.1级地震，据不完全统计，此次地震至少造成8786人死亡，有近8000所学校遭到破坏。很多学校至此成为危房，重建之路艰难，维修的费用也是一笔巨额。就是在这个时候，英孚教育在第一时间决定以英孚全球助学基金的名义在当地受灾最严重的地区重建学校，并成立专项小组深入尼泊尔，希望借助自己的优势为尼泊尔地震区的孩子们创造更好的教育机会。经过精密考察和研究后，英孚最终选择帮助受灾严重，施工成本较高的辛胡巴佐克州贾拉帕德韦国家重点公立学校进行重建。如今，三年过去了，当初的执行人是否依然坚守在尼泊尔？这期间遇到过哪些困难？记者受邀参与了本次竣工仪式，并对此次项目的几位负责人进行了采访。
“教育让世界无界”是英孚一直秉承的理念
英孚中国区总裁Jacob Toren先生表示，看到老师、学生及家长对此次英孚项目的支持，让他感到难以言说的触动。他认为，重建教育是对灾后恢复非常重要的，同时重建教育也是这个国家可持续发展的一个重要手段。这个项目对于他本人以及英孚来说都是非常重要的，因为他们希望通过重建教育帮助这里的孩子。英孚教育一直支持历届的奥运会，作为其语言培训的赞助商，Jacob Toren先生透露，他们认为通过奥林匹克运动，可以把奥林匹克精神带到各个地方，这和此次尼泊尔项目有同样的意义。他希望，每家公司都能够怀有初心来做出一些改变，这个世界会变得更加的美好。
图为英孚团队为学校孩子拍下的照片企业的社会责任来源于好的理念
如今，公益事业已经成为一个热门，放眼行业内，诸多企业及机构都会在公益上投入一些精力，教育领域自然也不缺乏公益项目。无论是资金还是人力，目前从各家公益项目来看，发展较好的公益项目往往是由一些大型企业及机构牵头做起的，这不免引起我们的疑问，是否只有在公司积累了足够多资本后才有资格去做公益呢？Jacob Toren先生认为，一个公司不论大小，有没有能力或是资格与愿望做这些事，跟他们的理念有直接关系。“英孚是一个家族企业，是1965年霍特先生创立的。霍特先生虽然现在年纪比较大了，但他还是一个非常睿智的人。就在尼泊尔2015年地震两天之后，他就向全世界的英孚员工发出这样的宣告，说我们要帮助尼泊尔进行重建。其实并不是有许多公司都会反应的这么快，也并不是有很多公司在做公益的时候都会有这种非常长远的计划和决心，就像我们花了三年多的时间来建这所学校。” 他为可以在英孚这样的公司工作感到骄傲，同时，英孚未来也将更专注于长久的投入，无论是在在商业还是企业社会责任上，一定会非常专心致志的做一件事。
英孚会尽自己的所能做自己能做的事
英孚教育企业事务部高级副总裁柳尽染女士在采访中提到，这个学校的建立体现了教育真的可以改变人生，也许这些孩子会因为有一个好的、安全的学校，他们就能够从贫穷的困境中找到一条路，可以解放出来，这也是教育能够改变人生非常具体的体现。她认为，英孚作为一个教育机构，也是要尽自己的所能做自己能做的事，有的时候捐钱容易，做事难。要亲力亲为的做事情，更需要决心。
此次尼泊尔项目的经理马希望先生三年前受任来到尼泊尔，并在当地驻扎三年。从寻找合适的地方到最后把这个项目做成功，他都是亲力亲为。“我们选了这所最难的，最远的，最不容易的，所以你们要问我的感受，其实我觉得，我为我们真心实意的做公益感到骄傲。”马先生原为英孚教育中国区总经理，初次见到马先生，他已然成为了半个当地人，我们很难想象，一个教育企业的高层，竟然在这个山村里待了三年。在中国，建一所学校一年的时间基本能够完工，但对于这个偏远的山村学校而言，还面临着许多问题，他们需要一所坚固安全的学校，同时还需要尊重当地的文化和传统，从学校的设计图到建造所用材料，甚至是学校围墙的颜色，每一个小的细节都需要多方面考虑。三年间遇到的所有困难，对于他来说，如今都换成了老师家长及孩子们最真诚的感谢。
谈到最感动的事情，马先生说，尼泊尔虽然很贫穷，但是这个国家有一个非常好的传统，就是尊师重教，有很多的偏远山区，他们不管再怎么穷，都非常重视教育，一定会给孩子买校服，一定送孩子去上学。学校的老师，虽然在当地人中收入不是最高的，但是可以从老师的身上看到他们特别骄傲，因为他们非常受人尊敬。
采访中Jacob Toren和马希望两位的一段对话很有意思，Jacob Toren说：“在英孚有一个核心的文化就是说“没有什么是不可能的”，所以如果有人告诉我们说这件事情不行，那我们会告诉他我们的文化就是没有什么是不可能的。”马希望：“所以我不敢跟我老板说不行。”的确三年前，或许很少有人会相信，他们可以在最艰难的地方援建一所学校，而时间给世人留下了最好的答案。无论是教育还是公益，都是慢工出细活，在这个过程中，有很多人就是这样日复一日，年复一年的不断积累、打磨，最终才让我们看到了那些能够经得起推敲的项目和成绩。
图为学校建设中尼泊尔当地政府对于新校舍的落成给与了充分肯定和高度重视，尼泊尔国家副总统普恩和政府总理德乌帕分别会见了英孚教育创始人伯提·霍特先生的代表戴薇娜·霍特、英孚教育中国区首席执行官杜仁以及英孚教育代表们。德乌帕授予英孚教育“震后重建杰出贡献奖”，并表示，尼泊尔将以贾拉帕德韦学校竣工为契机，把教育作为头等大事加以推动，促进国家整体教育水平的提高，实现国家和社会可持续发展。为纪念学校的落成，尼泊尔当地政府还将学校的移交日，即1月29日，定为新的公共假日。未来，英孚教育也将持续在此开展更多的支教项目，我们期待有更多的美好带给这里的村民和孩子们。
责任编辑：张佳睿
