我的老板是——日本人
老板代言:菊池才治 日本人 电桥(北京)软件开发有限公司 总经理
电桥(北京)软件开发有限公司,以软件开发和计算机网络的构筑为主要业务,2000年由菊池才治在京创立。
MISS:每个国家都有它不同于其他国家的企业文化,你认为日本公司与其他国家的公司最大的差异是什么?
菊池才治:绝大多数日本企业,相对于中国公司、欧美公司来说,对于产品质量的要求更为苛刻。我们以前曾和丰田汽车合作过,了解到即便和德国汽车相比,日本汽车的故障也会少得多,这得益于日本人一贯对于产品品质保证的注重。因此,日本公司对于员工本身的工作要求是非常严格的。
MISS:什么样的员工在你这边会比较受欢迎?
菊池才治:能够在规定时间内完成自己的工作任务,并且在此基础上会主动帮助别人的员工。我们公司特别注重团队协作精神的培养,所以具有Team
work精神,乐于帮助别人的员工会得到比较好的关注。
MISS:你会比较注重培养员工哪方面的素质?
菊池才治:当然是团队精神!每个新员工加入到我们当中来,我首先都会叫全体员工和他一起吃顿饭,建立以后的合作关系。我们每周都会有两次聚餐——这聚餐并非仅仅是全体员工,还包括我们的客户。只有全体员工齐心合力,公司才能蒸蒸日上。事实上几乎所有的日本公司都有点“家族”的意味,都希望整个公司可以融洽,所以日商老板,很讨厌做事情独断独行,少与大家交流,或者在同事中挑拨事端、破坏集体关系的员工。
MISS:员工的专业背景、动手能力、创造能力以及忠诚度,哪项最重要,请排一下顺序。
菊池才治:第一,动手能力;第二,忠诚度;第三,创造能力;第四,专业背景。
日本公司的辞职率在全世界是最低的。在多数日本企业中,人员的配置相对来说很稳定,如果你不犯大错误,并且技术过硬的话,一般不会被辞掉,你可能会干到很大的岁数。所以,一个员工对公司是否忠诚,这是他刚进公司时就会被特别关注的。而学历是我认为最不应该作为考核一个人的标准,重要的是他的工作经验。
MISS:请你给即将步入日企公司的新人一些建议,应该注意些什么?
菊池才治:无论做什么你都要谨记一点:你要非常认真、负责,并且严格遵守“规则”。举个手机跌落测试的例子,如果规定是跌落一百次,可能有的人扔到99下就懒得再试了,但是日本人一定要坚持到最后,否则不算完成。再比如在日本的街头,绝对没有人会随便闯红灯,即便没有人监督。日本人对于遵守规则是非常看重的,他会要求自己和员工一丝不苟地严格按照规章制度办事,有的时候可能会被看作古板和不懂通融,这却是日本公司为保证工作质量的一贯作风。
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