一提到“融资”、“资本运作”这些词汇，大部分人立刻想到词汇多为“跨国集团、国际银行、高科技公司”，对融资活动的概念也就是上述机构在数额千万级层次上的“钱来钱往”。谈及教育品牌，传统高校自然具有代表性，但与“融资”的概念距离甚远。事实上，我国的教育已经形成了一个巨大的市场，教育的市场化运作在许多民办教育机构都取得了成功。换个角度而言，人们已经接受教育机构的“盈利”行为，因为只有教育“盈利”，才会有更多的资金投入教育，使教育能够进入一个“投入——产出——发展”的良性市场循环模式。此种情况下，民办教育机构纷纷寻求与资本市场的连姻的机会，希冀进入资本市场而获得更广泛的融资渠道。

　　《洋话连篇》是一档正在热播的英语教育电视节目，依托电视媒体的力量，它在短短的1年多的时间里，形成了一个覆盖全国的英语教育品牌，并拥有了自己的教材、教学纲要，形成了一套独特的教学模式。现在，《洋话连篇》凭借着强大的宣传优势和崭新的教学模式，正式冲入资本市场，要走出一条品牌与资本结合的教育事业经营之路。

　　实体未动，品牌先行

　　市场经济的日趋成熟使品牌化的经营势在必行，塑造一个强势品牌是在该行业生存并发展的必由之路。目前，中国民办教育机构主要是靠学费支撑学校的运营，走的是一条以学养学的道路。但这种模式，往往在学校开办初期对其发展产生负面影响，无法在很快形成市场认可的教育品牌。而《洋话连篇》则逆而行之，从一个电视栏目发展开始，在两年的时间内建立了一个强大的英语电视教学品牌，在北京地区知名度在76%以上，收视率也高居同类节目榜首。如何走出屏幕步入英语培训行业，将电视与教育真正相结合，如何将巨大的品牌效应转化为经济利益，最终占据英语教育市场，则是洋话连篇下一步所要实现的。

　　反传统的教学理念

　　洋话连篇拥有强势的电视媒体，拥有自主编撰的教材，拥有自己培养的中外教师，拥有通过俱乐部短期培训试点建立的一整套完善的教学模式。一直在人们的意识里，语言的学习是枯燥乏味，不是单词便是语法，当热情被无休止的练习背诵消耗殆尽时，依然是无法开口。《洋话连篇》倡导“生存”理念，还原语言学习的本质，以100个生活场景为基础，教授1000多句生活中常用的句子，每一句话都是最实用、最现代的日常美语。通过，可以使一个有初级英语水平的观众在一年之内由“产生兴趣”、“突破口语”、进而达到“精通英语”的目的。

　　《洋话连篇》还针对区域消费人群性质定制针对性服务，将进一步细分市场需求，如设置各种专业学科英语培训、出国短期培训等；同时根据人群的消费能力拉开服务级别，设置高中低多层次服务。

　　同时，《洋话连篇》经过一年多时间开办英语俱乐部和短期培训班的经验，摸索出一整套教学管理的办法。为了追求高质量的教学效果和统一的教学标准，《洋话连篇》还开创了一整套培训口语教师的系统课程。每个加入《洋话连篇》教学系统的老师，除了经过严格筛选之外，还要参加“上岗”培训，达到统一教学风格，统一教学质量的目的。保证所有参加《洋话连篇》英语培训的消费者享受到一致水平的专业教育服务。

　　走国际化的经营模式

　　在教育领域引入地区连锁经营的思路。《洋话连篇》的经营构想是，总部件建立标准模式，在地区范围内按照市场需求量，建立规模不同的学校分部，实现五个统一：

　　Ø总部统一制定政策

　　Ø总部统一设定班级

　　Ø总部统一提供教材和师资队伍

　　Ø总部统一在各媒体宣传，统一策划推广和设计促销活动

　　Ø总部统一销售招生

　　Ø总部统一收取支配相应费用

　　Ø各分校提供相应的统一化服务以及统一服务之外的个性服务，中心根据实际的客户消费分配各分校的营业收入和利润

　　这种经营模式，从根本上解决了普通民办教育机构创办初期无法产生规模效益，难以控制并降低非教学成本的缺憾。

　　《洋话连篇》计划在一年内将在北京建立15-20个连锁学校，主要分布在交通便利的商务楼宇密集中心和人口密集居住社区，把服务开到客户家门口。通过统一的品牌服务，统一的市场宣传，统一的销售招生，在第一年内争取达到在中短期英语口语市场上培训20000人群，以后5年内每年服务人群保持服务人群增长率在60%以上。

　　产业化之路是一条漫长的道路，《洋话连篇》在将近两年的发展中，已经万事具备只欠东风了。《洋话连篇》拥有强势的电视媒体，拥有自主编撰的教材，拥有自己培养的中外教师，拥有通过俱乐部短期培训试点建立的一整套完善的教学模式，而所需的东风就是资金。要走产业化道路就注定洋话连篇要进入金融市场，而教育投资在中国这样的发展中国家，收益率指标高达20%左右，这也将给民间资金提供新的投资空间，教育与金融将一

　　起共结连里，将为全民的素质提高走出一个开阔的天空。《洋话连篇》能否在教育市场上，也像在电视圈里一样，刮起一股英语口语教育旋风，市场拭目以待。