第一篇 公务员面试分析及2010年真题专家评解

　　第一章  2010年国家公务员面试分析及真题专家评解

　　第一节 2010年国家公务员面试分析及趋势判研

　　一、国家公务员面试考试介绍

　　(一)面试形式

　　国家公务员面试方法以结构化面试为主，国家某些部委选择“结构化+无领导小组讨论”相结合的形式，国税、海关、银监会、商务务、外交部等单独命题，总的题量有50多套，200道题目左右。

　　(二)面试时间

　　每年国家公务员考试面试时间绝大多数单位在正月初十后开始，持续时间约一个月，极少数单位在过年前一周面试。根据以往的经验，正常情况下2011年国家招录公务员面试时间应当从2月中旬持续到3月中旬，以方便大学毕业生、社会人员应考。

　　二、国家公务员面试总体分析

　　(一)面试试题比重分析

　　我们搜集整理了2008-2010年国家公务员面试真题，下面是试题比重分析表。

　　2008年—2010年国家公务员面试试题比重分析表

　　(二)题型比例变化趋势

　　1.求职动机与职位匹配性类试题

　　从题型上看，自我介绍、求职动机、拟任职位匹配性题目，2009年占12%，2010年占8%，并且这一类题目主要集中在商务部、银监会等在京单位，这说明单纯的自我介绍型题目呈萎缩趋势。

　　2.人际关系类试题

　　人际关系类题目也由2009年的18%降低到2010年的13%，说明人际关系类题目也有弱化趋势。同时，人际关系类题目中涉及元素增多、线索交织，进而增加考生作答难度。

　　3.情景处理与应变类题

　　情景处理与应变的题目比重变化不大，由2009年的15%增加到2010年的16%。

　　4.计划组织协调类试题

　　计划组织协调类的题目显著上升了5个百分点，由18%上升到23%。

　　5.综合分析类试题

　　综合分析类试题比重也有进一步上升，由2009年的36%，上升到2010年的40%，从全国各省面试的情况看，综合分析类题目的比例也很高。

　　在综合分析题目中，民生类题目由2009年的12道，增加到2010年的16道。经济类题目由2009年的3道上升到2010年的7道。执政能力类的题目，则由27道题目减少到18道题目，减少了33%。以上几类内容都是考查的热点，考生应注意把握。

　　6.发散想象类试题

　　另一个值得注意的现象是，发散联想类的题目，由2009年的2道，上升到2010年的5道。这说明我们的命题机构在考查考生素质方面也在不断求新求变，力图跳出传统题型的窠臼，用更加新颖的题目考查考生真正的能力和素质。

　　(三)各类题型的创新与变化

　　1.从2010年的题目来看，题目的难度更大，这就要求考生在看到题目后在最短的时间内把握住主旨，不然就无从下口，或者游离于主题之外。

　　例一：达尔文曾说：“物种竞争就是生物之间为了获得更好的生存权利而互相实施不利的影响。”请问你怎么看？

　　【解读】这句话把竞争推到了一个反面的极端。如果不能认识到人类社会间的竞争与合作不同于生物间的竞争，就会迷失在这句话当中。

　　例二：针对“谢绝才能更好的合作”这句话谈谈你的看法。

　　【解读】这句话把团队中的另一个概念：“拒绝”引到话题中。要求我们明确“有所为有所不为”，知道什么情况下可以谢绝，什么情况下要全力以赴。

　　例三：有人说犹豫不决是谨慎，有人说有时会错失良机。谈谈你的看法。

　　【解读】我们必须知道决策的步骤、放弃的原则，才能对这样的题目有一个理性的把握。对“科学决策机制”、“沉没成本”等概念有所了解，结合自己的体会，才能把这样的题谈深谈透，不会流于表面。

　　2.脱离了对热点的把握，就脱离了公务员面试。

　　例如：

　　当前网络上流行“被就业”、“被小康”，你怎么看这个问题？

　　谈下你对“开胸验肺”现象的看法。

　　北京大学新近实行实行“校长实名推荐制”，被选中的都是重点高中，请问你对此有什么看法？

　　古有孟母择邻而居，今有孟母为子择校而居，谈你的看法。

　　3.如果一个人没有开阔的视野、丰富的知识面，那在面试时将遭遇尴尬。

　　例如：

　　普世价值观你知道吗，如果知道，请谈谈认识。

　　谈下你对“诗到淡处才有味，人在短处见长处”的看法。

　　谈谈你对“论先后，知为先；论轻重，行为重”这句话的看法。

　　4.求职匹配类的题目，更强调一个人的既往经历，而不是单纯的表决心、喊口号。

　　例如：

　　谈一件你在工作中积极主动的发挥自己作用的事。

　　请你谈一件一开始全部人反对，但通过你的努力，最终你完成任务的事。

　　你组织的最成功的一个活动是什么？

　　现在很多人个性很强，你用一个你的事例说一下你如何与他们和谐相处？

　　5.人际关系类的题目，也趋向于用更复杂的概念以提高难度。

　　例如：

　　你们单位在审查下属单位工作时发现了违法事情，该事的主要责任人是你局长的亲戚，这时局长找你，希望你能帮忙解决这一问题，你会怎么办？

　　你单位处长、副处长关系紧张，你深受处长赏识，后来他调走了，副处长继任，对你挑剔、刁难，你怎么办？

　　6.情景处理与应变类题目，更加注意与热点接轨、倾向于群体性事件的矛盾化解。

　　例如：

　　你是老师，带一班小学生去外地玩，突然有几个人发烧，有可能是H1N1,你怎么处理？ 

　　元月份我国普降大雪，内蒙古地区有辆列车中途被雪灾困在低洼地区，车上的食物、饮用水、药品都已经严重不足。这时，你作为列车长，你会怎么办？

　　情景处理与应变类的题目中，也有一些是故意制造意外或尴尬场景。

　　例如：

　　你正在负责一项政府重点工程，在与朋友的聊天中，你随意和朋友谈论了对工程的看法，报纸将你的个人意见当作政府意见刊登，你怎么办？

　　你单位联合一小学进行消防演习，在冒烟的公交车上，很多孩子不明原因，大喊哭闹，有的甚至砸玻璃，引起大量的人围观，你怎么处理？

　　7.计划组织协调类的题目，倾向于提问得更有针对性，让背套路的考生严重被套牢。

　　例如：

　　你是办公室工作人员，领导要到某外国考查，但是该国政治动乱、路途遥远、经济落后，你做个方案，怎么做？

　　市自来水公司将上调水价，你作为民间代表要在大会上发言，在会议开始之前，你会搜集哪些资料？

　　还有一些计划组织协调类的题目，貌似简单，内有玄机。

　　例一：有些城市流动人口特别多，没有当地户籍，引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件，领导让你组织关于这个事件的调查，你怎么开展？

　　【解读】看到这道题目，能不能想到流动人口是城市发展不可或缺的一部分，犯罪的流动人口只是流动人口的极少数。而这极少数的流动人口，让广大勤劳的务工人员承受误解，在租房、就业等方面增加了难度。我们调查犯罪案件的主要目的是打击犯罪，维护城市居民和流动人口的合法权益。

　　例二：你单位要建造图书室，由你负责，期限3个月，你如何开展工作？

　　【解读】看到这道题目，能不能想到3个月，12周，大体上每周的进度如何？

　　三、 面试要有新思维——反套路

　　面试形式和内容的创新与变化，其目的很明确，就是要考查考生真正的能力和潜在素质。有些机构让考生去背他们似是而非的所谓“答案”，这与面试高分南辕北辙，因为考官看重的是考生通过答题所展示的能力和素质面试考官内部交流时特别提到对“背”答案的套路化答题将尽量评低分，实践也证明了那些受误导“背”答案的考生得分普遍是很低的。

　　在题目作答的反套路、反模式过程中，愈来愈强调对准公务员综合分析能力的考查，尤其侧重于考查反套路化的思考方式。不少辅导机构为考生提供答题套路，甚至让考生背答案，这实际上不利于于考生的作答。就考官角度而言，需要考生在作答中观点独到、分析深刻、内容充实、逻辑严谨，可见在条理性或逻辑性上只要不出现逻辑混乱、自相矛盾等硬伤即可，何来套路之言？综合分析的逻辑思路有很多，一般而言，综合分析正常的逻辑顺序是“是什么、为什么、怎么做”，即先回答我们的观点是什么，再解释为什么会有这个观点，最后再阐述如何落实这个观点即可，这样的思路简捷有效，就象李小龙的截拳道，我们要给考生提供的就是这种面试新思维。

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