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北京80中校长田树林2009年给我们的印象

http://www.sina.com.cn   2009年10月28日 16:26   新浪教育

  相对神秘的13中校园确实不错,占地50余亩,由清朝“涛贝勒府”改建而成。7个院落显得有些古旧,但精气神一点儿也不少。离后海酒吧街只有1公里,但校园如同风平浪静的港湾。阳光静静地洒在院落,小鸟们叽叽喳喳的叫声显得分外悦耳。

  40岁的马校长是个“老教育”了。他的工作履历很简单,此前一直在八中做教学副校长,其间只有两年赴日学习不在八中。这个富有哲学家思辨气质的新校长足以让师生信赖。现在他思考的是怎样改善老师工作和生活条件的问题,“个体发展了才有整体的发展”;关注的是孩子们的成长问题,给予学生更多的选择权,让学校成为民主和科学的地方。以他的能力而论,管理13中不难。跟着马校长这样有思想、有学识、有远见、有胸襟、有侠骨的人干,没错。马校长和13中值得你满怀期待。

  ■北京80中校长:田树林

  80中多年前曾经连续出现过高考状元。出过状元至少说明学校的教育生态是良性的,办学是有实力的。但作为朝阳地位最高的中学,今天的80中在全市的角力中优势不甚明显。事实上,80中与朝阳第二大校陈经纶中学的差距正不断缩小,陈经纶与80中可并称为朝阳教育的“双雄”。陈经纶中学的中招成绩与80中相差一个分数段,然而高考直逼80中,大有问鼎朝阳第一名校之势。不过80中还是有“粉丝”的,网上一个很热的帖子将它列为“北京最顶尖的10所名校”;虽有诸多质疑之声,但帖子毕竟已流传开来。以前去过两次80中,总的感觉是80中在管理上的“学校味道”不甚浓郁,对学校品牌形象的关注和思考尚未起步。有多年主管一个区的中学教育经验的田校长非常敬业,她承载着300万朝阳人们的“教育强区”之梦。

  ■北京17中校长:张顺

  张顺校长是一个想干事、能干事也干出了成绩的人。他具有很强的调动、盘活各种教育资源的能力,让这些资源为他的学校服务。一年来,朝阳教委在百子湾给了17中一个校区;10月20日,17中与福建百年老校厦门一中签订了合作办学协议,厦门一中已选派一名全国模范教师、校长助理常驻17中担任副校长,负责高一、高二年级的教学管理。在中国,“事以人成”是常有的事,办事情就怕琢磨,一琢磨路子就活了。如果17中换成他人来治校,未必能办成这样两件大事。中国基础教育领域需要张顺这样能干的校长。

  ■北工大附中校长:李军

  李军这人不错。这话不是我说的,是我接触过的朝阳教育官员和校长们说的。这人有眼光、有胸怀、有情义。他深居简出,扎扎实实地推进着学校的发展。他基本回避与媒体接触,但媒体总能对他表现出十分友好的态度,深信他正全力琢磨办学,所以不打搅他打造名校的理想之梦。李军此前有在其他学校担任领导的经历,有赴美学习的经历,这些经历有助于他提升北工大附中的影响力。这位德才兼备的、成熟的、稳健的年轻人是朝阳新一代中学校长的灵魂人物,前程远大,值得关注和期待。

  ■北京西罗园学校校长:姜波

  姜波是一个才子。他创作的文言《梦赋》如今镌刻在学校办公楼的大厅里。21岁就毕业于首师大的他成事很早,30岁就担任了西罗园的校长。任校长之前,他有过在其他俩校工作的经历,做过一线地理教师、班主任、年级组长、教研组长等。姜波已在西罗园做了5年校长。5年间,西罗园的社会满意度得到了大幅提升,它的九年制一体化办学模式具有相当高的认可度。学校教育质量不错,小学部语、数、英各科成绩以及中考成绩在全区均名列前茅,中学部毕业生绝大部分升入市、区级示范校。

  与姜校长同在网站做过一次访谈节目。一见面,嗬,校长好年轻!但年轻不妨碍他具有思想深度和广度。为人侠义。言行得体。属于教育的“潜力股”,这样高素质的干部教工委能放着不用?我相信他的事业尚有很大的上升空间。

  ■宣武第一职业学校校长:魏健

  这是我第一次、也应该是最后一次撰写对宣武一职校长魏健的印象。因为本周宣武教育官方将正式公布魏健新的任职——回民学校书记。他将与回民学校校长王静女士搭班子工作。魏健脑子清楚,见多识广,适合成事。

  魏健是北京最年轻的校长之一,30岁刚出头的他已在一职做了好几年校长。他对北京的中等职业教育尤其是职高教育颇有研究,对北京几所冒尖的中职学校非常熟悉。宣武一职在北京财会学校的基础上发展而来,其金融、会计专业每年中招的热度非同一般,录取分数在470分以上,而且就业丝毫不成问题(多在金融系统)。

  ■北京礼文中学校长:欧阳蒙

  欧阳博士当初几乎是被教育行业“绑架”归国的——这位上海交大的本科生、麻省理工学院的硕士生和博士生回国前已在硅谷打拼7年,国外的事业如日中天之时,礼文的办学人欧阳达松、曹礼南教授夫妇让他回国办学。教授夫妇也就是欧阳蒙的父母。欧阳就这样回国了。那个年代,他在美国的年薪就已达15万美金。回国办学倒让他获得了忠孝两全,为国育人谓“忠”,替父母分忧谓“孝”。他怀揣美国国籍,却有一颗火热的中国心。

  礼文中学是一所具有英语特色的寄宿制高中,是石景山区唯一的民办高中校。礼文也是北京民办教育协会基础教育分会的理事会单位。在北京,礼文与汇才学校的特点相似,面向普通工薪阶层,不收取赞助费。现有学生800多人(高中在校生达到这样的规模在北京已算成功了),三分之一的学生来自海淀。礼文计划将办学层次向下延伸,将招收小学生和初中生。欧阳教育家族在江西九江的鄱阳湖礼文中学势头也不错。这位MIT的博士正调动一切资源,让礼文中学获得稳健而超速的发展。

  ■新英才学校校长:蓝春

  在新英才做执行校长不容易,因为校长蓝春本身就是个教育专家,能一眼看穿执行校长各种举措的深意。蓝春也是中国最成功的房地产商之一,他的龙湾别墅如同新英才学校的印钞机,源源不断地给学校输血,新英才根本不用为办学经费犯愁,这一点让很多民办校羡慕不已。蓝春正在天津搞一个新地产运动,据说已圈地数千亩,要盖一个相当于北京世纪城几倍大的社区。

  但是,蓝春到兴奋点还是教育。房产似乎只是实现他教育梦想的手段而已。新英才提出的目标是“办中国的伊顿公学”;而在国内,蓝春则把目标瞄准了汇佳。所以蓝春在龙湾别墅请进了汇佳幼儿园。据说蓝春对此举的解释是,幼教市场很大,新英才不想独占,“买卖扎堆生意更好做”;同时,汇佳是最优秀的学校之一,请到家门口正好便于新英才就近学习。

  蓝春对教育的理解是独特的。他的财力和天分使他满脑子都是教育的理想主义。他的理想带着无法掩饰也毋需掩饰的骄傲。这个清华的高材生对当今的中国教育表现出明显的不满。期待他的新英才能给中国教育带来活力。

  ■启明星双语学校校长:李占芳

  李占芳刚刚从公立校崇文区培新小学的岗位上退休。教委请她留在培新将新校长“扶上马送一程”,但她认为新的班子已经具备领导一所优质小学的能力,便婉谢了。至少有五六家民办教育机构惦记着这位专家型的校长,最后她选择了启明星双语学校。

  提到李校长工作的“启明星”学校您必须加上“双语”。您在网上搜索“启明星”,会发现全国以此命名的学校真不少。但双语校应该仅此一家。前几天我去这所学校时,适逢这里正举办让孩子们了解中国少数民族文化的冷餐会。这里90%都是外国孩子,穿着旗袍和各式中国民族服装的金发碧眼的小洋人们用中文向你介绍中国少数民族的习俗、服装、历史、节日,一袭红色旗袍李校长与同样身着中国民族服装的洋教师交谈着……你会发现这里与中国普通学校确实不同。

  目前,启明星双语学校有120多名孩子,而以教师为主体的员工则有50多位,师生比近1:2。孩子们用的语文、数学教材与崇文区的教材一样,均是人教版,用中文讲授;其他课程用英文讲授。启明星双语学校的年学费为8万元。启明星位于朝阳区顺白路,离城区不算远,李校长每天早晚驱车在学校和家之间往返,这样的“退休生活”充实而体面,使本来就显年轻的她风采依旧。

  ■新航道学校校长:胡敏

  人称“胡雅思”的胡敏把他的新航道办得让新东方俞敏洪坐不住了。今天,新航道的雅思培训规模远远超过了新东方,新航道的新托福规模也逼近了新东方。不过,作为民办教育“教父”的老俞对老胡的事业表现出不安之外还有嘉许,在他看来,曾经新东方的“二号人物”胡敏就该有这样的水准。胡敏与老俞其实一直保持着密切的联系,远远不像媒体猜测的二人是所谓剑拔弩张的关系。这老哥俩都有西方人的思维习惯,即尊重值得尊重的对手。

  胡敏离开新东方的选择是正确的还是错误的呢?有人说是错误的,因为随着新东方的发展,胡敏待在新东方就可以坐拥亿万身家,根本没有必要白手起家打拼一番;有人认为是正确的,因为新航道的买卖早让胡敏拥有了在新东方该拥有的身家,况且新航道毕竟属于胡敏。不管“俞胡”远近如何,胡敏都是胜利者,追赶中的第二名可以掌握超越第一名的节奏,掌握出击第一名的时机。舆论关于“俞胡”关系的猜测也让胡敏傍上老俞,使新航道傍上新东方扩展了知名度。胡敏看来近期日子不错,博客写得很勤,博文中还能透露自己偶尔当“业余歌手”的感悟。这个小眼睛的湖南男人太深了,你根本琢磨不透他下一步会怎样出手。

  ■精诚教育机构董事长:王国欣

  王校长不是精明的人,好多精明的人常为他的办学“痴玩”捏一把冷汗,甚至离开他另起炉灶。有意思的是,比他精明的人、另起炉灶的人少有成事者。

  王校长是一个不追求生活情趣的人,他的生活中似乎除了工作就是工作。他把情趣转移到了办学上,几十年的办学生涯中,他保持着常新的、火一般的热情。教育是他的生命的载体,他容不得教育被异化为资本的工具——精诚几十次拒绝融资——这样就可以按照他的教育思想独立办教育。

  没有资本侵入的精诚可以“痴玩”办公益事业。现在精诚正与市总工会联合推出“暖心卡工程”,面向全市低收入家庭免费招收两个班的孩子学习英语,学时6年;面向全市挑选家庭贫困、品学兼优的孩子举办培训机构的首个免费“宏志班”;面向全市招收英模子女组成免费的“英模子女”培训班……细数精诚10多年来我所熟知的公益举措,我的理解是王校长做公益活动已“上瘾”。这与他的财富观和人生观有关,这个生活上的“清教徒”信奉个人节俭生活,信奉“‘给’永远比‘拿’愉快”。

  “精诚”是北京最早的一批民办校之一。现在,精诚仍然保持着民办教育的龙头地位——精诚实验小学是为数不多的位于城区可住校的民办小学之一,现有学生500多人;国际部已有百余位小学生;学前教育有4个办学点500多名孩子,文化学校每年多达数千名学员……2011年,精诚将迎来成立20周年的盛典。一所民办校历经20年风雨仍然能获得可持续发展,在民办教育的生存环境不算理想的年代,殊属不易。全国范围内能挺过20年的民办校不多,所以精诚应该好好总结一下,拿出一些对民办教育发展有价值的东西来,给中国民办教育打打气儿。

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