2017年9月14日，第七届新浪五星金牌教师颁奖典礼举行了高端论坛，参加此次论坛的嘉宾有：达内青少事业部总经理 潘公博、培生STEM特邀培训专家 郑良栋、桃李资本副总裁 Lisa、鲨鱼公园副总裁 崔巍巍、凹凸个性教育联合创始人 高亮，他们就“借势科技与资本K12教育企业如何在红海中突围”进行深入的研究。以下是凹凸个性教育联合创始人高亮在此次论坛中的观点。
凹凸个性教育联合创始人 高亮凹凸个性教育联合创始人高亮认为不论做教育的方向或者是内容，是做素质教育、应试教育还是学科教育，都只是教育的一部分，核心是围绕着孩子本身成长过程中性格和个性的变化，围绕教学开展所有的教学实施。讲到政策利好或者政策变化，很核心的一点，中高考改革方向很明显出口的变化，可能未来不仅仅是义务教育从12年或者从6年到9年到12年，或者更高阶段的发展，从中考能够看出明显的变化。中考阶段因为政策导向或者出口导向变化，慢慢偏向于在非应试阶段选择一些素质类的或者说是创客类的，或者是其它素养养成类的科目，在教学环节或者招生环节，或者是教育实施环节发生非常明显的变化，这是非常明显的政策性的导向因素。
凹凸这两年正在做的是希望用互联网的技术和双师课程，将更好的优质资源通过我们的平台和渠道输送到更多中国需要更好优质教育的二三四线城市，更好地实现我们做教育的愿景——人人可享优质教育。提到当前K12的痛点、困境是什么。第一，家长和孩子们在这个阶段的困境是什么？两个比较有意思的现象，孩子可能在幼儿园阶段上的都是素质类的课程，各种各样教育的理念，或者是全球化的，或者是很先进，但是到了公立阶段，有一个课程叫幼小衔接的课程变得非常火热。原来是以素质为导向的教学，进入到公立体系的教学，大多数机构还是应试导向，需要家长选择。家长通过这两年的消费升级，有些家长知道，未来希望我们的下一代或者是他们的孩子、子女有更好的学养，有更好的对未来挑战应对的机会，需要更好地充实自己。同时不仅仅是学科层面，更多综合素质层面的充实。大量时间、精力投入到素质教育里。但是公立学校更多还是偏向素质，这是比较大的痛点。
从企业方来讲，这两年随着资本的大量涌入，尤其是政策方面，不论是二胎政策、红利政策还是法规政策不断清晰明确，在这个行业里马太效应会加强，或者说强者更强、弱者更弱。这样一个两万亿规模的市场里，很少能看到占据到5%以上或者10%的企业的体量级，从营收来讲。未来小型企业可能还OK，但是中间型的企业需要面临巨大的市场的挑战。要么做得更好，向十亿级营收或者更大营收发展，要么变成中小型企业。这是对从业者、供给方的挑战。
资本后面发言其实压力挺大的，桃李资本的Lisa作为唯一资方代表，在本场论坛上的发言是比较保守的，资本是中性的，但是K12+资本能否共赢，她没有给一个确切的答案，作为一个企业方或者是作为实业方，高亮给一个肯定的答案，他认为一定是可以共赢的。
资本一定是有资本的成本在里边，本身对业务的发展是良性和健康的。无论何资本怎么结合，只是一个催化剂或者加速器，但是资本回到服务企业的本质，或者回到教育培训行业本身的行业发展规律，它一定不是暴利，一定不是变现非常快，一定不是怎么怎么样。所以，高亮认为资本的定义就是，它既不是洪水猛兽，一定和资本结合以后，会让企业变得摧枯拉朽怎么办。但是现在政策的层面不断清晰之后，实业证券化或者实业资本化一定是未来的一个方向和渠道。第二，资本也一定不是神丹妙药，企业本身的底层结构如果不是特别好，或者本来产品就有问题，加入本之后会变得貌美如花，也不是特别可能。
