根据美国电子学会(AEA)日前对500多家高科技公司进行的人力资源调查，企业如果让他们的IT人才敬业守职，最好的方式便是给他们提供具有挑战性的工作环境。

　　这项年度调查显示，受访企业认为，交给员工具有挑战性的工作是留住人才的最佳做法。其他被认为是留住人才的有效方式依次为：良好的工作环境、优秀的经理人、高昂的士气、弹性工作时间、股票选择权、有机会争取额外假期、企业对工作及家庭目标的支援、宽松的服装规定及高品质管理等。

　　在当前IT人才供给严重不足的情况下，招募并挽留IT技术人员已成为企业极为重要的工作。但是调查也显示，留住这些高科技人才的成本已经日渐升高。受访者们说，IT人员去年的调薪幅度平均为8%，高于前年的6.8%。

　　调查还发现最盛行的招募、挽留人才的做法与最有效方法之间的差异。如：学费、训练补助被列为企业实际挽留人才手段的第3名，但这种做法的效果却名列第10。此外，提供员工额外的假期被列为有效程度的第4名，但在受访的企业中，这项做法甚至不在清单中。(刘丁己)