原莫瑞迪安学校的学生小旭。

悉尼莫瑞迪安分校的金色招牌仍在，但学校已经关闭多时。

悉尼Billyblue学校学生与老师讨论课题。

悉尼Billyblue学校的阅览室。

墨尔本大学校园。

　　2009年12月22日，澳大利亚悉尼市。当拿到由澳大利亚私立教育与培训委员会(ACPET)发出的确认信时，一些中国留学生的心头大石终于放下：他们有书读了。至此，因澳大利亚全球校园管理集团五所学校倒闭而失学的1187名中国留学生全部获得安置。

　　去年接连发生的澳大利亚私校倒闭事件，让众多海外学生及家长开始重新考虑赴澳留学的计划。“被失学”背后有哪些深刻原因？2010年留学澳大利亚的前景如何？为此，2009年底，本报特派记者前往澳大利亚进行采访。文/特派澳大利亚记者黄茜  图/特派澳大利亚记者黄澄锋

　　留洋6年

　　花费百万

　　只为“永居”

　　“学校倒闭不稀奇。首先，私校倒闭以前有过，以后还会有。其次，澳大利亚政府对类似危机的处理有一套成熟的机制。但这类事件对学生的冲击相当大。”

　　——墨尔本主要华文媒体、澳大利亚华厦传媒集团董事长项翔

　　这曾是一家极度繁荣的私立教育机构：澳大利亚全球校园管理集团(GCM)，旗下拥有GCM时装设计学院、莫瑞迪安国际学校、莫瑞迪安国际酒店管理学校、国际设计学校和莫瑞迪安学院，在悉尼有4个校区，在墨尔本有9个校区。

　　2009年12月14日，莫瑞迪安国际酒店管理学校的“前学生”、河南男生小旭带着记者一行，来到位于悉尼市中心滑铁卢街26号的已经被封的校园。“我头一天还回来上课的，第二天就发现学校大门紧闭。”小旭2008年初进入这所学校念西餐厨师专业，2009年11月6日学校宣布倒闭时，离他拿到毕业证只剩两个星期。

　　私立学校说关就关

　　类似莫瑞迪安这样的私校倒闭事件，2009年澳大利亚已发生过几起。中国的学生和家长都难以理解，学校怎么能说关门就关门？

　　作为一名私立学校的创始人，同时也是华人移民，墨尔本New Generation College的校长王建峰已经见怪不怪。他介绍，在澳大利亚，私立教育机构由财团、公司、个人或社会团体等投资兴办，经营得不好，就只能“关门大吉”。

　　墨尔本地区规模最大的留学中介之一、爱德国际教育中心总经理李强说，“莫瑞迪安”的倒闭与教学资质和教育质量无关，就是因为经营上的问题。