2012年11月10日，由新浪教育[微博]主办的“新浪2012第三届五星金牌留学[微博]顾问及团队评选”活动总决赛暨颁奖盛典在北京辽宁大厦举行。与第一届、第二届新浪五星金牌留学顾问评选相比，第三届评选活动全国共有超过200家知名留学机构、近2000位顾问参与角逐。本次评选以网友调查为基础，经过9个月的激烈角逐，历经七大赛区、二十余城市海选，通过网友暗访和微博展示等环节，最终，20位选手在总决赛中脱颖而出问鼎“全国五星金牌留学顾问”，5位留学总监获得“全国五星金牌留学总监”殊荣。同时，总决赛还为82位七大赛区“地区金牌五星顾问”和35个“地区金牌留学团队”进行了颁奖。总决赛现场发布新浪教育重磅产品——新浪留学机构库。活动全程微博直播，顾问、机构、网友全方位互动，以“2012新浪五星金牌留学顾问”为关键词发出的微博已超过100万条。以下为新浪教育独家对话环球天下董事长张永琪访谈实录：

新浪教育独家对话环球天下董事长张永琪

　　主持人娄雷[微博]：各位新浪网友大家好，欢迎大家继续光临第三届新浪五星金牌留学顾问访谈节目，我们节目将会继续进行，下面的时间当中为大家邀请到的是我们的老朋友，经常做客我们节目的张永琪老师，张老师先跟大家打个招呼。

　　张永琪：你好，新浪网友和同学们你们好，我是环球雅思[微博]总校长，也是环球天下总裁张永琪，很高兴。

　　主持人娄雷：对于环球集团，应该有特别多的新闻，叫爆炸性的新闻，起码在这段时间里，会发现很多人说你出镜不如之前多了，又会有很多国际级超有名的大型教育集团跟他们之间各种各样的事情。大家会想知道你的整个环球集团的业务是否经过了调整，他们对于环球集团的影响会有多大？我们为什么在留学活动当中，能见到你，你是不是给大家解释一下？

　　张永琪：第一，我参加新浪举办的这次活动，说明新浪影响力非常大，这快十个月了，我们和培生教育集团在今年年初进行整合，但是确实如你说的，出镜的机会没以前多。一方面以前为了企业，自己要寻找一些方向。现在培生有一个既定的发展策略，我们作为总裁也好，创始人也好，职业经理人也好，今年留学是我们定位下来需要重点关注的一个项目。原来环球是办雅思，出国考[微博]试，这块依然在继续发展，相关的延伸行业是留学。这两年环球做了很多的努力，毕竟这个行业有很多优秀的机构，过后几年还得在这方面继续努力。

　　主持人娄雷：实际上你在完成产业链条当中一些上游和下游的环节是吗？

　　张永琪：这点，我们以前想做，但不是那么坚定，咱们是老朋友你也知道，有很多的压力，私下聊聊天谈谈我们企业怎么发展。但是今年我们更加专注几个产品线，今年到明年的产品线究竟是雅思，还是大家关注的北美考试，因为美国现在太热，还有留学，这些产品，假如做得不好的地方，明年我们一定在这方面加大力度，把它改善好。

　　主持人娄雷：留学这个业务您是要在全国选几个城市试点，还是在全国所有分支机构全部要一个统一步伐？

　　张永琪：在雅思的培训这块，我在全国分支机构非常多。但是我们的策略不是这样，先把两三个重点城市做好。曾经我们做过小的尝试，如果有一个后方或者有一个总部资源，有一个文案的支持，如果不够充裕或者管理水平没有达到一定程度，就走到全国去。尽管我有那么多学校和校长可以支持，但是依然很困难。所以明年的策略很清楚，我们还是重点做几个城市进行试点，主要在北上广、厦门这样几个大城市。

　　主持人娄雷：其他的二线城市呢？

　　张永琪：暂时不做。

　　主持人娄雷：还是维持原先的业务？

　　张永琪：对。

　　主持人娄雷：还是以语言培训和雅思为主。

　　张永琪：对，先把这个做好。在会场上，我看到那么热烈的境况，我其实想提一个问题，如果有机会，我想问问他们，你们觉得我们留学市场真的有你们现在烘得这么热吗，市场如果真的有的话，你们的水平，你们的服务后面的管理机构的能力，为客户提供的服务标准和客户想要得到的标准，你们现在觉得是吻合的吗，你们能不能做到，如果不能做到，咱们还是要一步一个脚印。在我们环球里，我给他们定的明后两年目标还是稳步发展。

　　主持人娄雷：很多教育机构领军人物出发点是不同的，有的人是职业经理人，为了完成董事会给他定的计划，所以管他市场是什么样，先把钱赚到，管他品牌有没有伤害，在我任期内把计划完成再说。还有是这个东西是我的，不能追求眼前把钱赚了，后面怎么办，他是我的事业，这可能是存在的问题，当然这个问题也就来了，你作为领军人物，我相信你不会不考虑到收益问题，因为你毕竟要保持大型机器的良性运转，要养很多人，要做很多事，在商人和教育者当中，你现在已经不是一个简单的纯粹的小学时代，那个时候校长说有教育理念，因为花费不是很大。在庞大的国家和国际级教育体系当中，每天的花费是很大的，我想知道你自己给自己的定位你觉得是商人更多一点，还是教育学家更多一点？这个应该很困难？

　　张永琪：对，你要完全区分我是100%是这个还是那个，我不管说哪个，大家可能都会打一个问号。但是从我自己感觉来讲，我是一个真真正正从十年前不是教育工作者的人到踏入这个行业，到今天来讲，我是深深喜爱教育行业，而且我已经把我的生活，我的事业，包括我后几年可能想干的事，全部都放在教育上面，那你说是不是教育家，我觉得应该是教育忠诚的工作者。刚才聊的企业要发展，大家都知道张总你的企业又要上市，和培生这样的机构来做。我所做的商业动作都是为了教育发展得更好，我绝对没有想丝毫去伤害中国的这些学生和客户，包括跟了我这么多年的员工。我每一步都是让教育能更好，比如今年更有实力在全国接近20多个校区的城市进行升级改造，这种东西在我们自己经营的时代，第一没有那么大的决心，第二没有那么快的动作，今天一看，去年和今年的校区不一样。

　　主持人娄雷：你现在在做大规模的校区改造吗？

　　张永琪：今年做了相当大的改造。

　　主持人娄雷：岂不是花一大笔钱。

　　张永琪：非常大。

　　主持人娄雷：为什么要投入在硬件上？

　　张永琪：这是年初在讨论的，现在作为一个品牌，要有相对应的硬件相吻合，另外一方面关注到现在消费者在学习过程中不光有好老师，他们可能更需要更好的学习环境，包括互联网时代，现在我们要求教室都上Wifi，上个星期还在讨论Wifi带来的流量怎么办。这些东西都是我们已经走出去，不可能退回来，我们硬件在不断提升。现在回想起来，这个做法还真对了，因为有很多的学生他们更喜欢在一个更加校园的环境里，现在流行VIP，小人班，不像我们在十年前，在500人闹哄哄的教室里，现在一切的标准都在提高，我们也希望通过好的东西给学生带来好的学习体验，有好的学习成绩。

　　主持人娄雷：硬件在提高，那么如何提高软件，我们学生水平，会不会花同样的力气去抓？

　　张永琪：有的，原来做的是保证名师，有特点的教学。但是这块，我们应该还是做得不错的，否则国外投资机构不会看上我们。今年我们从国外拿了很多资源，比如智能写作批改库，有一些新的教材，那些教材都是声像兼并，有的在iPad都可以和这些教材同步用。这不就是商人做出为教育带来一个新的提升，我觉得行业未来也是这么一个趋势。我很高兴，这一步又能干点事，虽然现在是一个企业，我有时候跟我同事开玩笑，我说摇身一变也从企业的老板作为一个总经理的职务，但是我希望大家能够从我身上看到这样心态的转变。刚才你问我，累不累，忙不忙？咱们一年没有见我觉得依然是这样。

　　主持人娄雷：最后一个问题，这个问题不知道你有没有想过，有没有可能有一天你重新回到教室里，给大家讲课，不管你讲得是跟职业发展有关，跟语言有关，跟留学有关，跟国外的世界是什么样有关，你觉得有没有可能有一天重新回到讲台上？

　　张永琪：会的，但可能跟你提到的当老师的概念不一样。我今年沉寂了一段时间，第一我做了一些为创业者提供帮助的事情，毕竟我的经历，他们看到之后觉得非常有影响力。另一方面，如果说我还是为一部分学生上一次课，不如我能够带动一批老师，给学生做更多的普及性的工作。就像刚才聊到的，我们可以拿自己的钱出来做基金。这个事说起来好像很多人都在做，对于我来讲，我以前没有时间做，我也没有更多的精力，现在可以拿出一点时间来，做现在的教育基因，目的也是帮助留学和留守人群，我的概念挺有特点的，我们要留学带着留手，大手牵小手，有的人为了治病，有的人为了支教，我们想把留学和贫困儿童两个人群关联起来，这样以后，我们中间可以有一批老师还有一些资金来做一点事。

　　主持人娄雷：这个基金什么时候上？

　　张永琪：11月24号在北大百年讲台正式启动，其实有些工作已经开始做了，我好像找到新的兴趣点，在这方面，我会用我自己在以前的经营企业经验，好好把基金做好，目的是帮助留学和留守这两类人群，出国学生不要看他有钱，他也是花爸爸妈妈的钱却不知道怎么花，他们也要受影响，有的时候真的带他们到农村去看一次，我估计能影响他们在国外这几年的生活。

　　主持人娄雷：他们才会感同身受？

　　张永琪：对。

　　主持人娄雷：非常感谢您今天来到演播室和大家做一个简短的交流，希望未来有一个时间，能够更深刻地聊聊您这个基金，聊聊前台幕后的故事。谢谢！

　　张永琪：谢谢！