编者按：诸多离谱福利大多数都是由Footnoted.com网站的米歇尔-里德(Michelle Leder)及其团队搜集而来。该网站隶属晨星公司(Morningstar)旗下，专门从美国证券交易委员会的大量文件中寻找投资者容易忽略的细节。

　　每年的委托书征集季(proxy season)里，上市公司们都不得不公布在各自的公司高管身上花了多少钱。阅读时，真正有意思的一个部分就是“其他报酬”(other compensation)。在这个章节里，每家公司必须详细解释(有时候详细到令人尴尬)为自己的高管提供了多少额外的福利：乘坐公司的公务飞机去旅游，由公司付账的百慕大群岛的房产，由公司买单的慈善捐款(以便于某些人跻身上流社会)。

　　然后还有行政度假村。富达国民金融公司(Fidelity National Financial)从事的是世界上最乏味的生意之一的产权保险业务，但其高管去年却有时间在一座占地28,000英亩、“运转良好的蒙大拿度假村”岩溪牧场(Rock Creek Cattle Co。)里高高兴兴地花掉了453,382美元，而这座牧场的主人恰好就是富达公司的董事长威廉-弗利二世(William P. Foley II)。

　　选择这个牧场是很自然的：弗利小时候在得克萨斯州的潘汉德尔市长大，也许他很适应自己牧场里单纯的环境。该牧场网站上的介绍：“初次进入牧场的欢迎待遇常常是稍微歪戴的帽子和一次有力的握手。”富达公司在弗利拥有的多家酿酒厂、饭店以及一家酒店另外花掉了55,000美元，而弗利去年的收入是1,250万美元。

　　下文中提到的诸多离谱福利大多数都是由Footnoted.com网站的米歇尔-里德(Michelle Leder)及其团队搜集而来。该网站隶属晨星公司(Morningstar)旗下，专门从美国证券交易委员会的大量文件中寻找投资者容易忽略的细节。

　　Footnoted把亿万富豪巴里-迪勒(Barry Diller)称为“公务机之王”，原因是这位旅游社区网站Expedia及其所属企业IAC(即InterActiveCorp)的董事长因私人事务使用这两家公司共同拥有的公务机的总费用高达128万美元，这还不算已经在公司账上报销的243,000美元的差旅费用。IAC以公司政策为由，对此给出了解释：出于安全原因，迪勒被要求使用公务机。政策还“允许他中途不停顿且无耽搁的旅行”以及“根据公司业务需要迅速变更出行计划”。

　　在这方面排名第二的必然是掌管加拿大糖果公司Tootsie-Roll Industries的夫妻档梅尔文-戈登(Melvin Gordon)和艾伦-戈登(Ellen Gordon)。为了用飞机把92岁的梅尔文和80岁的艾伦从家运到芝加哥的公司总部，Tootsie-Roll公司去年花费了120万美元，公司还在芝加哥为他们安排了一栋年租金12万美元的公寓。处于争议之中的切萨皮克能源公司(Chesapeake Energy)掌舵人奥布雷-麦克兰登(Aubrey McClendon)本可以争夺冠军，但“经迈克兰顿先生与公司薪酬委员会讨论后”，他向公司报销了自己110万美元的飞行费用中的65万。

　　公司车辆是一项很多人都能享受到的福利，但是有些高管很明显已经把如何利用公司车辆变成了一种艺术。纽约的格林地产公司(S.L. Green Realty)为董事长史蒂芬-格林(Stephen Green)的个人用车支付了51,882美元，再加上司机的薪酬119,050美元。经过Footnoted的计算，这相当于每天花费468美元，足够一辆纽约出租车全年365天行驶、每天行驶233英里。这个项目上的亚军是国际联合电脑公司(CA Inc。)，其披露的信息显示该公司花费了113,057美元用于CEO威廉-麦克克拉肯(William McCracken)的“私人用车”。

　　昂贵的安保服务对于高调亮相的CEO们来说是一项“必要的罪恶”，但不同的公司在此方面开销的差异相当惊人。拉斯维加斯金沙集团(Las Vegas Sands)为董事长谢尔登-阿德尔森(Sheldon Adelson)一家的安保花掉了260万美元，而亚马逊(Amazon)用于保护杰夫-贝索斯(Jeff Bezos)的花销是160万美元。相较之下，高盛(Goldman Sachs)为CEO洛伊德-布兰克费恩(Lloyd Blankfein)的安保费用为258,701美元。

　　高盛也禁止个人使用公司的公务机，除非旅程中涉及公司业务。但如果是以公司高管名义进行的慈善捐款，这家投资银行就会敞开钱袋子了。高盛声称，该公司出资设立了一个名为“GS Gives”的捐赠者指定基金(donor-advised fund)，捐赠资金来源于对高管薪水的缩减。GS Gives去年捐款2.2亿美元，其中5百万美元由布兰克费恩选定捐赠对象。

　　跨国有线电视运营商自由媒体全球公司(Liberty Global)捐款223,736美元，捐赠对象由董事长迈克尔-弗莱斯(Michael Fries)选定，其中包括给一个为“为弗莱斯先生颁奖”的组织的1万美元。WebMD公司向玫瑰基金会(Rose Foundation)捐款160万美元，公司董事长马丁-怀戈德(Martin Wygod)是该基金会理事之一。温德姆集团(Wyndham Worldwide)给每名董事的福利有点恐怖：为每人购买一份110万美元的人寿保险，其中100万美元的受益慈善机构由各董事自己选定。

　　百慕大群岛的保险公司们似乎相中了离谱的住房补贴，可能是因为岛上严格限制将房产卖给非当地居民，导致外来移民(微博)为了一间独栋住宅平均需要支付280万美元。铂金承保人控股公司(Platinum Underwriters Holdings)为其百慕大子公司的主管罗伯特-波特(Robert S. Porter)提供了432,000美元的住房补贴。阿克西斯控股资本有限公司(Axis Capital Holdings)许诺为其CEO每月提供25,000美元的住房补贴。在这个项目上获得荣誉奖的是戴尔(Dell)服务部门主管斯蒂芬-舒肯布洛克(Stephen F. Schuckenbrock)：为了让他从得克萨斯州的奥斯丁市搬到200英里外的普拉诺市，该公司花费了190万美元。

　　美国芝加哥大学法学院教授M。托德-亨德森(M. Todd Henderson)说，这些福利可能会让投资者和未享受到福利的员工气愤，但它们仍然是有意义的。亨德森在一篇文章中将其比作“公司海洛因”， 这些福利把高管与公司紧密联系起来，降低他们出现怠惰乃至偷窃的可能性。亨德森认为，为自己积攒了足够财富的高管更有可能对公司不忠。因此，可免除贷款(forgivable loans)和免费住房之类福利要强于现金奖励，毕竟相对于后者公司更容易收回这些福利，而且不必承担被迫返还的风险。

　　“如果你给他现金，这笔钱就只是被花掉了，”亨德森说，“如果你让他适应了接受慷慨赠与的生活方式，他就必须继续努力以继续获得公司的赠与。”

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