2014年就要过去了，这一年，微商、众筹、O2O、自媒体、境外电商、互联网金融、P2P租车、大数据、移动支付、社会化营销等成为最大的移动互联网风口。

　　时光荏苒，如白驹过隙。转眼间2014年就要过去了，群雄逐鹿、狼烟四起，跌宕与沉浮，光荣与梦想。

　　这一年，京东上市了，尽管近几年来持续亏损，但其估值却达到了257亿美元，刘强东和奶茶妹的故事开始在坊间流传；

　　这一年，聚美伴随着质疑和批评成功IPO了，陈欧这个年轻的帅小伙成功地完成了屌丝的逆袭；

　　这一年，举世瞩目的阿里以2613亿美元的市值超越亚马逊和eBay总和，马云[微博]也一跃跻身为亚洲新首富；

　　这一年，以30亿美元估值的“约炮神器”陌陌成功登上了纳斯达克，其创始人唐岩也成为最富有争议的CEO;

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　　这一年，微商、众筹、O2O、自媒体、境外电商、互联网金融、P2P租车、大数据、移动支付、社会化营销等成为最大的移动互联网风口。下面笔者就和大家一起来盘点一下，这一年移动互联网都发生了什么。

　　NO1.微商

　　微盟CEO孙涛勇说，如果今年是O2O元年的话，那么2015年必是微商元年。笔者基本认可这个预判，微信已经积累了8亿的用户，每刷一次朋友圈必有一个是卖货、代购的。因为智能手机的普及，我们已经步入了人人微商、人人营销的时代。

　　未来零售渠道比例，传统电商占30%，微商占30%，线下会占40%。大家都在讲颠覆，但是未来线下会永远存在，中心化电商会一直存在，每个人都有线下购物的习惯，不可能完全颠覆，但是份额会逐步转到微商。微商到底有没有未来，这注定是没有答案。看好的依旧看好，看衰的依旧看衰，2015年的微商注定依旧是在争议中前行。

　　点评

　　2015年注定是不平凡的一年，此起彼伏的微商究竟是道路曲折还是前途光明，也许只有时间才能给我们答案。

　　NO.2：众筹

　　2014年无疑众筹行业被全面渗透的一年，众筹平台从异军突起到巨头入局经历了不同形态的变化。当前，众筹行业逐渐演变成股权众筹、回报众筹和公益众筹并存的局面。

　　众筹是指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金的模式。无论是娱乐宝众筹电影，还是逻辑思维众筹的“真爱月饼”、朋友圈众筹购物，他们都把众筹玩的风生水起。

　　除创业大资本外，众筹的玩法也越来越多，内容领域也逐渐扩展到艺术、影视、音乐、出版等各个领域，甚至创造出了众筹建旅馆、买房买地的模式。我们看到了众筹让很多创业项目得以更好的生存下来，更多更好更富有创意的理念得以展现在大众面前，但同时股权众筹仍然徘徊在法律边缘，而谈到众筹如何落地？如何落好、落稳？还有很多问题亟待解决。

　　点评

　　从异军突起到巨头入局，几家欢乐几家愁？

　　NO.3：O2O

　　纵观今年的互联网界，可谓亮点频出，眼球不断地被锁定，注意力也在不断被转移，今年最火的一个词：O2O。提起来这个词大家都知道它意味着什么。无论是资本的流动还是资源的整合，都出现了颠覆性的创新。

　　2014年的O2O发展的如火如荼，主要有这两个表现：第一，传统多元化行业转型创新。在受O2O冲击下，在不断地寻求转型之道，应该来说是以餐饮为起点，进而衍生出很多O2O项目，如零售、旅游、社区、汽车、金融、母婴、包括家政、甚至说婚嫁O2O，烧钱很厉害的打车项目，充满血腥的外卖项目，可能最近的也有很多的项目类似于洗车，便利店，回收等等在不断的被催生着，这些项目都在企业中探索着。第二，互联网大背景下，网民的消费习惯，智能设备的推进。O2O催生的APP越来越多，手机屏幕越来越丰富。

　　从长远分析来看，O2O分三个阶段在发展：第一个阶段需要回归到2013年称作O2O元年；第二阶段是2014年，为井喷式爆发阶段，各行业都在躁动，都在跟进，都在思考。第三阶段是2015年之后，可能是生存之战了，也就是融资都花完了之后，看谁的产品能得到市场的认可，谁就能活下来，也可以说是运营模式之争。

　　点评

　　赔钱赚吆喝的O2O，2015年将迎来大洗牌。

　　NO.4：自媒体

　　据不完全统计，微信公众号数量已经超过800万，中国自媒体作者数已超过15万7千人，微信朋友圈每天阅读数已接近300亿。自媒体是2013年年度互联网十大词汇之一。从微信公众平台到腾讯大家、知乎、果壳网、虎嗅网，各种网络运营平台更层出不穷，自媒体结合微博、微信、轻博客、新闻客户端、视频网站各种形式，以文字、语音、视频等方式万箭齐发，自成天地。

　　先是一个叫罗振宇的胖子创造了媒体圈的传奇，然后微博公知、意见领袖、媒体大佬、各界名人2013年纷纷推出了自己的自媒体平台，高晓松携《晓说》在优酷播出，黄健翔联合乐视网(300104,股吧)推出《黄·段子》，韩寒团队经营《ONE》，方舟子、留一手、孙立平入驻搜狐新闻，吴晓波、曾航、和菜头、东东枪、张悦然、安妮宝贝开通微信公号……

　　自媒体有几个重要的特性，一是，都是以个人为单位的，自媒体是副业，比如早期就职腾讯的程苓峰，是第一个通过微信公众平台成功变现的自媒体人。二是，自媒体的发表渠道依靠其他人，自己不可控。比如博客(新浪博客由新浪控制)、微博(新浪或腾讯控制)、微信(腾讯控制)。不可控，决定了收入和控制权都大权旁落。这两个重要的特性决定了自媒体的最重要的一个问题，自媒体大都难以商业化，也就是通常所说的“变现”问题。很大程度上这只是个人博客的变异。另外自媒体亦有许多限制，占用时间，无正规运作流程，无内容监管，无清晰操作思路。

　　点评

　　@青龙老贼：“世间再无自媒体”，自媒体可能会消失，但是依托自媒体变现的人会永远存在，无法言说的自媒体，难以变现的痛。

　　NO.5：跨境电商

　　这年头，如果你没在的微信朋友圈刷出一两条代购信息，那只能说你还没有“国际化”。如何理解跨境电商？从交易的走向来讲，跨境电商分为两个部分：一是“买进来”就是所谓的海淘、代购；二是“卖出去”对外贸易中的出口(零售、批发)；后者以已在美国上市的兰亭集势为代表。

　　洋码头、蜜淘、蜜芽宝贝、买个便宜货等10家颇具代表性的跨境电商公司露出尖尖角。从模式来看，10家中仅一两家是综合性交易平台，其余都在垂直细分领域，其中限时特卖模式受追捧，母婴、美妆、服饰类目最为普遍。

　　跨境电商2014年发生了很多变化，虽然市场份额不如国内的电商那么大，运营手段也不如国内那么丰富，但有一点比较肯定，就是执行速度比较快。在地域分布上，采购紧靠货源，如深圳的3C、广州的服装、义乌的小商品、福建的玩具等，而运营直接放到南京、杭州等地区，或者是大城市的郊区。海外仓逐步开始完善，物流由于阿里的大力投入，诸如俄速通、新加坡小包、荷兰邮政等已经比较完善。产品方面变化更大，零售开始逐步和工厂联合，有的直接在国内联合淘品牌，开始做1688。还有的外贸电商都开始做内贸的生意了，直接入驻天猫国际。

　　点评

　　跨境电商注定是BAT下一个商战红海。

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