11月16日，新东方12周年庆典之际，正式入驻斥资3亿元，在中关村核心区域建造的总部大楼。即使是三年前，一掷数亿在中关村核心区域建造总部大楼，对新东方这样的民营外语培训机构来说还是件过于奢侈的事情。但是，面对众多外资教育培训机构的“围追堵截”，志在全方位扩张的新东方，欲借中关村这个平台“第二次起飞”。外资“入侵”英语培训市场

　　“英语市场面临破晓时刻！”今年4月，英国《金融时报》以此为题发表了一篇文章介绍中国英语培训市场前景。五个月后，美国《华尔街日报》也开始关注这个尚未引起足够重视和充分开发的市场，以醒目的标题告知世界《中国人汇聚英语课堂》。英国财政部长布朗在访问中国时也乐观预计，未来15年内，英国年均教育出口收入有望达到200亿英镑，而中国将是这一增长的主要驱动力。而面对欣欣向荣的前景，外语培训市场正在酝酿一场变局。

　　据了解，不仅仅是新东方，来自瑞典的EF教育也正在加大对华市场的投资和经营力度。而新东方的主要竞争对手之一，华尔街英语近来也开始大肆扩张。今年2月，这家总部位于巴尔迪摩的公司被美国凯雷集团收购。在中国市场上以收购徐工机械和注资顺驰而频频露脸的著名基金凯雷集团，看中的正是中国外语培训市场的巨大潜力。无独有偶，今年初，网络教育机构弘成科技公司也接受了一笔近亿元的投资，其中一部分来自麦格劳-希尔教育公司。据业内人士分析，麦格劳-希尔教育公司的目的应当是借助此次战略投资，深度切入中国的外语教育，以及基础教育等领域。

　　英语培训进入扩张时代

　　据统计，中国目前有着大小近3万家外语培训机构，而有的说法则是超过5万家。这些机构有超过数千人的规模企业，也有仅由几个人组成的作坊式组合。进入21世纪以来，外语培训市场不断有利好消息出现，加入世贸组织、申奥以及世博会申请成功等都给外语培训机构带来直接收益，以北京市为例，按其“新三步走”战略部署，2003—2008年全市外语人口将达到500万，占常住人口总数的35%。而且对公务员，出租车司机以及旅游、商业等行业都制定了相应的外语水平标准。因此，虽然各种外语培训机构的资质良莠不齐，但是由于中国人的外语培训需求量大，而且存在大量新东方等大型培训机构无力顾及的细分领域和区域市场，这就给了这些机构以生存空间。

　　这几年，外语培训开始由混乱的战国时期进入品牌时代，新东方、华尔街英语、洋话连篇、戴尔英语等本土和外资机构已经在部分核心市场上形成规模优势，在市场前景看好的情况下，多数品牌培训机构开始了一轮品牌扩张，衍生出新东方POP少儿英语等一批依托于母品牌的子品牌来抢占细分市场，而且纷纷以各种方式在全国各地建立连锁分支机构。

　　内资外资“血拼”市场

　　据了解，华尔街英语从去年开始着手在京沪以外的地区建立分店。获得输血后的EF教育，也有意在高端英语领域放手一搏。而从今年开始，俞敏洪掌舵的新东方开始把触角向培训行业的各个领域广泛延伸，考试培训、商业英语、幼儿英语甚至还包括护士英语培训。同时，一改谨慎态势，一口气在长沙、哈尔滨、济南、杭州、长春、郑州、襄樊、太原等地建立了8家分校。不仅如此，新东方还在北美建立了分公司，成为“中国民办教育第一批建立全球品牌的机构。”展望2006年，俞敏洪表示，不仅将继续在核心城市的扩张，而且要加速建立全国少儿英语连锁营销模式的新目标。

　　业内人士认为，这一轮外资培训机构和本土大型企业的发力将会引发外语培训市场的“二次洗牌”，改变现有格局。至于孰胜孰负，不仅要看钱，更要看人，同时在这一轮整合中的表现也是非常重要的。(记者：徐虹)