山东英才学院董事长杨文 宋嵩绘

　　杨文(山东英才学院董事长)：5年来，“英才”借着好政策的“东风”，事业飞速发展。民办高校如沐雨青竹，节节拔高。

　　我今年50岁。17岁那年，我在山东省蒙阴县一个只有几十架缝纫机的被服厂当检验工。看我勤奋，师傅不止一次说：“小杨，好好干。干好了，提拔你当裁缝。”可我做梦都在想，如果能到大学深造，该多么幸福。

　　1998年，正赶上国家鼓励多渠道、多形式社会集资办学。当时，山东每年有30万高考(微博)生，20万考生落榜。看到这些孩子无缘大学校园，想想自己的经历，我决定辞去公职，创办民办大学。就这样，山东英才学院成立了。

　　十几年来，从最初联络合作办学时被人反复打量“你是不是骗子？”到后来国家以法律形式确认民办学校的地位，民办高校如沐雨青竹，节节拔高。尤其是最近5年，“英才”借着好政策的“东风”，事业飞速发展。校园从200多亩增加到1000多亩，办学层次从高职升格到本科。

　　5年间，国家不断出台对民办高校学生的优惠政策。2007年，国家将民办高校的在校生纳入奖学金颁发范围。一名来自贫困山区的大一学生拿到奖学金后，给我发来短信说：“今年获得2000元奖学金，相当于父母种一季粮食的收入。我告诉家人后，父母兴奋得哭了起来，嘱咐我一定努力读书，将来报效国家！”

　　与公办学校相比，大家更关注民办高校的教育质量。一次，我参加山东省女企业家协会的会议。有人讲，企业应重视产品质量，及时召回问题产品。我有感而发：“出问题的产品可以砸掉，但教育面对的是青年，不允许有废品率。”为提高办学质量，我坚持名家治校、名师执教，聘请了一批从名牌高校退休的专家担任学院领导，完善了招生、就业、教学、科研等各个层面的制度。2008年，我荣幸地被教育部评为国家教学名师，成为全国第一个出自民办高校的国家教学名师。2009年，由我作为带头人的幼儿英语教学法团队被评为国家级教学团队，成为全国民办高校中唯一的国家教学团队。

　　大学生毕业面临的最大难题是就业。我们根据市场需求和就业形势确定教学内容，创新校企合作的培养模式，使学生就业率达到98%。在我校2010年的招聘会上，848家用人单位提供了8000多个就业岗位，是毕业生数量的1.8倍。

　　学院规模变大了，有朋友劝我，拿出一部分钱做生意、炒房子、炒地皮。可我认为：搞多元化投资，可能短期见效，但有很高风险。为了学校的健康发展，我们把每一分钱，都要用在办学上。去年颁布的国家中长期教育改革和发展规划纲要，提出加强民办高校规范管理，大力支持民办高校发展，更进一步增强了我踏踏实实办教育的信心和决心！

　　(本报记者  马跃峰整理) 

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