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数字财富“愿赌服输”(附图)

http://edu.sina.com.cn 2001/01/19 20:36   新周刊

  

  对于玩互联网玩成滑铁卢的CEO而言,11月29日实在是个好日子,“中国资讯科技与风险投资高峰会”在深圳拉开帷幕,包括微软、IBM、DFG等在内的600多名海外著名投资银行、风险基金、资讯界企业的代表汇聚一堂,替中国迅速发展的资讯科技产业把脉之余,还将寻觅中国有潜力的投资项目——令CEO们失望的是,尽管海外投资商异口同声地说:“去他的纳斯达克吧,去他的股市吧”,但他们对赢利模式的要求还是无声地拒绝了那些捧着“概念”计划书找钱的CEO。

  蓦然回首,.com一夜暴富的股票期权梦已开始破灭,投入Internet豪赌就必须遵循“愿赌服输”的游戏规则。

  中国.com员工手捏10美元/每股的认股权证,面色蜡黄地盯着自家公司的股票在Nasdaq从12美元/每股一路泄到3美元/每股,甚至更低;风险投资无法直面中国.com内部私募价格高过IPO价格的现实,争吵争吵再争吵之后,决定无限期押后上市日期,并不再投资。

  30美元/每股买新浪股票的股民们,12美元/每股买搜狐股票的股民们,10美元/每股买网易股票的股民们,在美国指天发誓永不再信“中国概念”;在这边,中国CEO面色越来越冷峻,口风越来越紧,生怕又被记者揪住,说他又在“骗人”,说他是习惯性欺骗。

  在这场Internet游戏中,CEO似乎是众矢之的,因为一切都似乎起源于他那份蛊惑人心的商业计划书,但谁又知道CEO的苦,报纸上说他们是中国首富,八卦杂志评他们是名列前茅的中国“钻石王老五”,但除了虚荣让人兴奋之外,他们拥有的财富依然是数字财富,出门依然要打车,还要美其名曰:不买车是现代企业。真累。

  痛并快乐只有“套中人”才明白。

  35岁退不了休

  “4月份之前,还晴空万里,怎么能说变脸就变脸呢?”“前些日子不是说,低潮只是暂时的波折吗?还说,要螺旋式上升,怎么现在众口一词地说,这波已死?”“讨厌的媒体反复无常,将我们捧上天的是你们,将我们扁入地也是你们。你们帮着吹泡沫,现在又忙不迭地捅泡沫,你们难道就不是假象的制造者?.com好的时候,你们说我们是千古传奇,现在墙倒众人推。”“媒体到底有没有立场,难道你们所有的立场就是用热闹来吸引广告?”

  当所有矛盾快要将CEO拴成死结的时候,他们一面审时度势地设计如何“解套”,一面向外界抱怨Internet的欺骗性。

  网站的“杰青”们回头遥望几个月前被自己摈弃的“传统岗位”,欲说还休,万般滋味涌上心头,回头的路已经是“归不去的家园,鹿港的小镇”,往前看,很想对CEO大喊,“给我现金,不要期权”,但想到公司正在裁员又心生胆怯——谁的工资高,谁是优先被裁的目标。裁掉工资高的员工,招进工资低的员工,据说,已经成为.com们降低成本的一个有效途径。

  原本十个人的工作量,现在变成五个人在干,更忙了,原来没日没夜干,有上市作为强心剂,搏一搏35岁就可以退休,可如今上市了又怎么样?手里的期权已不再可信,怎么还能信高盛的报告?更别提福布斯的封面了。CEO的演讲热情留给自己鼓劲吧,明明自己都想撤了,还在那里强颜欢笑,虚张声势,骗谁呢?

  “到Nasdaq抢钱去”,一度让中国.com们找到了八国联军的感觉,仿佛今非昔比,北京圆明园可以置换成纽约的Nasdaq。直到今天,中国.com CEO还在为自己烧来烧去都是美国人的钱感到骄傲。“怎么说,钱也花在了中国,怎么说也给中国增加了就业机会,怎么说也是刺激内需吧,中国损失了什么?”——美国的风险投资商难道就这么好欺负?他们远涉重洋是为行善积德?都说,资本有“原罪”,都说,资本意志决定企业意志,这一套难道在中国行不通。

  有梦的时候,资本温顺,对创业者言听计从,慷慨大方,但是,现在梦破了,现在的资本已经在频频警告管理层不能“洗钱”。现在的资本已经在强令自己投资的两个.com玩合并。现在的资本已经捂紧自己钱包,而现在的创业者更是义愤填膺地说:“今后再创业一定用自己的钱,一定不再用风险资本了?”

  风险资本的确已经在中国.com上损失不少,他们的损失其实就是后继融资者的损失,4月Nasdaq股灾之后,有多少CEO的叹息,就有多少被中止的融资合同。那些花了投资人钱,为个人收获许多注意力的CEO也别高兴太早,其背上将被永远刺上“投资失败”的记录,永远都洗不掉,再想赢得投资人的信任几乎已经不可能,“你是一个失败者。”投资人对烧完自己的钱,还不用对自己说抱歉的CEO有着刻骨的警惕。

  虚拟的期权“政治”

  员工、CEO、风险投资、股民、媒体现在的感觉和4月份之前的感觉已经大相径庭,有的人甚至还没有从成功的眩晕中转出来,就跌入失败的深渊。

  当员工兴高采烈地在认股权证上签字的时候,就应该知道期权只不过是企业和员工利益捆绑的一个协议而已,企业并没有因为给了员工期权而损失什么,期权不过是美国人想出来的,激励员工发奋工作的一种手段而已,它比“思想政治工作”有效,但和“思想政治工作”以及“企业文化”有着相同的虚拟性质。它不是现实的现金,甚至连未来的现金都不是,它只是一个虚拟美好的激励性愿望而已。

  同理,风险投资在投资.com的时候,就应该知道自己是在做风险投资;CEO在领衔上任的时候,就应该知道Internet上赢者通吃,失败者比成功者多,自己失败的可能比成功大;股民在又一次相信“中国概念”的时候,就应该知道自己的风险不止在政策上,也包括不成熟的市场和不成熟的管理层。

  如果将Internet比喻成一场游戏,那么,这个游戏的规则非常清楚。员工、CEO、风险投资、股民、ISP、ICP、ASP、设备提供商、技术提供商、服务提供商……所有的角色都被定义得一清二楚,所有的加入者都是自愿加入。这是一场豪赌,愿赌服输,输了就应该闭口,摔头就走,或者重新下注,如果还有赌注。

  Internet无罪

  不能开口的Internet成了每个失败者最好的借口,但事实是,不管.com们得意还是失意,Internet都在以自己的节奏迈步向前—Internet的带宽一直在增加,Internet的网民一直在增加,Internet技术一直在发展,Internet意识一直在提高,Internet政策法规一直在配套,Internet周边环境一直在完善……一切都在朝着好的方面发展,那么,我们说Internet现在处于低潮的依据是什么?难道我们评价Internet高潮与低潮的依据就是“新贵”们在Nasdaq圈钱圈的多与少?!

  新浪、搜狐、网易很想成为中国Internet的象征,他们也知道怎样成为中国Internet的象征,并深知成为象征的一切好处,但是,他们不能代表中国的Internet。

  Internet首先是一种技术,其次,是一种工具。Internet的进步首先是一种技术进步,www的发明造就了Netscape的辉煌,搜索引擎成就了yahoo!。技术的进步引爆商业奇迹,没有技术的进步,商业利润像无水之源,无从谈起。

  所以,让我们一起期待WAP、宽带以及信息家电成熟期的尽快到来,只有技术的突破,才可能有商业的突破,只靠摆弄商业模型的魔方,不可能形成强大的冲击波。

  技术进步有它自己的节奏,不可能一蹴而就,所以,Internet还有一万年,它所蕴藏的能量会在不同的时间段接连爆发,不到时候,急也没用。

  新经济旧经济都是经济,经济说到底就是投资回报。中国这几个.com在三两年内,一上市就圈到数千万美元的资金,已经很不错了。

  Internet还有一万年,难道将一万年的梦想、400代人的光荣全都赠与今天的.com新贵,他们才说Internet没骗他?(文—刘韧)


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