第4宗罪　公司当“课堂”，培训只认脱产听课

　　“上哪儿能够找到这么好的能学到东西还倒给你钱的地方啊？上学还得交学费呢！”

　　在某房地产咨询公司工作不到一年的Kirk俨然把公司当成了他的“第二大学”，而且是一个不用花钱就可以学习的地方。

　　当初，Kirk正是凭着自身良好的学习能力和永不消褪的学习动力打动了公司的HR吴经理。可是慢慢地，吴经理发现，Kirk的学习激情好像高得有点过头了，整天要求培训机会。

　　“Kirk老是跟同事抱怨我们公司的培训机会不多，体系也不完善，还跟我说起过他某某同学所在的公司经常给员工外派学习的机会。还总是说最近流行哪个课程啦，什么内训课程效果很好啦……”

　　吴经理不明白，难道一定要像在学校那样上课，全脱产坐在教室里听老师在讲才叫培训？

　　HR点评：维奥生物科技控股有限公司高级人力资源经理 张臻

　　大学毕业生应该清楚，公司是要你工作的地方，不是学校。公司鼓励的是学习意识和氛围，但在面试当中我就常碰到一些大学生会问，公司一年在培训上有多少预算、有多少培训项目。其实最重要的学习来源不是听听大课，而是在工作实践中自己多问、多学。

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