决策是一种领导艺术，它是对决策科学理论性的运用，决策少不了高超的领导才华和出奇制胜的谋略。二号人物既要熟悉和掌握决策的一般程序、方法和技巧，更要在自己的领导工作实践中细细体会；灵活运用，将其转化为技能，不断提高自己的决策技能。

　　通常，人们愿意把领导的决策行为形象地称作“拍板”，“拍板”是领导的基本职能。然而，对于二号人物来说，人们却常存在着这样一个误区，认为二号人物主要应以贯彻 落实，执行上司的决策为主，自己不用也没有必要进行“拍板”。其实这种想法不正确的。因为任何事物在发展过程中都有其复杂的一面，即使在贯彻和落实上级决策过程中也会遇到很多需自行做主进行决策和拍板的问题。有时，作为二号人物在所分管的范围内也会有很多事情需要自己一锤定音。因此，掌握科学的决策艺术是二号人物必要的装备。