电话采访王里的时候，他正在山东。

　　“在跟一个活儿呢，老板有事，就让我过来了。”王里说。

　　很多研究生称呼自己的导师为“老板”，老板管自己的学习、科研，还管给自己发钱，干多少活，发多少补助，都是老板说了算。

　　王里是清华大学某工程系的研究生，由于专业能力过硬，是导师手下的得意门生。一般有什么事儿，老师走不开，便让他出去独当一面。

　　“有时候也觉得蛮累的，而且女朋友也老怪我，还是学生呢，就老出差。”王里有些无奈，“但老板对我挺好，所以我也愿意。”

　　王里悄悄透露说，等这个项目结了，老板能给几千块报酬，到时候回了北京，就带女朋友好好玩几天。

　　“我们老板觉得让自己研究生出去他放心，给我们补助也不少，也得到一些锻炼，走出去觉得还有人罩着你，我们也愿意，这叫两厢情愿。如果还单纯地认为研究生就是导师的‘廉价小工’，好像不太客观。”王里说。

　　“老板”的称呼在中国高校由来已久，有一段时间，“廉价小工”甚至成为是研究生的“代名词”。呼风唤雨的导师，手无缚鸡反抗之力的小工，曾经引发众多的抱怨。但在采访中笔者发现，不少研究生表示，如今的导师普遍都比较“好说话”，有些导师对学生很慷慨。

　　苏岩是个风风火火的女孩，就读于北京某高校广告专业。

　　苏岩的导师只有40多岁，在广告界颇有名望。他平时接到很多项目，于是苏岩等门下弟子也天天忙得陀螺似的转。

　　苏岩导师每周五必定要和学生聚会，一起讨论项目进展，有时候出去喝咖啡，有时出去吃饭，都是导师买单。苏岩说，这几天在做关于电子杂志的调研，导师完全撒开手，还拨了一大笔经费，让她们自由发挥。

　　“跟他啊，什么话都能说，我可没觉得自己是小工。”苏岩吐吐舌头。

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