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外资企业在打抢人算盘 如何留住我们自己的人才

http://www.sina.com.cn 2002/04/08 16:17  北京晨报

  “在与国内公司竞争方面,要在服务与价格上取胜,”这是上周刚刚进入中国的美国一家人力资源顾问管理服务公司在其亚洲总部开业剪彩时向众多同行说的。国内人力资本的火热,已吸引了越来越多的外资专业机构涌入。虽然国内的相关政策还没有对外资完全放开,但是,依然挡不住它们向中国市场扩张的步伐。

  这家美国公司在中国开业的酒会上,总裁兼首席执行官唐凯拓雄心勃勃地表示:公司
要靠三要素在中国市场上挤占市场:即要在服务与价格上取胜;为企业提供最完整无缝的解决方案;要做成企业不可替代的在人力资源方面的伙伴。当问起看好中国市场的原因,其亚洲业务拓展总监李宜春介绍,虽然中国现在人力资源已经很热了,但是,还会有很大的发展空间,就是说,未来中国的人力市场会非常大,所以我们要抢占这个市场份额。另外,将来在中国发展会有很多的空间,而且这个空间对我们很重要,这就是我们瞄准中国市场很久的原因。

  记者注意到,仅这家公司里的中国员工就有在世界各国工作的经验,最多的从事了15年的人力工作。李宜春介绍,目前公司的员工只有7名,所从事的专业都在三个方面:咨询顾问、猎头、网上服务,为了开拓更大的市场,已经在考虑在中国招募人力资源方面的精英,但要求这些人要有中西两方面的文化,并要对国内外的企业都非常了解。就是说,在最近的扩张中正寻找更优秀的人才加盟。

  据了解,很多已在中国发展的外资人力公司都在其进入中国市场前就网络了一批能干的国内“土专家”,这些“土专家”大都有着丰富的工作资历,眼看着这些人才在纷纷被外资公司挖走,我们本土的企业是否该有所思索?怎么留住现有人才已经很严峻地摆在了从事人力资源的企业们面前。(师至洁)


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