生命因跨越而精彩--王辉耀的人生_新浪教育

生命因跨越而精彩--王辉耀的人生

http://www.sina.com.cn 2003/02/20 19:05 21世纪人才报

　　从外经贸部翻译到加拿大留学生，从职业经理人到加拿大外交官，从Agra副总裁到中国项目网CEO--王辉耀总是不断跨越，用他自己的话说，那就是"一个人的一生，很大程度上就是不断闯入一个圈子又一个圈子，并不断争取承认的过程。"

　　本报记者石丹北京报道

　　第一跳：出国读MBA

　　1982年，王辉耀作为国家经贸部任项目官员，撰写的有关"中国对外工程承包和劳务合作"的报告得到了中央有关领导的肯定。然而，在事业如日中天，本可以抓住机会在仕途上大有作为的时候。他令人意外地选择了自费出国留学读MBA。

　　工商管理硕士在20世纪80年代在国内还是个非常少见的字眼。那时候，王辉耀已经意识到，经济一体化把世界各国紧紧地联系在一起，而国与国打交道的最佳途径就是国际贸易和经济合作，中国需要一大批通晓国际商贸经济和国际企业文化的通才。"这也是为什么我会毅然选择出国留学这条道路的原因。"

　　初到北美，王辉耀印象最深的，就是节奏一下子变快了许多，一切都在高效率地运转着，人们忙忙碌碌，一刻不停。

　　"在国内，组织是真正的、甚至是唯一的主体。个人不需要多费脑子，凡事都找组织，听从安排。而在国外，'组织'是没有的。开始时我不免有一种空荡荡的感觉：我的大脑意识到了我的自由，但是我的身心尚且不足以承受这种自由。不过，有一点是很清楚的：一切得从零开始，得从另一个崭新的起点开始。"

　　1984年，王辉耀进入了全加拿大综合排行第7位的温莎大学。于是，从外经贸部翻译到加拿大留学生的"跳跃"，在那一年实现了。

　　MBA学生的训练是很艰苦的，尤其是第一年，需要掌握大量的专业基础知识。每天都有大量的书籍和参考资料要读，有不少的作业要做。"英语对我们来说是外语，而且我们还得大量熟悉北美的商业和文化背景。那时，我常常去图书馆或教室准备功课直到关门。吃饭也既简单又快。在那一年里，我不敢有什么娱乐，连一场电影都没看，因为我觉得自己任何事都必须比加拿大本国的学生付出双倍的努力。"

　　1986年，王辉耀又成为了加拿大最好的商学院--安大略商学院的第一个来自大陆的中国工商管理博士生。

　　第二跳：应聘外交官

　　在加拿大读书期间，虽然有学校的减免和资助，但要真正担负全部的学习和生活费用，还得出去工作。

　　王辉耀在加拿大找的第一份正式的暑期工作是去加拿大帝国商业银行。在离暑假还有一段时间的时候，王辉耀就准备了一份简历寄给了当时该银行的一位高级副总裁。"为什么要寄给高级副总裁而不是寄给人事部门呢？我事先已经了解到，在北美这些大公司、大银行里，招聘人都是由业务部门的经理或副总裁来定的。即使他们不定，通常会将你的求职信转给人事部门；而人事经理收到高级业务部门转来的简历，一般比他或她亲自收到的简历要重视得多。这样你获得面试的机会就比较大。"

　　果然，王辉耀的求职信得到了及时回复，他获得了去多伦多BAY STREET的加拿大帝国商业银行总部面试的机会。

　　毕业后，王辉耀顺利进入加拿大最大的工程咨询公司SNC--兰万灵公司工作，不到30岁时就做到了兰万灵公司的国际市场经理，并晋升为董事。

　　幸运之神总是在光顾王辉耀，"大任"从天而降。1990年初，蒙特利尔几家报纸登出一则很特别的招聘启事：魁北克政府为了加强同香港和中国的经贸关系，决定在加拿大驻香港领事团中增设魁北克政府商务处需要招聘首席商务经济参赞，负责魁北克在香港和中国大陆的经贸业务。

　　过五关斩六将，王辉耀又一次精彩地从职业经理人跨越成为外交官。

　　这个任命在当时的华人界引起了不小轰动。因为这是魁北克政府有史以来第一次聘用一位华人担任政府的高级外交代表，同时，也是在加拿大各级政府圈子里第一次由来自中国大陆的中国人担任政府的外交官。

　　第三跳：自己创业

　　王辉耀认为，每个人在市场中都面临两种选择，一种是把自己转化为商品，通过被雇佣获得报酬，打一份稳定的工；另一种则是把自己的才能和专长投入市场，使其转化为资本，自己当自己的老板。

　　1993年，商务参赞的两年任期满后，王辉耀放弃了安逸，一步跨入商海创办了自己的企业。

　　"在国外，每天都有大量的公司诞生，也有大量的公司倒闭。办公司需要启动资金，而我只有靠自己的积蓄，我还必须做好半年至一年内只有开销没有收入的准备。"

　　"然而一开始，我们不十分明白我们究竟能搞什么。尽管我们向许多欧美公司及香港的国际性公司发了信函，询问各种商务和贸易的机会，也查询了各行各业的名录，打了很多电话，但收获不大。我们开始试探各种各样的生意，然而却屡屡受挫……"

　　在"海水"里"呛"了之后的王辉耀意识到：如果公司资金实力不够雄厚，那么比较好的方式就是和资金较雄厚的或经验较丰富的公司联合做一些项目，所以公司初期业务的开展最终定位于从事国际大公司在香港和中国的咨询与合作工作。由于最大限度地整合了公司优势，王辉耀几年内就把承接的武汉东湖环保治理项目、湖南洞庭湖水洪水预警系统、加拿大政府赠款600万美元的南方电网规划等项目推向了世界。

　　在创业经商的过程中，王辉耀发现与他一样的回国创业者都面临着一个很大的问题：国内市场上资金、项目信息严重不对称，就是说创业者有资金却难找到好项目，而拥有项目者却没有足够的资金使其转化。王辉耀希望以自己的力量，在这之间做一个"接头"的工作，便于1996年创办了"中国项目网"。

　　王辉耀的中国项目网是一个"鼠标加水泥"的平台，不仅成为国内为数不多的几家赢利公司之一，同时也成了留学生回国后其项目与市场对接的桥梁。

　　王辉耀

　　1982年毕业于广州外语学院，获美国文学学士，毕业后任国家对外经贸部项目部官员3年；后赴加拿大，成为加拿大最早一批获得MBA学位的中国大陆留学生。

　　1990年，被加拿大魁北克政府派往加拿大驻香港领事馆，成为有史以来第一位出生在中国大陆的加拿大华裔外交官。

　　1993年担任全世界第三大工程项目咨询公司Agra-AMEC国际公司副总裁。后创办加拿大亚加国际集团公司和美欧亚国际商务公司任董事长，并于1999年投资创建了中国项目网。

　　现任加中经济促进会会长、欧美同学会MBA协会副会长，北京留学生商会副会长，并著有畅销书《MBA通才之道--中外MBA分析指南》、《我在东西方的奋斗--从MBA到外交官、新华商》、《新华商之路--打造新一代中国工商精英》。

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