第三节 法约尔的一般管理 | |
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http://www.sina.com.cn 2003/09/17 17:09 新浪教育 | |
一、关于法约尔的生平 亨利.法约尔,(Henri Fayol),法国人,1860年从矿业学校毕业,从1866年开始一直担任高级管理职务.他一生中写了很多著作.其内容包括采矿、地质、教育和管理等等。特别是他在管理领域的贡献,使他受到后人的瞩目,法约尔一直从事领导工作,他把企业作为一个整体来研究,他的代表作是《工业管理和一般管理》 二、法约尔一般管理的主要内容 1、企业活动类别和人员能力结构 2、管理的一般原则 3、管理工作的五大职能 (1)法约尔认为,企业无论大小,简单还是复杂,其全部活动都可以概括为6种: a.技术性的工作----生产、制造。 b.商业性的工作----采购、销售、和交换。 c.财务性的工作----资金的取得与控制。 d.会计性的工作----盘点、会计、成本及统计。 e.安全性的工作----商品及人员的保护。 f.管理性的工作----计划、组织、指挥、协调及控制。 (2)法约尔在他的《工业管理与一般管理》一书中首先益处了一般管理的14条原则: a.劳动分工b.权力与责任c.纪律d.统一指挥f.统一领导g.个人利益服从集体利益h.合理的报酬i.适当的集权与分权j.跳板原则k.秩序l.公平m.保持人员稳定n.首创精神o.人员的团结 (3)法约尔管理思想的另一内容是他首先把管理活动分为计划、组织、指挥、协调与控制五大职能,并对这五大管理职能进行了详细的分析和讨论. 三、对法约尔一般管理的评价 (1)虽然法约尔的管理思想与泰勒的管理思想都是古典管理思想的代表,但法约尔管理思想的系统性和理论性更强,后人根据他建立的构架,建立了管理学并把它引入了课堂。 (2)法约尔提出的管理原则,经过多年的研究和实践证明,总的来说仍然是正确的,这些原则过去曾经给实际管理人员巨大的帮助,现在仍然为许多人所推崇。 (3)法约尔一般管理理论的主要不足之处是他的管理原则缺乏弹性,以至于有时实际管理工作者无法完全遵守。 |