·2003/2004薪酬市场发现

　　·行业薪酬扫描

　　·10个兴奋职位透视

　　·城市对抗

　　·2004年薪酬展望

　　当"薪酬福利"代替了"工资"这个词语，频频在我们的公司管理中出现，历史正在向一个新的方向悄然迈进。

　　与工资明显不同，薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿，是企业支付给员工的劳动报酬；而福利是企业给予员工的非现金形式的物质待遇，它为员工在企业中积极工作提供了生活保障。

　　薪酬福利的目的，不是分企业的蛋糕，而是通过"分蛋糕"的方法推进可持续发展战略，保证企业借助人才的力量在激烈的市场竞争中立于不败之地。薪酬福利的设置，看起来是一项技术，而这种技术的背后实际是智慧的积累与战略战术的考虑。良好的薪酬福利设置，能够最大幅度地调动员工的积极性、发挥人才的能动性、挖掘人才的潜在力量，让个人以无限饱满的激情投入有限的工作中，以职业化的态度把"工作"变成"事业"。这就是良好薪酬的无限魔力所在。当一个企业外部条件万事皆备，人才才是点燃盈利与发展的火炬，而激励人才的关键，莫过于完善而良性的薪酬福利制度。

　　对企业来讲，完善薪酬与福利不仅仅是一个美好的奋斗目标或者一句颇为鼓舞士气的口号，更是一种必须落实的责任，是任何一家向往"百年老店"的企业的生命线；对个人来讲，完善的薪酬与福利，是事业常青的保证，是长久拥有创新激情的一种可能，更是奔向更幸福生活的推动力。

　　感谢太和顾问公司提供的调研数据和专业分析，通过这些数据，作为企业，可以更全面地了解市场信息，客观分析自身能力，参考实际市场数据，调整内部薪酬构成与薪酬标准，以实现科学的决策和规范的管理；作为个人，可以了解市场需要，开拓思路，把握自身发展的方向，让目光深远、集聚。

　　向着理想中的幸福，企业公民与职业人士，让我们共同努力吧！