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我在西门子(加拿大)的15年(三)

http://www.sina.com.cn 2004/07/07 17:32  新浪教育

  Westking:如果别人应聘这样的职位,需要事先做哪些准备,包括技能、证书等

  杜先生:说到技能和证书这个问题,我个人观点是技能重于证书。实践重于理论。这个道理大家都明白,可惜,很多的朋友还是把找不到专业工作归咎于没有专业资格证书。这个行业的各类证书太多了。既有CQE,CQA,CRE…..还有P.Eng,PMP…….,要一个一个拿下来,不但费时费力,将来也没有具体的实践经验来支持它,就成了所谓的皮之不存,毛将
焉附,道理很简单。

  当然有一些证书能增强您的找工作的说服因素。在同等实践经历下的应聘者中,有资格证书的要优于没有的。

  现在流行的一些证书主要有:

  1,由安省工程认证机构颁发的P.Eng,要求必须有学位,有专业经验还要通过不同的考试包括专业工程,职业x守以及相关法律。P.Eng在加拿大被认为是一种专业资格,和其他比如医师,注册会计师,药剂师相当。很多拥有这个资格的工程师手上都带有一个象征他们资格的戒指。是一种身份的象征。大家可以通过www.epic-edu.com了解更多的内容。

  2,由美国质量协会(ASQ)颁发的CRE(Certified Reliability Engineer)、CQE(Certified Quality Engineer)、CQA(Certified Quality Auditor)、CQM(Certified Quality Manager)。

  简单的讲,CRE较难通过,但对找工和提薪有利,CQE比CRE略为好考一些,对找工有帮助。

  CQA不难通过,但对找工没有很大的助益,通常对一个Auditor的工作来说,CQA是必要的,但还是要有相当的工作经验。

  CQM属于锦上添花的点缀,通常QAManger会要求以上的资格认证,而CQM反而不是必须的了。

  3,由PMI(Project Management Institute)

  颁发的PMP(Project Management Professional),类似MBA或者EMBA(Executive MBA),区别是更多的强调项目管理上的能力,需要有一定的管理工作经验支持。

  Westking:您在西门子公司工作多年了,能简单介绍西门子加拿大的基本情况和您在这个公司工作多年的一些体会吗?

  杜先生:屈指算来,我在西门子加拿大公司已经工作15年了。众所周知,西门子是一家跨国公司。在全球保持着40万左右的雇员水平。她之所以能够经历150年而不衰主要是因为能及时掌握市场先机,不断开发新产品。其次是她非常重视人才,遴选谨慎,训练精良,充分地利用人力资源。所以至今能够和世界一流的对手比如GE,NEC,Philips并驾齐驱。我希望能在这样的工作环境中工作一直到退休。

  说到西门子加拿大公司,第一家在加拿大的西门子公司建立于1912年,到现在已经发展到雇员6200人,涵盖Canadian healthcare, information & communications, energy& power, industry& automation, transportation and lighting等各个领域。在汽车,医疗,电子,计算机等领域具有很强的竞争力。在整个西门子公司扮演着很重要的角色。西门子加拿大公司现在的总部在Mississauga。

  Westking:我知道您曾经面试过很多应征者,您一般通过什么来考察他是否合格呢?

  杜先生:现在的就业状况比起我刚步入这个职业领域时的要好得多,我那个时候失业率大概在10%以上,比现在的多不少呀。所以应征者要认识到现在的就业形式,不要被某些消极的思想左右。谈到我面试别人的方式,我想主要有五点,1.教育背景;2.职业x守;3.工作经历;4.职业的连续性;5.其他一些简单的专业性问题;这5个问题基本就能看出他是否合适那个职位了。

  Westking:您能给我们找同样专业的朋友提供一些建议吗?

  杜先生:勤于实践,积累实际经验,职业含金量会逐步得到提升,另外,英语水平尤其是专业外语,能够使您在找工作时锦上添花。这比考一个证书来的实在。

  还有建议大家多参加专业活动,浏览专业网站。比如www.asqtoronto.com,我有一个建议,很多的招聘职位和自我推销广告在这些专业杂志中张贴,这些信息既真实有效,而且受众面集中。找工的朋友不妨把注意力多集中在专业杂志的招聘启示上。

  Westking:如果您回过头来作为一个新移民在今天的就业市场中您会如何开始?

  杜先生:这个问题问得好,虽然我不可能重新开始了。但我想做法和大家也大同小异。首先要加强英文听说读写的训练,提高自己的沟通能力,考驾驶执照,让自己不受Location的限制;其次要认真思考自己的长项,有什么是市场需求较高的,然后依顺序决定进入什么行业,如果有需要加强专业看情况是否能上学拿学位或者考资格认证(有些情形要两者兼需)。工作时间长了,经验、人际关系广了,还可以自雇。杨利伟说“机会是留给有准备的人的”,象这样的话,大家可能听的多了。仔细想一想,有准备的人确实是能比较成功的。

  从杜先生那里出来,他对西门子公司的忠诚度和自豪感让我钦佩。10多年的专业经历,既要克服一个又一个的不断更新的专业知识难题,又要忍受其他被非市场因素创造出来其他高薪职位的引诱。

  体会高处不胜寒的寂寞。不过,梅花香自苦寒来,杜先生在他的职业道路上一步一个脚印,几乎达到了他这个职位体系的最高境界。希望他的专业从事经历能对我们的同行朋友有所启迪。

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